трусики женские украина

На головну

 Бізнес план комп'ютерних курсів - Підприємництво

Виконав: студент 2-го

курсу Веприцький А.Г.Проверіл: викладач Економічного практикуму Тихомирова Л.Л

Улан-Батор 2000.

Бізнес план.

На тему: «Курси з навчання користуванням комп'ютером».

Найменування проекту:

Розширення сфери послуг.

Ініціатор проекту:

АТЗТ "Rainbow"

2000 - 2002 роки.

Меморандум про конфіденційність.

Справжній бізнес-план подається на розгляд на конфіденційній основі виключно для прийняття рішення про можливість фінансової підтримки проекту і не може бути використаний для копіювання або яких-небудь інших цілей, а також не може бути переданим третім особам.

Приймаючи на розгляд даний бізнес-план, одержувач бере на себе відповідальність за дотримання зазначених умов.

Всі дані, оцінки, плани, пропозиції та висновки, наведені в цьому документі, що стосуються витрат, обсягів реалізації, джерел фінансування та прибутковості проекту, актуальні на 01.01.2000 р і грунтуються на узгоджених думках учасників розробки.

Розробники бізнес-плану: фірма-консультант.

Вихідна інформація.

"Rainbow" - акціонерне товариство закритого типу.

Дата реєстрації - 01.01.2000 р

Номер реєстраційного посвідчення 8765034.

Місце реєстрації - Адміністрація Сухебаторского району міста Улан-Батор.

Адреса: Монголія р Улан-Батор 5-й мікрорайон будинок 1 ком32.

Вид діяльності: сфера послуг.

Форма власності: приватна

Планується закупити обладнання з використанням середньострокового кредиту на придбання основних фондів строком на 1 рік з погашенням кредиту в кінці 2002 і 2003 рр. Ставка кредиту на момент планування - 8% річних.

Банківські реквізити: Ощадний банк РФ, р. / Рахунок 7654321675.

Підприємство "Rainbow" являє собою акціонерне товариство закритого типу. Орендує приміщення площею 300 м2і приміщення під офіс площею 20 м2.

Аналіз ринку показав наявність незадоволеного платоспроможного попиту. Ринок є відкритим, продукція - конкурентно-спроможної як за якістю, так і за ціною. Запланований рівень ціни - 150 дол. США за три місяці при ринковій ціні 200 дол. США за три місяці.

Реалізація ринкової стратегії підприємства будується на освоєнні відкритих сегментів ринку міста Улан-Батора.

Маркетингова стратегія підприємства - проникнення з товаром ринкової новизни на вільний сегмент ринку і завоювання частини ринку за рахунок стратегії низьких цін.

Частка запланованої до реалізації продукції відповідно до договорів на навчання (укладено 100 короткострокових договорів) становить 100%, що забезпечує гарантію збуту.

Укладений довгостроковий договір з арендодателем.Фінансово-економічна доцільність проекту характеризується наступними показниками: рентабельність продажів - 11%, рентабельність продукції - 14%; підприємство з 2001 року стає ліквідним і до 2002 року - фінансово стійким. Термін окупності проекту - 1 рік.

Для здійснена процесу виробництва планується отримання середньострокового кредиту в розмірі 30 000 доларів США під 8% річних з погашенням наприкінці 2000 р

Термін окупності кредиту - 2,6 року.

Проект почне приносити прибуток з листопада 2001 року.

Справжній бізнес-план представляється з метою отримання фінансової підтримки у вигляді довгострокового кредиту від одного з банків.

Огляд можливостей підприємства.

У сьогоднішньому суспільстві життя без комп'ютера здається мені неможливою. І я бачу, що в нашому високо технологічному суспільстві дуже мало можливостей віддається навчанню населення працювати з комп'ютером.

Наше підприємство допомагає населенню на рівних спілкуватися з комп'ютером.

Ми допомагаємо освоювати операційні системи (Ms-dos, Windows NT, Windows95 і Windows98), текстові редактори (Word97, Excel97), графічні редактори (Paintbrush, Corel draw, power point), фото редакторами (PhotoShop) та інтернетом. Знання інтернету в наш час дає можливість: спілкуватися з людьми з інших країн і старими знайомими, він так само дозволяє шукати роботу, всілякі текстові документи; На інтернетівських сайтах Ви можете розміщувати рекламу проводити брифінги і т.д.

Опис підприємства.

Головний адміністратор несе відповідальність за технічний стан обладнання.

Основною формою здійснення повноважень трудового колективу є Керівництво діяльністю підприємства веде, Генеральний директор. Він самостійно вирішує питання діяльності підприємства, діє від його імені, має право першого підпису, розпоряджається майном підприємства, здійснює прийом і звільнення працівників.

Генеральний директор несе матеріальну і адміністративну відповідальність за достовірність даних бухгалтерського і статистичного звітів.

Відомості про кваліфікацію персоналу.

Генеральний директор: Веприцький Олексій Геннадійович, 1981 року народження, закінчив в 1992 р Красноярський Державний Технічний Університет, програмист-математик, з 1996 по 2000 Генеральний директор АТ.

Головний адміністратор: Козлов Валерій Павлович, 1970 року народження, закінчив у 1992 році Красноярський Державний Технічний Університет. Переваги підприємства.

Місія підприємства є навчання населення роботи з комп'ютером.

У навчання входить: докладне ознайомлення з операційними системами (Ms-dos, Windows98), з текстовими редакторами (Word, Excel) і роботою в інтетнете.

Сильні і слабкі сторони основного конкурента і підприємства "Rainbow" надані в таблиці 1.1.

Аналіз сильних і слабких сторін основного конкурента та підприємства «Rainbow»

(Таб. 1)

 Фактори, що характеризують підприємство.

 Переваги.

 Недоліки.

 Оцінка.

 Менеджмент підприємства.

 Мети та формулювання стратегій.

 Система мотивацій співробітників.

К

С

 Наукові дослідження і розробки.

 Інтенсивність і результати.

 Ноу-хау.

 Використання нових інформаційних технологій.

С

С

 До КС

 Кадри.

 Вікова культура.

 Рівень освіти.

 Кваліфікація персоналу.

 КС

 КС

 КС

 Фінанси.

 Частка власного капіталу.

 Рівень фінансового стану.

 Можливості отримання кредиту.

С

К

К

С

С

Примітка. Буква «С» означає власне підприємство; «К» - основний конкурент.

Сильні і слабкі сторони послуг.

(Таб.2)

 Постановка питання при вивченні сильних і слабких сторін товару

 Сильні сторони продукції

 Слабкі сторони продукції

1

 Чи можете ви визначити той сегмент ринку, на який орієнтована ваша продукція?

 Так

2

 Вивчено чи вами запити ваших клієнтів?

 Так

3

 Які переваги надають ваші послуги клієнтам?

 Висока якість навчання, відмінні знання.

4

 Чи можете ви ефективно донести свої послуги до тих споживачів, на яких вона орієнтована?

 Так

5

 Чи може ваші послуги успішно конкурувати з послугами інших виробників у відношенні:

 · Ціни?

 · Стимулювання попиту?

 · Місць розповсюдження?

 Так

 Так

 Немає

6

 Чи є у вас ідеї щодо нових впроваджень?

 Так

7

 Чи проводите ви політику створення нових послуг?

 Так, постійно.

8

 Чи можливо копіювання ваших послуг конкурентами?

 Так

Аналіз та оцінка конкурентів.

(Таб.3)

 Характеристика конкуруючої продукції.

 Основні конкуренти.

 Перший. Другий.

1

 Займана частка ринку,%. 30,5 15,8

2

 Рівень ціни, в дол. США за три місяці. 200170

3

 Фінансове становище (рентабельність),%. 21,0 17,0

4

 Витрати на рекламу. Здійснюють Здійснюють

5

 Час діяльності підприємства на ринку, років. 4 березня

Потреба в персоналі та заробітній платі.

(Таб.4)

 Найменування категорій працівників.

 2000

 2001

 2002

3

 1599,6

 4800

 1416

 6000

 1770

 7200

 2124

 Робітники основного виробництва.

2

 780

 1560

 460,2

 1560

 460,2

 1560

 460,2

 Фахівці і службовці.

1

 2400

 2400

 708

 3000

 885

 3600

 1062

 Разом.

6

 4779,6

 8760

 2584,2

 105060

 3115,2

 12360

 3646,2

Примітка: нарахування на заробітну плату складаються з відрахувань у пенсійний фонд (28%) і відрахувань до фонду зайнятості (1,5%).

Планована чисельність персоналу і рівень витрат на заробітну плату.

(Таб.5)

 Спеціальність

 Число працівників, чол.

 Тарифна ставка, дол / год.

 Фонд робочого часу, ч.

 Витрати на заробітну плату, дол.

 2000 2001 2002

 Фахівці і службовці.

 Генеральний директор.

1

 0,9

 2000

 2400

 3000

 3600

 Разом.

1

 2400

 3000

 3600

 Робітники основного виробництва.

 Слесарь- наладчик.

1

 0,4

 2000

 1200

 1200

 1200

 Викладач

2

 0,7

 2000

 3600

 4800

 6000

 Разом.

3

 4800

 6000

 7200

 Робочі допоміжного виробництва.

 Прибиральниця.

1

 0,2

 2000

 360

 360

 360

 Сторож.

1

 0,4

 2000

 1200

 1200

 1200

 Разом.

2

 1560

 1560

 1560

Калькуляція собівартості.

(Таб.6)

 Показники.

 2000

 2001

 2002

 Всього

 Всього

 Всього

 1.Виручка від реалізації (без ПДВ) - всього.

 144000

 144000

 144000

 2. Собівартість.

 2.1 Електроенергія.

 377,8

 377,8

 377,8

 2.2 Витрати на оплату праці.

 9475,2

 11476,8

 13406,4

 2.3 Нарахування на заробітну плату.

 2795,2

 3385,7

 3954,9

 2.4 Витрати на рекламу.

 1200

 1200

 1200

 2.5 Орендна плата.

 13852,08

 13852,08

 13852,08

 2.6 Інші витрати.

 6000

 6000

 6000

 Повна собівартість (разом по розділу 2)

 33700,28

 36292,38

 38791,18

 3. Податки, зараховують на фінансові результати діяльності.

 3.1 Податок на майно.

 248,2

 248,2

 248,2

 3.2 Податок на рекламу.

 2,4

 2,4

 2,4

 3.3 Цільові збори на утримання правоохоронних органів, благоустрій, потреби освіти та інші цілі.

 64,8

 64,8

 64,8

 Разом по розділу 3.

 315,4

 315,4

 315,4

 4. Балансовий прибуток (розд. 1 - підсумок разд.2 - підсумок разд.3)

 109984,72

 107392,22

 104893,42

 5. Податок на прибуток (10%)

 10998,472

 10739,222

 10489,342

 6.Чістая прибуток (разд.4-розд.5)

 98986,248

 96652,9

 94404,078

Вартість електроенергії розрахована виходячи з кількості споживаної електроенергії в 2000р. - 10296 кВт і тарифної ставки 1кВт - 0,003 дол. США.

Потреба в персоналі та заробітній платі представлена ??в таб. 5 і 4. Планом передбачена реклама в місцевій газеті. Періодичність реклами - один раз на місяць. Витрати на рекламу складуть 1200 дол. США.

Орендна плата за виробничі приміщення (300 м2) і офіс (20 м2) обчислена виходячи і площі приміщень та орендних ставок за 1 м2проізводственних приміщень 3,5 дол. США.

Податок на майно в розмірі 248,2 дол. США 1,5%.

Податок на рекламу в розмірі 2,4 дол. США визначений виходячи з вартості рекламних послуг і ставки податку в розмірі 0,2%.

Цільові збори на утримання правоохоронних органів, благоустрій, потреби освіти та інші цілі у розмірі 64,8 дол. США були розраховані виходячи із ставки податку 3%.

Цінова політика підприємства.

(Таб.7)

 № п. / П.

 Постановка питання при дослідженні об'єкта або метод його аналізу.

 Прогноз стану справ, оцінка показниками і дії щодо його поліпшення.

1

 Наскільки ціни відображають витрати вашого підприємства, конкурентоспроможність товару, попит на нього?

 Рівень витрат, прогнозується, нижче середньоринкових.

2

 Яка ймовірна реакція покупців на підвищення (зниження) ціни?

 Попит еластичний. Зниження ціни веде до підвищення попиту.

3

 Як оцінюють покупці рівень цін на товари вашого підприємства?

 Рівень цін прийнятний.

4

 Чи використовується фірмою політика стимулюючих цін?

 Планована ціна нижче середньоринкової.

5

 Чи використовується підприємством політика стандартних цін?

 ---

6

 Як діє підприємство, коли конкуренти змінюють ціни?

 ---

7

 Чи відомі ціни на товари вашого підприємства потенційним покупцям?

 Так.

Фінансово-економічні ризики

(Таб.8)

 Види ризиків

 Негативний вплив на прибуток.

 Нестійкість попиту. Падіння попиту із зростанням цін.

 Зниження цін конкурентів. Зниження цін.

 Зростання податків. Зменшення чистого прибутку.

 Зниження платоспроможності споживачів. Зменшення числа студентів.

Баланс грошових коштів.

(Таб.9)

(Дол. США)

 Показники.

 На

 01.01.2000 р

 На

 01.01.2001 р

 На

 01.01.2002 р На

 01.01.2003 р

 1 Грошові кошти на початок року.

 30000

 6046,5

 65892,5

 161397,8

2

 Грошові надходження:

 · Виручка від продажу з ПДВ

 ---

 125280

 125280

 125280

 · Кредити

 ---

 ---

 ---

3

 Всього надходжень.

 30000

 125280

 125280

 125280

4

 Платежі на сторону.

 · Сплата податків, що відносяться на фінансовий результат.

 ---

 315,5

 315,5

 315,5

 · Норматив оборотних коштів.

 23953,5

 ---

 ---

 ---

 · Сплата відсотків за кредит.

 ---

 2400

 ---

 ---

 · Погашення кредиту.

 ----

 30000

 ---

 ---

 · Сплата ПДВ.

 ----

 18720

 18720

 18720

 · Сплата податку на прибуток.

 ---

 10998,5

 10739,2

 10489,3

5

 Всього платежів.

 23953,5

 65434

 29774,7

 29524,8

6

 Залишок коштів.

 6046,5

 65892,5

 161397,8

 257153

Доходи і витрати.

(Таб.10)

 Номер рядка

 Показники

 2000

 2001

 2002

1

 Виручка від реалізації (без ПДВ)

 144000

 144000

 144000

2

 Повна собівартість - всього

 33700

 36292

 38791

·

 У тому числі:

 Умовно змінні витрати

 377

 377

 377

·

 Умовно постійні витрати

 33323

 35915

 38414

3

 Податки, зараховують на фінансові результати діяльності

 351,4

 315,4

 315,4

4

 Балансовий прибуток

 109984,5

 107392,2

 104893,4

5

 Податок на прибуток

 10998,5

 10739,2

 10489,3

6

 Чистий прибуток

 98986

 96652,9

 94404

7

 Рентабельність продукції,%

 293,7

 266,3

 243,3

 8 Рентабельність продажів,%

 68,7

 67,1

 65,5

Фінансовий план.

(Таб.11)

 Джерела

 коштів

 Направле-

 ня коштів

 При-бувальщина

 Амо-ртіз-ація

 От-чис-лення від се- Бест-імо-сті

 Інші доходи

 Кре-ді-ти банку

 Фонд по-треб-лення

 Фонд нако-пле-ня

 Разом

 1. Платежі до бюджету:

 · Податок на прибуток

 10998

Х

Х

Х

Х

Х

 10998

 · Податок на майно

Х

Х

Х

 248,2

Х

Х

 248,2

 · ПДВ

Х

Х

Х

 18720

Х

Х

Х

 18720

 · Податок на рекламу.

Х

Х

Х

 2,4

Х

Х

Х

 2,4

 · Цільові збори на утримання правоо-зберігає-Єльне органів, благоустрій та інші цілі

Х

Х

Х

 64,8

Х

Х

Х

 64,8

 2. Орендна плата

 13852

Х

Х

 13852

 3. Погашення позик банку

Х

Х

Х

Х

Х

 30000

 30000

 4. Платежі в пенсійний фонд і до фонду зайнятості

Х

Х

 2584,2

Х

Х

Х

 2584,2

 5. Сплата відсотків за коротко - строковий кредит

Х

 2400

Х

Х

 2400

 6. Інші витрати

 6000

 6000

 Разом

 10998

 24836,2

 19035,4

 30000

 84869,6

Авіація і космонавтика
Автоматизація та управління
Архітектура
Астрологія
Астрономія
Банківська справа
Безпека життєдіяльності
Біографії
Біологія
Біологія і хімія
Біржова справа
Ботаніка та сільське господарство
Валютні відносини
Ветеринарія
Військова кафедра
Географія
Геодезія
Геологія
Діловодство
Гроші та кредит
Природознавство
Журналістика
Зарубіжна література
Зоологія
Видавнича справа та поліграфія
Інвестиції
Інформатика
Історія
Історія техніки
Комунікації і зв'язок
Косметологія
Короткий зміст творів
Криміналістика
Кримінологія
Криптологія
Кулінарія
Культура і мистецтво
Культурологія
Логіка
Логістика
Маркетинг
Математика
Медицина, здоров'я
Медичні науки
Менеджмент
Металургія
Музика
Наука і техніка
Нарисна геометрія
Фільми онлайн
Педагогіка
Підприємництво
Промисловість, виробництво
Психологія
Психологія, педагогіка
Радіоелектроніка
Реклама
Релігія і міфологія
Риторика
Різне
Сексологія
Соціологія
Статистика
Страхування
Будівельні науки
Будівництво
Схемотехніка
Теорія організації
Теплотехніка
Технологія
Товарознавство
Транспорт
Туризм
Управління
Керуючі науки
Фізика
Фізкультура і спорт
Філософія
Фінансові науки
Фінанси
Фотографія
Хімія
Цифрові пристрої
Екологія
Економіка
Економіко-математичне моделювання
Економічна географія
Економічна теорія
Етика

8ref.com

© 8ref.com - українські реферати


енциклопедія  бефстроганов  рагу  оселедець  солянка