трусики женские украина

На головну

Створення бренда як побудова піраміди - Реклама

Михайло Самохин

Цілеспрямована діяльність по створенню брендов ведеться у всіх країнах. Сама технологія створення брендов виникла порівняно недавно, і можна сказати, що вона зараз тільки починає остаточно відпрацьовуватися. Тому можна знайти скільки бажано книг, в яких описуються бренды, їх слабі і сильні сторони, але літератури по технології створення брендов практично немає.Почати треба з того, що зараз життя настільки прискорилося, і бізнес-процеси йдуть настільки швидко, що останні п'ятнадцять років змінили сам термін життя бізнесу. І не тільки в Росії. Бізнес, за рідкими виключеннями, живе 10-12 років. Раніше було інакше. У мене є журнал «Нива» за 1910 рік. Біля 250 рекламних повідомлень компаній. На сьогоднішній день з них залишилося 10-12. Хоч життя і була більш розміреної, але все одно більшість брендов зникла. А зараз цей процес йде з неймовірною швидкістю. Якщо ми визначимо поняття бренда як набір асоціацій у некой референтной групи взаємопов'язаних споживачів, ми зрозуміємо, що таке бренд, як він виникає і зникає. Наприклад, масло вологодское у вощеному папері. Це один з феноменів радянських брендов: тридцять років покупець отримує один і той же продукт однієї і тієї ж якості в одному і тому ж місці і в одній і тій же упаковці. Або чай «зі слоном». Один час він начебто зник, але зараз знову відродився, вже як цілеспрямовано побудований бренд. Якщо раніше бізнеси жили по 30-40 років, можна було 20 років створювати бренд. Зараз це неможливе. Або гроші перекладаються в інший бізнес, або міняються власники, або міняється споживач.Якщо допустити, що бізнес живе максимум 15 років, то вам треба за 5 років створити бренд і інші 10 років його експлуатувати. Зрозуміло, що виникає задача скорочення терміну висновку бренда. Зараз бренды створюються і виводяться за 2-3 роки, це мінімальний термін.Міфи і технології

Створення бренда вимагає витрат. Вони, як правило, окупаються, але при цьому виникає декілька міфів.Міф перший - бренд дозволяє збільшувати ціни. На жаль, однозначно так заявити не можна. Доходи, які забезпечує бренд, тратяться на підтримку його існування. Часто буває, що гра не стоїть свічок. Другий міф: бренд - це красива назва і красивий фірмовий знак. І це не так. Краса має значення, може, в перші два тижні «раскрутки» бренда. Красива назва і чітке позиціонування дозволяє швидше залучити клієнта, а далі в справу вступають абсолютно інакші чинники.Тому передусім треба зрозуміти, для чого потрібен бренд. Головне - він дозволяє в достатній мірі прогнозується гарантувати лояльність клієнтів. А від цього живе будь-який бізнес, будь-якому бізнесу потрібні не тільки нові, але головне постійні клієнти. Всім відомо, що рентабельність бізнесу постійно знижується на будь-якому щільному ринку, це закон. А якщо прибуток менше, доводиться вважати витрати. Коли рентабельність - десятки відсотків, можна не думати, старий або новий клієнт споживає твій товар, тому що витрати на залучення нових клієнтів тонуть у величезному прибутку. Скажемо, в комерційній медицині на перших порах рентабельність досягала 200%. А зараз - 60%. У продуктових торгових мереж рентабельність була 40%, а зараз впала вдвоє. На ринку стало більше гравців, процеси йдуть швидше. При прибутку в 8-10% вже треба вважати, чи тратити гроші на залучення нових клієнтів або на утримання старих. Можна дуже приблизно сказати, що витрати на залучення нового клієнта досягають іноді 150 доларів. Це реклама, виставки і інше. Якщо кожний рік міняти магазини, бізнес розориться. Значить, треба мати постійну клієнтську базу лояльних споживачів. Для цього всіляко працюють з ним, і створення бренда - тільки одне з способів утримання клієнта. Правда, це спосіб, який включає в себе всі інші.Клієнтські технології і продукт

Дослідження показують, що передусім, зрозуміло, необхідно вивчати ринок, тобто спочатку повинні працювати маркетингові технології. Крім того, з'ясувалося, що всі стратегічні рішення приймаються в залежності від корпоративної культури. А корпоративна культура формує клієнтські відносини, способи утримання клієнта. Тут доводиться розвінчати ще один міф. Не можна залучити і втримати клієнтів, які не відповідають корпоративній культурі бізнесу. Часто думають, що це не має значення, і марне. Тому що тільки ефективно працюючі клієнтські технології ведуть до створення брендов. Раніше, ніж говорити про створення бренда, треба уясняти поняття продукту.Існує біржовий продукт, як категорія. Коли не важливо, що продається, цукровий пісок, нафта або апельсини. І є протилежний - марочний продукт. Він йде від виробника, відомо, хто його робить і чим він відрізняється від інших. Однак ніякої лояльності клієнтів сам по собі марочний продукт не обіцяє. Адже поки ви його не спробували, вам невідомо, чи виправдовує його красива етикетка і його запах більш високу ціну. Значить, після створення продукту необхідні декілька послідовних кроків, деяка технологія, що дозволяє створити бренд. Маркетологи виділяють два основних параметри бренда. Перший - узнаваемость бренда (обізнаність споживача), тобто, скільки чоловік його пригадають. Другий - хороше відношення до продукту, лояльність. Скажемо, молоко «Будиночок в селі» пропонується оцінити по десятибалльной шкалі. Хтось скаже 7, хтось 6, хтось 8 або 9. Це показник лояльності.Як працює бренд, можна зрозуміти, вивчаючи бізнес-потік, прибутки і доходи. Коли ми знаємо, що через рік і через 5 років клієнт залишається лояльним, це означає, що з великою часткою імовірності не доведеться тратити гроші на залучення нового клієнта. Знижуються витрати, ризик, товарні потоки стабілізуються, тобто бренд створюється. Якщо клієнт стабільний, то і позику в банку легше просити. Крім того, брендовой компанії легше залучати людей і платити їм менше. Звичайно великі компанії платять не дуже багато за честь у себе працювати і за стабільне майбутнє свого співробітника. Тобто, імовірність залучення будь-яких ресурсів у сильної брендовой компанії підвищується. Отже, бізнес-ризики менше.

Технологія піраміди

Я пропоную просту схему створення бренда, яку можна представити у вигляді піраміди.Перше, звісно, - створення самого продукту. Вже зрозуміло, що не прив'язаний до продукту бренд існувати не буде. Розказувати про продукт можна що бажане, але якщо слова не відповідають реальності, все розсипиться. Так що, все починається з продукту і його позиціонування. Продукт може виступати і як комплекс послуг. Потім - позиціонування, як вибір двох-трьох пізнаваних атрибутів.Ось, наприклад, Фантомас. Які у нього пізнавані атрибути? Лисий, зелений, невловимий, вбиває всіх підряд. Що б ні робив, якщо він хоче, щоб його взнавали, він повинен всі ці характеристики довести до загальної свідомості. Якщо позиціонування чітко витримується у всіх комунікаціях, тоді рано або пізно продукт чітко позиціонується в розумах споживачів. Ми починаємо його сприймати як лисого, зеленого і т.д. Друге, що необхідно для створення бренда - стабільна якість. Всі феномени самосозданных брендов володіють стабільною якістю. Не обов'язково високим, головне - стабільним. Автомашини «Жігулі» - бренд, тому що якість їх стабільно і немає людей, які б про них не чули. Розкручувати цей бренд простіше, ніж створювати новий. У області виробництва забезпечення нормальної якості набагато важче, ніж створення нормального продукту. Тобто, з продуктами зрозуміло. Всі знають, що система якості стоїть грошей. А з послугами? Як це - стабільна якість послуг? Споживача не цікавить, що ця якість сьогодні краще, ніж учора. Клієнт хоче знайти одну і ту ж послугу в одній і тій же якості і на одному і тому ж місці. Продукт може бути спроектований і записаний у вигляді якоїсь документації. Система підтримки якості також описова. Її можна описати реально. Але є ще така річ, як пакувальне рішення. Це не просто упаковка. Пакувальне рішення є і у сервісу, і компаній «бізнес ту бізнес». Упаковка сервісу - всі точки контакту з клієнтом. У бізнесу це офіс, робота на контактному телефоні, то, що чує клієнт в трубці, стилістика, всі документи, які виходять з офісу. Якщо це чек, клієнт дивиться, в якій формі і що там написано і намальовано, якщо це рахунок-фактура, на якому він бланку і якої там шрифт. Одна справа, коли він криво виведений на ксероксі, а інше, коли на хорошому папері з кольоровим логотипом. Все повинно працювати на заявлені характеристики - зелений, страшний, невловимий. Але всього цього недостатньо для появи бренда. Поки з'являється тільки марка. Для бренда треба ще декілька речей. Перше - стійка дистрибуція. Клієнт повинен отримати продукт в одному і тому ж місці. І постійно залишатися в контакті з ним. Якщо магазин переїхав, він втратив велику частину клієнтів, хоч продукт може бути дуже хороший. Те ж торкається одних і тих же сайтов і одних і тих же презентацій. Так само офіс повинен знаходитися у відомому місці і не переїжджати з місця на місце. Реклама повинна бути в одних і тих же журналах. Як би заманливо не було залучення нових рекламних площ, треба пам'ятати що це нестійка дистрибуція. Реклама взагалі починає діяти тільки після певної кількості публікацій, коли публіка звикає бачити тугіше одну восьму або одну четверту смуги в журналі на одному і тому ж місці і в одній і тій же стилістиці.Наступне - підтримка комунікацій. Тут є у вигляду не тільки підтримка в засобах масової інформації. Упаковка також комунікація, цінові аспекти, паблисити, кошти підтримки продажу, спеціальні акції, стимулювання покупця, поведінка продавця і менеджера. Ми бачимо, що тут перетинаються три аспекти - пакувальний, дистрибутивний і коммуникативный, хоч в маркетингу це різні розділи. Дистрибуція, наприклад, може мати сотні схем, і треба продумувати для кожного бізнесу свою схему донесення товару до споживача.Три складових

В реальному житті розділити ефекти пакувальні дистрибутивні і коммуникативные не можна. Будь-яка упаковка молока або соку дистрибутивна - вона доносить до споживача цей сік. Вона пристосована або не пристосована для величезних палетов, що важливо для магазина, і далеко не все одно, що на упаковці намальовано і якого вона кольори. Це вже комунікація. Наприклад, зараз модний продаж в Інтернеті. Що це таке? Зручна коммуникативная функція. Легше добратися до маси споживачів дешевим способом. Комунікації дешевше, ніж в друкарському ЗМІ. Але і це і упаковка і дистрибуція також. Інтернет - загальнодоступна дешева середа. Автоматично ваш бізнес відразу набуває характеру загальнодоступного і дешевого. Інтернет, з іншого боку, передбачає, що споживач має комп'ютер і уміє з ним працювати, тобто, у нього є навики технічної продвинутости, хоч зараз Інтернет це вже просто вхідний квиток в повсякденне життя. Але все одно при торгівлі через Інтернет особливої эксклюзивности немає. Імідж у Інтернету: підлітковий, доступний, технічно просунений. Якщо ми хочемо створити саме такий бізнес - підлітковий, загальнодоступний, технічно просунений, ваш товар можна розміщувати в Мережі. Але чи має значення автомобілі «Порш» продавати через Інтернет? Дорогі речі повинні розповсюджуватися ексклюзивно, тільки в закритих клубах. Дорогий товар неможливо рекламувати на листочках в поштових ящиках, тому що це коммуникативное рішення неминуче несе і рішення пакувальне. Ваш товар буде асоціюватися з розкиданими біля поштових ящиків жовтими листочками, що викидаються як сміття.Одна компанія, що пропонує послуги дорого бізнесу, мала намір зробити наклейки своєї компанії в маршрутному таксі. Рішення з точки зору комунікацій хороше, але уявіть собі, у що через два тижні ці наклейки перетворюються. Обідрані наклейки і написи, які зроблені ручкою на цих наклейках, автоматично асоціюються з бізнесом, якому ми хочемо додати статус високого. Це коммуникативное рішення, але тут же воно буде нести і функції пакувального. Це той самий випадок, коли ми не можемо контролювати чистоту свого костюма. Білий костюм - дуже добре, але якщо ми не можемо контролювати його чистоту, варто задуматися, яке пакувальне рішення вибирати.Маркетингові комунікації

Наступний рівень - інтегровані маркетингові комунікації. До цього рівня створюється бренд. Про цю частину ми можемо говорити, що це традиційний радянський бренд - вологодское масло, сгущенка в блакитних банках і т.д. З одним і тим же набором характеристик. Інформація і комунікації йдуть одні і ті ж, в комунікаціях передається одне і також позиціонування з року в рік. І створюється бренд. Таких старих кинутих брендов дуже багато - «той самий чай» не використовувався, а тепер його хтось підняв. Є бренды навіть не з радянських часів. Наприклад, цукерки «Ландрін» - якщо є люди, які пам'ятають, що таке «Ландрін», є можливість для відродження такого бренда. НайСильніший бренд «Ситінська книжкова лавка», наприклад. Мені здається, зараз такої немає, а серед багатьох людей це могло б працювати. Головне, тут позначені цінності - книги добротні, перевірені, высокохудожественные і т.д. Бренд завжди створюється в якомусь певному середовищі. Не широкі, а вузькі бренды можуть бути набагато рентабельнішим, як і місцеві локальні бренды - в межах одного мікрорайона або бренды для дуже вузького кола. Там цінності чіткіше прописані і чіткіше пред'являються.Місія компанії

В верхній частині піраміди - практика пред'явлення цінностей і легенда. Ви знайомитеся з людиною і він говорить: мої цінності - сім'я, нефільтроване пиво, а ще я люблю собак і дачу. Інший спосіб пред'явлення своїх цінностей - обмін візитками. Зрозуміло, в якому випадку контакт з вами простіше встановити. Це означає, що відсотків 60 з тих, хто з вами знайомиться, набагато легше порозуміється з вами. Якщо пред'явлений набір цінностей - чим він більше, тим більше точок контактів. На рівні товару і бізнесу абсолютно те ж саме. Саме модне зараз - пред'явлення місії компанії. Але що виступає у вигляді місії? Компактно пред'явлений набір цінностей. У мене є колекція місій - 62 штуки, суцільне словоблуддя. Якщо сказати коротко, «ми за все хороше проти усього поганого». Тепер особистий контакт. Ми спілкуємося, і якщо я скажу що я підтримую все хороше проти всього поганого, тісного контакту не вийде. Жодна осудна людина мені не повірить. Стандартна корпоративна місія звучить так: «наша місія надавати споживачу товари найкращої якості по найменших цінах, не випускаючи з уваги вигоду акціонерів». Все це було б добре, якщо відразу услід за цим можна було б сказати: а всі наші конкуренти цього не роблять. Але під таким формулюванням підпишеться будь-яка компанія. Значить, все, під чим підпишуться будь-які акціонери - не виключно наші цінності, треба знаходити щось, що нас відрізняє від всіх інших. Я вже писав, що пред'явити неіснуючі цінності неможливо. Якщо ми говоримо, що товар найкращої якості, то він повинен бути дійсно найкращий, і я повинен знати, що на ринку існує тільки одна компанія, яка дає дійсно найкращий товар. Все інші ненаилучшие. Якщо всі інші напишуть те ж, значить, вони всі будуть визначені споживачем як відкрито говорячі неправду. Вихід один. Скільки людей, стільки цінностей. Тут не треба брехати, а треба пред'являти свої цінності. Джеймс Бонд хороший тим, що баболюб, що мартини «змішати, але не колотити», що з будь-яких ситуацій викручується. Ці цінності багато чим сподобаються. Інша справа, як це пред'явити у зовнішній світ як цінності компанії. «Я жахливо жадібний», наприклад, говорить розділ компанії. Але він може сказати, що моя компанія жахливо бережлива, моя жадність розповсюджується на всю нашу корпоративну культуру. Адже корпоративна культура компанії це трансльована культура вищого менеджменту, трьох-чотирьох чоловік. Якщо ці люди жадібні, в компанії буде культ жадності. Пред'являти його у зовнішній світ не тільки можна, але і треба. Це бережливість. Є маса людей, яким вона буде симпатична. Значить, компанія як найбільш лояльні клієнти буде мати бережливих людей. Весь бізнес буде побудований на тому, щоб берегти копійку. Тобто, набір нематеріальних цінностей треба уміти пред'являти. Треба прописувати, чим компанія відрізняється від інших. «У нас директор курить трубку» або «ходить при бабочке», «у нас в кожному відділі кактуси на вікні» або «дуже багато людей які тримають кішок». А товар пред'являється як продукт бізнесу, тому передусім пред'являється не товар, а бізнес. Бізнес же завжди - люди і цінності людей.Розширення бренда

Ще одна з легенд брендинга - бренд дозволяє необмежено розширювати товарну лінійку. Один раз разрекламировал бренд і далі під цим брендом проводь що хочеш. Уявіть собі ресторан під мазкої «Віськас». Щонайбільше це може бути ресторан для домашніх вихованців. А людську їжу в ньому подавати недоречно. Є марка «Марлборо» - можна уявити собі ресторан «Марлборо». Тому що марка «Віськаса» - корисність для домашніх тварин а марка «Марлборо» - життєві цінності. Але якщо розширятися буде «Марлборо», десь вона встане - в дитячому саду, наприклад. І не тому, що це сигарети, а тому, що там інші цінності. Ми повертаємося до того, що продукт, конкретний товар - результат бізнесу. Позиціонується бізнес. Під цим бізнесом створюються товарні марки. І ці товарні марки передають цінності бізнесу загалом. Не можна пред'явити ті цінності, які запитані на ринку, але яких не має наша компанія. Вона буде дуже швидко пізнана і запам'ятається саме як противник наших цінностей. Тут є мінуси і плюси. Мінуси - не всі покупці, існуючі на ринку, можуть бути вашими клієнтами. Так для будь-якого бізнесу. Хотілося б, звісно, мати таку технологію, яка дозволить залучити будь-якого клієнта. Але такій технології не існує. Кожний конкретний бізнес створений для рішення конкретних задач конкретної групи клієнтів. Значить, ми повинні виключити людей, для яких наш бізнес неприйнятний. Це люди для іншого бізнесу. Другий мінус також прикрий - пред'являти неіснуючі цінності, як ми вже говорили, не можна. Років 15 тому здавалося, що можна проаналізувати ринок і зробити під нього продукт. Виявляється, не можна. Не можна зробити продукт, який не відповідає моїй системі цінностей і в результаті моєму бізнесу. Тобто, виходить, що моя організація - система пред'явлення моїх цінностей ринку. Поміняти її, не міняючи своїх цінностей, я не можу. Якщо в людині щось міняється, він просто залишає бізнес і займається чимсь іншим. Це простіше, ніж змінити організацію. Крім того, не можна зазделегідь конструювати задану ринком систему переваг, так, щоб продукт ідеально до нього підходив. Можна тільки вишукувати ті частини наших цінностей, які відповідають цінностям окремих споживчих сегментів. Але на них можна створити набагато більш ефективний бренд. Треба знайти ту частину людей і пред'явити їм ту частину наших цінностей, яка відповідає ім. Зате у кожної організації не дві-три, а десятки цінностей. Як і будь-яка людина набагато складніше, ніж здається на перший погляд. Це головний плюс. Є де гарненько пошукати.Легенда

Система цінностей, яка є в компанії і яка пред'являється певному сегменту споживачів, в чомусь повинна бути виражена, в якійсь історії або в якійсь події. Повинна бути деяка складна дія, що дозволяє виявляти повні контекстні відносини бізнесу і клієнта. Між людьми це комплімент або анекдот. У компаніях - книга, опера, свій журнал або кіно. Билл Гейтс написав книгу «Інформаційна магістраль». У «Ікеа» продається книга Інгвара Кампрада про теорію побудови житлового простору. Це легенда, яка робиться не для грошей, вони отримують гроші абсолютно за інше. Це той елемент, який дозволяє всю систему цінностей звести воєдино і комусь пред'явити. Навіть розповіді про корпоративні події - дні народження співробітниці, наприклад, також легенда. Деякі компанії влаштовують гонки на автомобілях для своїх клієнтів. Тобто, повинне бути щось событийное, доведене до споживача. Простіше усього запросити клієнтів на свято і нагодувати. Або запросити і разом написати п'єсу. І в десятки разів сильніше це спрацює, якщо в п'єсі буде брати участь і клієнт як дійова особа. Сам процес написання такої п'єси - вже подія. Постановку такого спектакля можна ще назвати мифодизайном. У могутньому бренде повинне бути щось, що вивільнює культурний контекст і що пред'являється не всередині компанії, а зовні. Це все одно що людині прийти найматися на роботу і разом з портфолио показати фотоальбом - ось мій будинок, ось моя дружина, мої діти, моя собака. Зрозуміло, крім корпоративних застіллів і написання книг повинні існувати ще десятки способів створення легенди.Персоніфікація і автентичність

Коріння бренда в персоніфікації. При створенні бренда це один з найважливіших атрибутів - придання особистих властивостей товару. Другої з найважливіших атрибутів - автентичність. У нас традиційно організаціям вірять менше, ніж людям, тому у нас організаціям вірять менше, ніж людям, а персоніфікованим брендам вірять більше, ніж організаційним. Всі пам'ятають бренды «Довгань» і «Смірнов». Автентичність - французькі духи, англійське взуття, німецька оптика, японська електроніка. Тобто, нормальні духи повинні бути французькими, а нормальне взуття - англійської. Проводити можна де бажано, але атрибути персоніфікації і автентичності повинні бути представлені. Зараз у нас розвивається фірма «Фаберлік». Це дуже складний бренд, тому що він асоціюється з ім'ям Фаберже. Асоціація йде і з Росією, і Францією, і з эксклюзовом - Фаберже дорога і ексклюзивна річ, і безпосередньо з ім'ям Фаберже. Це відмінне брендовое рішення.Зустрічається маса протиріч в косметичних брендах. Є у нас бренд «Л, этуаль». Назва французька, а на рекламних щитах намальовано обернену назву і аргумент «знайди дешевше». Тобто, по назві це автентичність і високе позиціонування, а реклама суперечить. Або це помилка, або свідоме рішення, що принижує значення товару.Необхідна відповідність товару і PR-складової. Тобто, якщо можна так виразитися, буває товар «недопиаренный» або «перепиаренный». Завжди є баланс між тому, про що говориться і реальним продуктом. Визначити це може фахівець - «недо» або «перепиаренный» ваш продукт. І те, і інше небезпечне. У першому випадку не використовуються можливості, а у другому гроші треба кидати не на раскрутку продукту, а на корекцію його відповідності бренду.Як оцінити вартість бренда

Книга Пітера Дойля пропонує дуже цікавий підхід до вартісної цінності бренда. Скільки грошей в бренд вкладається і за скільки його продавати? По-перше, можливий бухгалтерський підхід. Дивляться, скільки було затрачено. Враховується частина маркетингових витрат і рекламних витрат. Хоч треба оцінити вартість бренда, щоб реально внести його в матеріальний актив фірми. По-друге, можна подивитися вартість аналогічного бренда. У мене бренд такої-то, скільки стоїть більш слабий, більш сильний, унікальний, які їх ставки і якщо він щось дозволяє робити, скільки це стоїть. Все це відстежується на рівні продажу аналогічних бізнесів. Вартість бренда звичайно входить в нематеріальні активи, але це тільки частина нематеріальних активів, тому що в них ще входить вартість технологій, «ноу-хау», клієнтська база, укладені договори і т.д. Вартість бренда звичайно становить приблизно половину вартості нематеріальних активів. Ще одна закономірність - чим більше сервісна послуга в бренде, тим більше вартість бренда. Адже сучасний бізнес весь складається з послуг. Навіть продаж чавунних чушек - послуги по сортуванню, вантаженню, доставці, платежам, чіткості виконання операцій, доброзичливості. Торгівля лісом - послуга все більше і більше. Якщо раніше просто були дрова по певній ціні, зараз важливе все - що, де, коли, як. Вартість бренда зростає все далі і далі. Тенденція визначилася дуже ясно - вартість матеріальних активів у вартості фірми знижується дуже різко. Сьогодні нематеріальні активи - невелика частина активів підприємства, в середньому 10%. Є бізнеси, пов'язані з сервісом, де нематеріальні активи 95 і більше за відсотки - доткомы, наприклад.Але є і компанії, скажемо, «Кока-кола», де нематеріальні активи явно більше половини вартості бренда. У всьому світі вартість бренда приблизно оцінюється. «Интербренд» - міжнародне брендовое агенство робить щорічний рейтинг брендов і по своїй методиці видає вартість 75 лідируючих брендов. У Росії агентство не працює по ряду адміністративних причин. У нас є декілька компаній, які дають свої оцінки, але оскільки їх методики секретні, оцінити адекватність їх рейтингів важко. Головне, робота за оцінкою брендов вже почата, і через пару років ми будемо мати повноцінний рейтинг брендов. Вже зараз наші бренды, представлені на зовнішньому ринку, рейтингуются «Інтербрендом». Наскільки я знаю, наш самий дорогий бренд «Горілка столична» - порядку 2 мільярдів доларів. Але і ціна бренда в 10 тисяч доларів не повинна дивувати. Це також цінність, яка цілком відчутна (крім цеглин або комп'ютерів, якими володіє компанія). У Росії вартість висновку бренда набагато нижче, ніж в Європі (приблизно 20 центів на людину). Запустити косметичний бренд стоїть біля мільйона доларів, пивниці або горілчаний - 10-12 мільйонів. Великий потенціал мають старі радянські марки, які поки не використовуються. Вважаю, через півтори-два роки, коли цінові війни перестануть себе виявляти, ми побачимо справжню війну брендов Хотілося б бути до неї гото

Авіація і космонавтика
Автоматизація та управління
Архітектура
Астрологія
Астрономія
Банківська справа
Безпека життєдіяльності
Біографії
Біологія
Біологія і хімія
Біржова справа
Ботаніка та сільське господарство
Валютні відносини
Ветеринарія
Військова кафедра
Географія
Геодезія
Геологія
Діловодство
Гроші та кредит
Природознавство
Журналістика
Зарубіжна література
Зоологія
Видавнича справа та поліграфія
Інвестиції
Інформатика
Історія
Історія техніки
Комунікації і зв'язок
Косметологія
Короткий зміст творів
Криміналістика
Кримінологія
Криптологія
Кулінарія
Культура і мистецтво
Культурологія
Логіка
Логістика
Маркетинг
Математика
Медицина, здоров'я
Медичні науки
Менеджмент
Металургія
Музика
Наука і техніка
Нарисна геометрія
Фільми онлайн
Педагогіка
Підприємництво
Промисловість, виробництво
Психологія
Психологія, педагогіка
Радіоелектроніка
Реклама
Релігія і міфологія
Риторика
Різне
Сексологія
Соціологія
Статистика
Страхування
Будівельні науки
Будівництво
Схемотехніка
Теорія організації
Теплотехніка
Технологія
Товарознавство
Транспорт
Туризм
Управління
Керуючі науки
Фізика
Фізкультура і спорт
Філософія
Фінансові науки
Фінанси
Фотографія
Хімія
Цифрові пристрої
Екологія
Економіка
Економіко-математичне моделювання
Економічна географія
Економічна теорія
Етика

8ref.com

© 8ref.com - українські реферати


енциклопедія  бефстроганов  рагу  оселедець  солянка