Головна
Банківська справа  |  БЖД  |  Біографії  |  Біологія  |  Біохімія  |  Ботаніка та с/г  |  Будівництво  |  Військова кафедра  |  Географія  |  Геологія  |  Екологія  |  Економіка  |  Етика  |  Журналістика  |  Історія техніки  |  Історія  |  Комунікації  |  Кулінарія  |  Культурологія  |  Література  |  Маркетинг  |  Математика  |  Медицина  |  Менеджмент  |  Мистецтво  |  Моделювання  |  Музика  |  Наука і техніка  |  Педагогіка  |  Підприємництво  |  Політекономія  |  Промисловість  |  Психологія, педагогіка  |  Психологія  |  Радіоелектроніка  |  Реклама  |  Релігія  |  Різне  |  Сексологія  |  Соціологія  |  Спорт  |  Технологія  |  Транспорт  |  Фізика  |  Філософія  |  Фінанси  |  Фінансові науки  |  Хімія

Управління запасами: зниження витрат і збільшення прибутку - Економіка

Марія Арамовна Baxpyшінa, доктор економічних наук, професор кафедри бухгалтерського обліку та аналізу господарської діяльності Всеросійського заочного фінансово-економічного інституту.

Як правило, істотними запасами товарно-матеріальних цінностей володіють виробничі та торговельні організації. Розглянемо можливі господарські ситуації, що дозволяють знизити рівень виробничих запасів підприємства, і проаналізуємо можливі варіанти їх вирішення. Для цього проаналізуємо такий приклад.

Виробниче підприємство виготовляє професійний одяг за стандартними та індивідуальними розмірами для будь-яких видів діяльності (дорожніх робітників, будівельників, продавців, стюардес), а також штори і покривала. Крім того, підприємство виробляє великий і дрібний ремонт одягу. 70% виручки дають роботи за договорами з юридичними особами. У складі підприємства є такі структурні підрозділи: цех дрібносерійного виробництва швейних виробів, магазини «Тканини» і «Фурнітура», ательє з ремонту та пошиття одягу за індивідуальними замовленнями. Запаси підприємства представлені тканиною, фурнітурою, лекалами. Відпустка тканини (що займає найбільшу питому вагу в запасах) зі складу у виробництво здійснюється згідно з нарядом по кожному замовленню, складеним технологом. Після закінчення крою закрійником заповнюється розкрійний лист, в якому зазначаються:

номер замовлення;

найменування та артикул виробу;

кількість, найменування і ширина тканини, отриманої зі складу;

кількість тканини на одиницю крою;

кількість крою;

кількість браку в тканини;

залишки тканини, що утворилися при розкрої (відходи).

Відходи виробництва є важливим об'єктом обліку. Після сортування вони поділяються на такі групи:

клапоть (реалізується в магазині за зниженими цінами);

відходи, необхідні для господарських потреб підприємства;

відходи, придатні для пошиття виробів, які не потребують кваліфікованої праці (прихватки кухонні, рукавички, подушечки декоративні) або для обробки виробів основного виробництва;

ганчір'я, непридатна для подальшої обробки (накопичується протягом року і продається на вагу).

Ситуація 1

На підприємстві утворилися залишки тканини, які не можна реалізувати як клапоть, але можна використовувати для пошиття виробів, які не потребують кваліфікованої праці. Згідно з даними розкрійного листа, їх сума склала 327, 42 у.о. В управлінському аналізі ці витрати називають истекшими - вони вже понесені організацією і їх розмір не може бути змінений ніякими управлінськими рішеннями. Однак грамотне і оперативне управління запасами дозволить підприємству уникнути накопичення відходів, скоротивши розмір балансової статті «Матеріали». У табл. 1 наведена інформація про додаткові витрати підприємства, необхідних для пошиття виробів ширвжитку. Видно, що додаткові (додані) витрати підприємства складуть 683, 46 у.о.

У табл. 2 представлена інформація про виручку підприємства, очікуваної у зв'язку з реалізацією додатково випущеної продукції.

Таблиця 1. Інформація про витрати підприємства на пошиття виробів ширвжитку

 Найменування вироби Артикул Кількість одиниць Відрядна розцінка, у.о. Сума основної ЗП, у.о.

 Відра-

 лення від ФОП, у.о. Накладні витрати, у.о. Всього витрат, у.о. Витрати на одиницю, у.о.

 Прихватки 15 травня 0, 50 2, 50 0, 96 5, 90 9, 36 1, 87

 Рукавички 16 10 Лютий, 00 20, 00 7, 70 47, 20 74, 90 7, 49

 Подушечки декоративні 17 14 травня, 00 70, 00 26, 95 165, 20 262, 15 52, 43

 М'яка іграшка 18 30 березня, 00 90, 00 34, 65 212, 40 337, 05 112, 35

 Всього - 23 - 182, 5 70, 26430, 70683, 46

Таблиця 2. Розрахунок очікуваної приростном виручки підприємства

 Найменування вироби Артикул Кількість одиниць Ціна, у.о. Сума, у.о.

 Прихватки 15 2 Травня, 50 12, 50

 Рукавички 16 жовтня 8, 50 85, 50

 Подушечки декоративні 17 травня 100, 00500, 00

 М'яка іграшка 18 березня 180, 00540, 00

 Всього - 23 1138, 00

Порівняємо альтернативу 1 «Не переробляти відходи» з альтернативою 2 «переробляти відходи» (табл. 3).

Таблиця 3. Вибір оптимального управлінського рішення, у.о.

 Показники

 Альтернатива

1

 Альтернатива

2

 1. Виручка від реалізації - 1138, 0

 2. Додаткові витрати - 683, 46

 3. Прибуток - 454, 54

Таким чином, прийняття рішення про пошиття виробів ширвжитку дозволить підприємству:

отримати додатковий прибуток у розмірі 454, 54 у.о .;

позбавитися від зайвих запасів, що збільшують базу оподаткування з податку на майно.

Проводячи управлінський аналіз запасів, важливо вміти виділити з усієї маси вихідної інформації лише ту, яка відноситься до розв'язуваної проблеми, - релевантну інформацію.

Ситуація 2

Розглянуте вище підприємство придбало тканину на 1100 у.о., але згодом з'ясувалося, що її не можна використовувати для пошиття костюмів для стюардес (для яких вона закуповувалася). Однак з'явилася можливість використовувати цю тканину для пошиття будівельних комбінезонів. Підготовка виробничого циклу, за попередніми розрахунками, обійдеться підприємству в 332 у.о. Виручка від реалізації комбінезонів складе 900 у.о. Чи вигідний підприємству подібне замовлення? В даному випадку, як і в попередній ситуації, порівнюються між собою дві альтернативи: приймати чи не приймати замовлення. Якщо підприємство відхилить замовлення на пошиття комбінезонів, то тканина буде і далі безцільно пролежувати на складі, приносячи збиток у розмірі 1100 у.о. У разі підписання договору організація зменшить свій збиток до суми 532 у.о. (Табл. 4).

Таблиця 4. Порівняння фінансових результатів за двома альтернативними управлінським рішенням (варіант I розрахунку), у.о.

 Показники

 Альтернатива

1

 Альтернатива

2

 1. Виручка від реалізації - 900

 2. Вартість тканини 1100 1100

 3. Додані витрати - 332

 4. Фінансовий результат стр. 1 - (стор. 2 + р. 3) -1100 -532

Однак у поданому розрахунку використана зайва інформація. Мова йде про стр. 2 табл. 4, дані якої однакові для обох альтернатив. Минулі витрати з придбання тканини в сумі 1 100 у.о. вже відбулися і не залежать від того, який варіант буде обраний. Вони не впливають на вибір рішення, не є релевантними і тому можуть не враховуватися при проведенні управлінського аналізу запасів. З урахуванням сказаного розрахунок може бути представлений в полегшеному для цілей аналізу вигляді (див. Табл. 5).

Таблиця 5. Порівняння фінансових результатів за двома альтернативними управлінським рішенням (варіант II розрахунку), у.о.

 Показники

 Альтернатива

1

 Альтернатива

2

 1. Виручка від реалізації - 900

 2. Додані витрати - 332

 3. Фінансовий результат стр. 1 - стор. 2 0568

Результатом управлінського аналізу, заснованого на такий «усіченої» інформації, як і раніше стане вибір на користь другої альтернативи. Прийнявши замовлення на пошиття комбінезонів, підприємство зменшить свій збиток від покупки непотрібної йому тканини на 568 у.о., скоротивши його до 532 у.о. На ту ж суму буде зменшена база з податку на майно.

Список літератури

Для підготовки даної роботи були використані матеріали з сайту http://www.elitarium.ru
Державні цінні папери
Введення Актуальність теми. Державні цінні папери займають важливе місце серед інструментів ринку цінних паперів. Їх емітентами є уряди, органи місцевої влади, а також установи та організації, що користуються державною підтримкою. Випуск державних цінних паперів є найбільш економічно доцільним

Що таке сонячний вітер
В.Б.Баранов, Московський державний університет ім. М.В. Ломоносова У статті розглядається проблема надзвукового розширення сонячної корони (сонячний вітер). Аналізуються чотири головні проблеми: 1) причини закінчення плазми із сонячної корони; 2) однорідно таке витікання; 3) зміна параметрів

Типи сучасних установок пожежогасіння для захисту складів з висотним стелажним зберіганням
Д.В. Поляков У зв'язку зростанням торгово-фінансової діяльності в Росії в даний час спостерігається запізнювання розвитку виробничо-складського сегмента на ринку нерухомості. Кількість попиту, що перевищує кількість пропозицій, пов'язане з дефіцитом цього виду нерухомості. Ось чому сегмент

Правила дефферінцірованія
Самостійна робота з дисципліни: «Математика» Лапшина Дмитра Петровича студента I курсу групи 10п Новокуйбишевський державний гуманітарно-технологічний коледж 2010 Основні правила диференціювання Позначимо f (x) = u, g (x) = v- функції, що диференціюються в точці х. 1) (u ? v) ? = u? ? v? 2)

Сутність і функції ринку
Введення Ринок як економічний механізм формувався протягом тисячоліть, протягом яких змінювалося і зміст самого поняття. У загальному вигляді, поняття ринок-це система економічних відносин, що складаються в процесі виробництва, обігу та розподілу товарів, а також руху грошових коштів. Розвиток

Як давати інтерв'ю: декілька практичних рад
Енні Гартон (Annie Gurton), керівник бізнесу-групи Broader-A-Plus, Inc. Навіщо давати інтерв'ю? Інтерв'ю - це можливість переконати журналіста своїми аргументами, справити на нього враження своїми знаннями і дотепністю. Звичайно журналісту потрібні інформація, коментарі, думки і погляди. Інтерв'ю

Заводнення нафтового пласта горизонтальної нагнетательной свердловиною
Кандидат технічних наук Касумов А.М. Азербайджанський науково-дослідний і проектний інститут нафтової промисловості м Баку, Азербайджанська республіка Питанню використання горизонтальних видобувних свердловин в нафтовидобувних регіонах світу присвячено досить велику кількість досліджень.

© 2014-2022  8ref.com - українські реферати