трусики женские украина

На головну

Удосконалення організації та оплати праці механізатора на посіві кукурудзи - Керуючі науки

N ??I A A ? ? A I E A

1. Введення ............................................... .................................. 2

2. Аналіз використання робочого часу ............................ 4.

3. Удосконалення організації праці ............................... 7.

4. Система оплати праці ............................................. ............... 11.

Розрахунок розцінок оплати ............................................... ......... 14.

6. Ефективність проекту .............................................. ............ 16

7. Заключение...................................................................................18

8. Список використаної літератури ...................................... 19

9. Приложение................................................................................20.

A A A A A I E A.

Останнім часом найбільш гостро стало питання про підвищення продуктивності праці в сільськогосподарських підприємствах. Це давно вже не секрет, що за даним показником Росія далеко відстала від передових країн-виробників. Так, наприклад, якщо річний виробіток с / г продукції на 1 зайнятого в цій галузі в США складає 35,5 тис. Доларів, то в Росії менше 3-х. Але, очевидно, не все так погано, як здається. Адже є і в Росії окремі виробники з високими показниками. Можна припустити, що частково це залежить від рівня організації виробництва. Інакше чим пояснити, що, наприклад, з двох підприємств сусідів з однаковою вихідною базою, одне стає вельми прибутковим, а інше накопичує купу боргів і знаходиться на межі банкрутства. Так от, одним з інструментів для підвищення продуктивності праці я бачу вдосконалення організації праці, тобто проведення комплексу робіт з вивчення праці окремих професій, докладного його аналізу, розрахунку порівняльно-аналітичних показників, встановлення на їх основі норм праці, проектування робочого процесу. Центральною ланкою тут є розрахунок норм праці. Це робиться двома методами: дослідно-статичним і технічним. Найбільш обгрунтованим є технічне нормування праці. За допомогою цього методу робочий процес розчленовується на окремі елементи: операції і прийоми, які ретельно вивчають, що дозволяє найбільш раціонально організовувати робочий процес. У технічному нормуванні використовують три способи вивчення робочих процесів: фотографія (хронограф), хронометраж і фотохронометраж. У даній роботі буде використовуватися хронограф робочого дня. Це послідовне спостереження і запис до наглядової лист всіх операцій і витрат часу в хвилинах на кожну операцію за зміну чи робочий день. При цьому немає необхідності в детальному фіксуванні витрат робочого часу протягом зміни, в детальному розчленуванні процесів праці - на дії і рухи. Окремі трудові операції - оранка, культивація, підбір і обмолот валків зернових культур-розчленовують лише на прийоми (при посіві зернових культур - власне посів, поворот, засипка насіння і т.д.) Мета хронографии - виявити втрати робочого часу, знайти резерви для поліпшення його використання. Вона дозволяє встановити нормативи на окремі трудові прийоми: підготовчо-заключний час, годинну продуктивність і т. Д. Точність відліку часу при хронографии звичайно приймають рівною п'яти секундам, в окремих випадках від 10-ти до 30-ти. Найчастіше застосовують цифровий спосіб реєстрації витрат часу. Він зводиться до запису в наглядовій аркуші часу виконання роботи і перерв, а так само їх тривалості. У ході спостережень, крім фіксації часу записують найбільш важливі дані про роботу машин, устаткування, викреслюють схему руху агрегату в загоні, вважають його продуктивність і т.д. Отже, вдосконалення організації праці здійснюється на основі досягнень науки і техніки.

Метою даної роботи я визначила для себе освоєння прийомів з удосконалення організації праці.

1. Аналіз використання

робочого часу.

Для аналізу використання змінного робочого часу проводиться обробка хронографии робочого дня механізатора на посіві кукурудзи. Робиться це в такий спосіб.

? Визначається тривалість кожної операції, прийоми.

? Потім робиться угрупування елементів робочого часу за однойменною затратам. Для цього операції і прийоми шифрують, тобто привласнюють кожної операції відповідний код і підсумовується час операцій з однаковими кодами.

? На закінчення визначають питому вагу кожного виду витрат у відсотках по відношенню до всього часу зміни.

Згруповані дані про час виконання операцій і їх питома вага становлять баланс робочого часу та його структуру (див. Таблицю Додатки).

Подальший аналіз змінного робочого часу здійснюється на основі розрахунку коефіцієнтів:

1). Коефіцієнт тривалості робочого дня (зміни)

До р.д. = Тсмф / ПВМ

До р.д. = 604,73 / 480 = 1,3

де Тсмф- фактична тривалість зміни, а ПВМ - встановлена ??тривалість.

Даний показник говорить про те, що фактична тривалість зміни перевищує нормативну в 1,3 рази.

2). Коефіцієнт корисних витрат

До п.в. = Тп / Тсмф = (Тсмф-tпрост-Тотлф + Тотл) / Тсмф,

До п.в. = (604,73-0-21,83 + 30) / 604,73 = 1,01

де Тпф- загальна тривалість корисно витраченого робочого часу, хв

tпрост - сумарний час всіх простоїв, хв

Тотлфі Тотл - відповідно фактичне і нормативне час на відпочинок і особисті потреби.

Коефіцієнт перевищив 1 тому не було простоїв, а так само внаслідок неповного використання працівником нормативного часу на відпочинок.

3). Коефіцієнт завантаженості виконавця

До З.І. = К р.д * К п.в. = ТПФ / ПВМ

До З.І. = 1,3 * 1,01 = 1,31

Кз.і говорить про те, що завантаженість вище норми.

4). Коефіцієнт резервного часу

До р.в. = (ПВМ-ТПФ) / ПВМ

До р.в. = (480-612,90) / 480 = -0,27

Негативний коефіцієнт говорить про те, що резерву часу немає. Більше того, працівник використовував частину свого часу.

На основі витрат робочого часу і фактичного вироблення розраховуємо нормативи робочого часу на виконання окремих операцій у розрахунку на 1 га.

(Таблиця 2 додатка)

Для заповнення таблиці 2 визначимо витрати часу на посів 1 га кукурудзи. Для цього необхідно розділити витрати часу (хв.) На фактичну вироблення за зміну (17 га).

Для розрахунку поліпшеного часу 1 випадку необхідно розрахувати коефіцієнт стійкості хроноряда по кожному виду робіт. Якщо коефіцієнт не перевищує 1.8-2.0, то такий хроноряд вважається стійким і не потребує поліпшення, якщо ж ні, то максимальне і мінімальне значення ряду опускається і коеф. уст. розраховується знову. Так відбувається до тих пір, поки коефіцієнт не ввійде в межа 1,8-2,0. Тоді серед значень такого хроноряда знаходять середнє арифметичне значення, яке і буде поліпшеним часом 1 випадку.

1) Коефіцієнт стійкості Тв1 (поворот)

Кущ. = Тmax / Tmin = 1,1 / 0,36 = 1,93, отже час не потребує поліпшенні

2) Коефіцієнт стійкості ТО1 (сівба)

Кущ. = 8,32 / 7,16 = 1,17

НВР = 8,6 ,,

3) Коефіцієнт стійкості Тв2

Кущ. = 5,34 / 4,28 = 1,24

НВР. = = 5,21 ,,

2. Удосконалення організації праці

на посіві кукурудзи.

На основі витрат робочого часу і фактичного вироблення розраховуємо нормативи робочого часу на виконання окремих операцій у розрахунку на 1 га. Для цього необхідно визначити норму виробітку (фактичну) за зміну.

Розрахунок норм виробітку на посіві кукурудзи

1. Визначення робочої швидкості руху агрегату (км / год)

Vр = (Lср * n) / (1000 * Тоф)

Vр = 680 * 51/1000 * 6,9 = 34680/6900 = 5,02 км / год

де Lср-середня довжина гону, м

n - кількість гонів агрегату за час спостереження

Тоф- основний час роботи за період спостереження, ч

2. Робоча ширина захвату, м

Вр = Вк * n * R

Вр = 4,2 * 1 * 1,05 = 4,4м

де ВК конструктивна ширина захвату 1 машини

n - кількість робочих машин в агрегаті

R - Коефіцієнт використання ширини захоплення

3. На основі робочої швидкості і ширини захоплення розраховуємо продуктивність агрегату за 1 годину основного часу

W = 0,1 * Vр * Вр

W = 0,1 * 5,02 * 4,4 = 2,1 га / год

4.Расчітиваем значення коефіцієнтів поворотів, переїздів, завантаження.

Rпов = (tпов * Vp) / (3,6 * L)

Rпов = (0,46 * 5,02) / (3,6 * 680) = 0,09

Rзаг = tзаг * ((W * N) / (60 * x * y))

Rзаг = 5,35 * ((2,2 * 2) / (60 * 8 * 0,8)) = 0,04 * 5,35 = 0,05

де x-ємність насіннєвих ящиків

y-коефіцієнт використання насіннєвих ящиків

W-продуктивність агрегату

N- норма висіву насіння, tзаг-середній час одного завантаження

Rпер = (tпер + tп.п.) * (W * I) / Fср

Rпер = (0,2 + 0,14) * (2,2 * 1) / 17 = 0,34 * 0,13 = 0,04

де tпер- тривалість одного переїзду за матеріалами спостереження

tп.п- середній час, що витрачається на разову підготовку агрегату до переїзду і до роботи після переїзду.

I-колличество однотипного агрегату одночасно працюючих в поле.

Fср-середня площа оброблюваної ділянки

5. З урахуванням прийнятого тижневого режиму праці та відпочинку розраховується тривалість робочої зміни. (ПВМ)

ПВМ = (Тн * (Р + В)) / 7 * Р

ПВМ = ((40 * (6 + 1)) / 7 * 6 = 280/42 = 6,7ч

де Тн- встановлена ??конституцією тривалість робочого тижня, ч

Р і В - відповідно кількість робочих і вихідних днів

7 - кол. робочих днів у тижні.

6. Далі визначається час основної роботи механізованого агрегату (Те)

То = Тсм- (Тп.з. + Тобс. + Тотл)

1 + Rпов + Rзаг + Rпер

То = 402- (17,80 + 12,32 + 21,83)

1 + 0,094 + 0,05 + 0,04

То = 350,05 / 1,2 = 294мін = 4,9 ч

де ПВМ - тривалість робочої зміни, хв

Тп.з., Тобс, і Тотл - взяті з матеріалів спостереження.

7. Тепер на основі даних попередніх розрахунків можна визначити змінну норму виробітку

Нсм = W * Те

Нсм = 2,1 * 4,9 = 10 га.

Розробка проектів вдосконалення

Розробка проектів вдосконалення праці заснована на усуненні простоїв, застосуванні прогресивних технологічних варіантів більш ефективних машин і механізмів і т.д.

Таким чином ґрунтуючись на даних хронографии робочого дня можна запропонувати наступний варіант організації праці.

Насамперед хотілося б відзначити, що підвищити продуктивність праці можна тільки за рахунок технічних удосконалень, т.е застосування інших тракторів і сівалок. Підвищити продуктивність праці сам працівник не може, тому немає ніяких для цього резервів (різних простоїв, нестійкого виконання операцій і т.д.) Більш того, треба зазначити, що працівник використав частину свого особистого часу, про що нам кажучи показники Кр.д, К п.в. , До р.в.

Розрахунок коефіцієнтів стійкості показав нам також, що швидкість виконання операцій і прийомів була стабільною.

У запропонованому варіанті я можу порекомендувати наступні удосконалення:

? замість сівалки СПЧ-6 сівалку СУПН-8, тоді робоча ширина захвату збільшиться з 4,4 до 5,6 метрів і скоротиться кількість гонів.

? сівалку обладнати УСКом (пристосування з фотоелементом, що стежить за кількістю насіння в сівалці автоматично, тобто коли насіння закінчуються в кабіні тракториста загоряється лампочка.) Це дозволить більш раціонально використовувати час.

? аналізуючи кількість заправок я прийшла до висновку, що кількість заправок сівалки можна скоротити, це видно з наступних розрахунків

680 * 4,4 / 10000 = 0,30 га Площа1 гону

від однієї заправки сівалки до наступної 8 гонів (по хронографии)

ємність ящика 80 кг, а норма висіву 20 кг / га, отже одного завантаження повинно вистачити на 4 га, а фактично заправку виробляють кожні 0,30 * 8 = 2,4 га. З цих розрахунків видно, що механізатор може зробити ще 4 гону (0,30 * 4 = 1,2 га) 0,30 * 12 = 3,6 га. Кількість заправок сівалки можна скоротити до 5.

Прорахуємо варіант з сівалками.

1. Визначимо робочу швидкість руху агрегату

Vp = (680 * 43)

1000 * 6,9

Vp = 29240/69240 = 4,3 км \ год

2. Розрахуємо робочу ширину захвату сівалки за формулою.

Вр = 5,6 * 1 * 1,05 = 5,8 м

3. Розрахуємо продуктивність агрегату

W = 0,1 * 4,3 * 5,8 = 2,5га / год

Як видно з розрахунків, із застосуванням нової сівалки робоча ширина захвату збільшиться на 1,5 м, продуктивність на 0,3 га / год, незважаючи на те, що швидкість агрегату зменшилася з 5 до 4,3 км \ год. Тепер розрахуємо значення коефіцієнтів (повороту, завантаження, переїздів.)

4. Коефіцієнт повороту.

Rпов. = 55 * 4,3

3,6 * 680

Rпов = 236,5 / 2448 = 0,1

5. Коефіцієнт завантаження.

Rзаг = 6,4 * (2,5 * 2)

60 * 8 * 0,8

Rзаг = 6,4 * (5/384) = 6,4 * 0,013 = 0,09

6. Коефіцієнт переїздів

Rпер = (0,24 + 0,14) * (2,5 / 17) = 0,38 * 0,15 = 0,07

З вищевикладеного видно, що коефіцієнти збільшаться незначно.

7. Далі визначається час основної роботи механізованого агрегату.

То = (402-53,95) / 1,3 = 4,4

8. На основі попередніх розрахунків визначаємо змінну норму виробітку.

Нсм = 2,5 * 4,4 = 11га

В результаті попередніх розрахунків ми з'ясували, що після зміни сівалки змінна норма вирвботкі збільшилася до 11 га.

9. Шлях сеялочного агрегату від заправки насінням до спорожнення на 80%. Дп = 64000/116 = 551,7

3. Система оплати праці.

Питання оплати праці в даний час вирішується безпосередньо на підприємстві. Їх регулювання здійснюється в колективному договорі або в іншому нормативному акті. Встановлені на підприємстві тарифні ставки або оклади можуть періодично переглядатися залежно від досягнутих виробничо-господарських результатів та фінансового стану підприємства, але не можуть бути нижче встановленого державою мінімуму.

Заробітна плата кожного працівника повинна залежати від складнощів виконуваної роботи, особистого трудового вкладу. За угодою сторін може бути встановлений вищий розмір оплати праці. У трудовому договорі можуть бути передбачені різні доплати і надбавки стимулюючого характеру: за професійну майстерність та високу кваліфікацію, за класність, за відхилення від нормальних умов праці і т.д. У трудовому договорі вказується і розмір доплат за суміщення професій. Конкретний розмір доплат визначається за згодою сторін виходячи з складності виконуваної роботи, її обсягу, зайнятості працівника по основній і сумісництвом роботі і т.д. Поряд з доплатами можна використовувати інші види компенсацій за суміщення: додаткову відпустку, підвищення розмірів винагород за підсумками року та ін. Оплата може прозводить за індивідуальні та колективні результати роботи.

При колективній відрядній оплаті винагорода кожного працівника залежить від результатів праці всього колективу. Така оплата грунтується на індивідуальних або на колективних (комплексних) розцінках. Розподіл колективного заробітку між працівниками робиться найчастіше за допомогою КТУ (коефіцієнтів трудової участі).

КЗпП передбачає дві основні системи оплати праці, що відповідають двом основним застосовуваним на практиці форм обліку витрат праці - погодинну і відрядну, а також додаткову - преміальну, яка застосовується при досягненні заздалегідь встановлених показників у поєднанні з будь-якої основної.

Відрядна оплата праці має кілька різновидів, які відрізняються один від одного способом підрахунку заробітку. Крім прямої відрядної оплати праці є непряма, відрядно-прогресивна, акордна. При непрямої відрядної оплати праці, яка застосовується для допоміжних робітників. При відрядно-прогресивній оплаті праці з \ плата за вироблення продукції в межах встановлених норм нараховується при незмінних розцінках, а за продукцію понад норму, за прогресивно-наростаючим розцінками. Сутність акордно оплати праці полягає в тому, що для окремого виконавця або виробничого підрозділу розмір винагороди встановлюється не за одну виробничу операцію, а за комплекс робіт.

Якщо відрядна або почасова оплата праці поєднується з преміюванням, то вона називається відрядно-преміальної або почасово-преміальної.

У с / г найбільш поширені: акордно-преміальна, відрядно-преміальна, почасово-преміальна системи.

У багатьох с / г галузях, особливо в рослинництві, між витратами праці та отриманими результатами існує великий розрив у часі. Тому до остаточного розрахунку за продукцію повинен видаватися аванс. Найчастіше використовується відрядна авансування за обсяг виконаних робіт і повременное - за відпрацьований час.

На практиці найбільш простим у застосуванні є повременное авансування. Дана система має дві переваги: ??по-перше, працівники не ділять роботи і операції на вигідні та невигідні, не женуться за обсягом робіт на шкоду якості, по-друге значно спрощується процедура обліку трудових витрат. Застосування такої системи ефективно:

· В невеликих виробничих колективах

· При приблизно однаковій кваліфікації працівників

· Тільки для постійних працівників

Якщо в колективі працюють люди різної кваліфікації, практичного досвіду, погодинна оплата буде означати зрівнялівку і викличе справедливі нарікання кращих працівни ків. Тому в таких випадках доцільніше використовувати відрядно-преміальну систему, при якій до отримання продукції оплата праці проводиться за обсяг виконаних робіт, а в кінці року після отримання врожаю проводиться оплата за продукцію.

У будь-якому випадку співвідношення авансу і доплати залежить від того, наскільки точно можна визначити передбачуваний врожай. Чим нестабільності в даному регіоні погодно-кліматичні умови і чим ризикованіше виробництво, тим вище повинна бути оплата і тим нижче - аванс.

На практиці багато с / г підприємства відчувають серйозні фінансові труднощі і не мають можливості виплачувати працівникам у строк заробітну плату. У цій ситуації, як правило, виручає натуроплата. Тому доцільно передбачити в договорі можливість використання такої форми оплати праці.

4. Розрахунок розцінок для оплати праці.

Розрахунок розцінок починається з визначення

1.Месячного тарифного фонду оплати праці.

Беремо мінімальний місячний оклад і множимо на тарифний коефіцієнт даного виду робіт (сівба). ЮМЗ-6,

розряд-7, коефіцієнт-3,12

Міс. Фонд оплати праці = 83,49 * 3,12 = 260,49 руб.

2. Годинна тарифна ставка.Здесь тарифний месячнай фонд ділять на норму відпрацювання годин при 40 годинному робочому тижні (166,2).

Годинна тарифна ставка = 260,49 / 166,2 = 1,57 руб

3. Для розрахунку розцінок за обсяг виконуваних робіт годинну тарифну ставку умнодают на галузевий коефіцієнт (механізатори-1,8) і множать на 1,25-1,5 (надбавка при оплаті за продукцію)

1,57 * 1,8 * 1,25 = 3,53

4. Норма виробітку за зміну встановлена ??на даному виді робіт у розмірі 16 га. Фактично виконано 14,7 га.

Встановлена ??годинна норма Н2 = 2га.

5. Розцінка за 1 га механізованих робіт розраховують шляхом ділення годинної ставки на годинну норму виробітку.

За 1 га = 3,35 / 2 = 1,76 руб / га

6. Розрахунок основної оплати за обсяг виконаних робіт:

Осн.опл. = 14,7 * 1,76 = 25,87 руб.

7. Рівень виконання змінного завдання

Ур.вип. = Sфакт. / Sсм

Ур.вип. = 14,7 / 10 = 1,4

Премія за виконання термінової роботи становить 80% від основного заробітку

Премія = 25,87 * 0,8 = 20,70 руб.

8. Доплата за виконання агротехнічних норм становить 60% від основної

25,87 * 0,6 = 15,52 руб.

9. Доплата за прямолінійність посівів становить 80%

25,87 * 0,8 = 20,70 руб.

11. Таким чином, оплата праці тракториста з урахуванням доплат і премій складе:

О.Т. = 20,70 + 15,52 + 20,70 + 25,87 = 82,79 руб.

12. Таким чином середньомісячна заробітна плата тракториста (з розрахунку 23 робочих дні) складе

28,79 * 23 = 1904,17 руб.

Розрахунок оплати праці в проектному варіанті.

Расчитаем оплату праці в проектному варіанті (алгоритм той же, що і в попередньому розрахунку)

1. Місячний фонд оплати праці.

83,49 * 3,12 = 260,48

2. Тарифна ставка

260,49 / 166,2 = 1,57

3. Збільшимо тарифну ставку на коеф. 1,8 і надбавку 1,25.

1,57 * 1,8 * 1,25 = 3,53

4. Норма виробітку за зміну 11га, годинна норма 2,3 га

5. Розцінка за 1 га механізованих робіт

за 1 га = 3,53 / 2,3 = 1,52

6. Основна оплата

14,7 * 1,52 = 22,3

7. Завдання перевиконано (14,7 / 11 = 1,3) -премія 80%.

22,3 * 0,8 = 17,84

8. Доплата за виконання агротехнічних норм-60%.

22,3 * 0,6 = 13,38

9. Доплата за прямолінійність посіву

22,3 * 0,8 = 17,84

10. Сумарна оплата праці

О.Т. = 17,84 + 13,38 + 17,84 + 22,02 = 71,08руб

11. Середньомісячна заробітна плата

71,08 * 23 = 1634,84 руб.

5. Режими праці та відпочинку.

Оптимальний режим праці та відпочинку насамперед повинен забезпечувати високу продуктивність праці, що виражається в кількості продукції, виробленої за зміну, досягненні високих якісних показників. Одночасно раціональний режим праці і відпочинку сприяє високій працездатності.

З урахуванням того, що при посіві тракторист працює індивідуально, то проектування режимів праці та відпочинку зводиться до визначення кількості вихідних і робочих днів у тижні, і, отже, тривалості робочого дня.

Виходячи з прийнятих в господарстві тижневого режиму роботи можна запропонувати восьмигодинний робочий день при п'яти робочих і двох вихідних днях на тиждень.

6. Ефективність проекту.

На основі наявних розробок можна зробити розрахунок наступних показників:

1. Коефіцієнт зростання продуктивності

Кп = Тс / Тп,

де Тс і Тп - час на обробку 1 га існуюче і проектне.

Кп = 40,20 / 36,54 = 1,1

2. Річна економія живої праці (годин), у розрахунку на всю проектовану площа підприємства в цілому

Ет.г. = (Тс-Тп) * Оп, де

Оп-проектована площа = 2000га.

Ет.г. = (40,20-36,54) * 2000/60 = 122 ч

3. Число працівників, що вивільняються.

ЧВР = ЕТГ (Р + В),

(* Р-Дот-Дпр-Дб) * ПВМ

ЧВР = (122 (6 + 1)) / ((365 * 6-24-11-8) * 4,7) = 854 / (2190-54-11-8) * 6,7 =

854 / (2147 * 6,7) = 854/14384 = 0,07

4. Економія оплати праці за рік (ЕСП)

ЕСП = ЕТГ * Оч

ЕСП = 122 * 10,7 = 1305,4

де Оч-середня за рік годинна оплата праці з урахуванням всіх коефіцієнтів і доплат, руб (Оч = 71,08 / 6,7)

5. Економічний ефект від впровадження заходів

Еіг = ЕСП-Іп,

де Іп-додаткові витрати на вдосконалення організації праці.

Еіг = 1305,4

7. Висновок

Провівши детальний аналіз фотографії робочого дня для тракториста на посіві кукурудзи я прийшла до ваводу, що підвищити продуктивність праці індивідуально самим працівникам практично неможливо (хіба що скоротити кількість заправок сівалки) внаслідок його черезерной завантаженості і дуже високим рівнем виконання робіт, про що свідчать показники

До п.в. = 1,01

До р.д = 1,3

Кз.і = 1,31

До р.в. = -0,27,

а так само дані таблиці 2.

В результаті проведених вдосконалень продуктивність праці підвищена в 1,1 рази за рахунок заміни шестирядної сівалки СПЧ-6 (ширина захвату 4.4) Восьмирядна

СУПН-8 (ширина захвату 5,6). При цьому економимо живу працю (120 годин / рік) і вивільняє 0,06 працівника. При цьому отримуємо економічний ефект

Список використаної

літератури.

1. Громов М.Н. "Наукова організація і нормування праці на с \ г підприємствах", М-1991

2. Громов М.Н. "Практикум з наукової організації, нормування і оплати праці на с \ г підприємствах", М-1991

3. Методичні вказівки по виконанню курсової роботи, підготовлені професором І.М. Четвертакова.

4. Економічний довідник сільського фахівця, М-1984

Авіація і космонавтика
Автоматизація та управління
Архітектура
Астрологія
Астрономія
Банківська справа
Безпека життєдіяльності
Біографії
Біологія
Біологія і хімія
Біржова справа
Ботаніка та сільське господарство
Валютні відносини
Ветеринарія
Військова кафедра
Географія
Геодезія
Геологія
Діловодство
Гроші та кредит
Природознавство
Журналістика
Зарубіжна література
Зоологія
Видавнича справа та поліграфія
Інвестиції
Інформатика
Історія
Історія техніки
Комунікації і зв'язок
Косметологія
Короткий зміст творів
Криміналістика
Кримінологія
Криптологія
Кулінарія
Культура і мистецтво
Культурологія
Логіка
Логістика
Маркетинг
Математика
Медицина, здоров'я
Медичні науки
Менеджмент
Металургія
Музика
Наука і техніка
Нарисна геометрія
Фільми онлайн
Педагогіка
Підприємництво
Промисловість, виробництво
Психологія
Психологія, педагогіка
Радіоелектроніка
Реклама
Релігія і міфологія
Риторика
Різне
Сексологія
Соціологія
Статистика
Страхування
Будівельні науки
Будівництво
Схемотехніка
Теорія організації
Теплотехніка
Технологія
Товарознавство
Транспорт
Туризм
Управління
Керуючі науки
Фізика
Фізкультура і спорт
Філософія
Фінансові науки
Фінанси
Фотографія
Хімія
Цифрові пристрої
Екологія
Економіка
Економіко-математичне моделювання
Економічна географія
Економічна теорія
Етика

8ref.com

© 8ref.com - українські реферати


енциклопедія  бефстроганов  рагу  оселедець  солянка