трусики женские украина

На головну

 Організація будівництва і управління якістю - Управління

Управління якістю та організація будівництва (на подматрічном рівні)

Зміст

Управління качеством...................................................................................... 2

Кругової график......................................................................................................................................................................... 2

Стрічковий график...................................................................................................................................................................... 2

Z-подібний график..................................................................................................................................................................... 3

Діаграма Парето..................................................................................................................................................................... 4

Гистограмма................................................................................................................................................................................ 8

Контрольні карты................................................................................................................................................................. 15

Загальні положения................................................................................................................................................................ 15

(X'-R)-карты........................................................................................................................................................................... 17

Р-карты.................................................................................................................................................................................... 22

С-карты................................................................................................................................................................................... 24

Організація строительства........................................................................... 34

Перелік і характеристики інвентарних допоміжних будівель заводського виготовлення ....................... 34

Характеристика складських зданий..................................................................................................................................... 49

Розрахунок неритмічних потоков............................................................................................................................................... 50

Інвентарні трансформаторні подстанции................................................................................................................ 53

Пересувних электростанций............................................................................................................................................. 54

Мобільні (інвентарні) споруди водопостачання заводського виготовлення .......................................... . 54

Мобільні (інвентарні) споруди каналізації заводського виготовлення .......................................... ...... 56

Алгоритми побудови n-перестановок............................................................................................................................ 56

Табличний метод розрахунку мережевих моделей (графиков).............................................................................................. 59

Розрахунок і оптимізація неритмічних потоків (по А.К. Шрейбера) ..................................... ....................................... 62

Розрахунок параметрів потоків з використанням матриц............................................................................................ 62

Оптимізація неритмічних потоків по времени........................................................................................................ 65

Параметри освітлювальних установок загального рівномірного освітлення ............................................ .................. 69

Джерела света....................................................................................................................................................................... 73

Прожекторы............................................................................................................................................................................... 75

Транспортабельні блокові котельные.......................................................................................................................... 76

Компрессоры............................................................................................................................................................................. 78Управленіе якістю

(З кн. СІМ ІНСТРУМЕНТІВ ЯКОСТІ в японській економіці)

ОглавленіеКруговой графік.

Круговим графіком виражають співвідношення складових якогось цілого параметра і всього параметра в цілому, наприклад: співвідношення сум виручки від продажу окремо за видами деталей і повну суму виручки; співвідношення типів використовуваних сталевих пластин і загальне число пластин; співвідношення тим роботи гуртків якості (відрізняються змістом) і загальне число тем; співвідношення елементів, що становлять собівартість виробу, і ціле число, що виражає собівартість, і т. д. Ціле приймається за 100% і виражається повним колом. Складові виражаються у вигляді секторів кола і розташовуються по колу в напрямку руху годинникової стрілки, починаючи з елементу, що має найбільший відсоток вкладу, в ціле, в порядку зменшення відсотка вкладу. Останнім ставиться елемент «інші». На круговому графіку легко бачити відразу всі складові і їх співвідношення. Приклад кругового графіка показаний на рис. 2.3, де представлено співвідношення складових собівартості виробництва.

Рис. 2.3. Співвідношення складових собівартості виробництва

/ - Собівартість виробництва; 2-непрямі витрати; 3-прямі витрати; 4-вартість сировини і матеріалів; 5- виплати за зовнішніми замовленнями; 6-витрати на зарплату; 7-вартість закуповуваних деталей: 8-інші; 9-вартість електроенергії та палива, 10-виплати по уценке11-тис. ієн.

: Дивлячись на графік, можна відразу оцінити співвідношення складових собівартості виробництва. Якщо провести розшарування за видами продукції, проаналізувати витрати, включаючи витрати на продаж і на контроль, і провести порівняння витрат за окремими періодами, можна отримати інформацію, яка наштовхне на ідею, що сприяє зниженню собівартості виробництва.

ОглавленіеЛенточний графік.

Стрічковий графік використовують для наочного подання співвідношення складових якогось параметра і одночасно для вираження зміни цих складових з плином часу, наприклад: для графічного представлення співвідношення складових суми виручки від продажу виробів за видами виробів і їх зміни по місяцях (або рокам); для подання змісту анкет при щорічному анкетуванні і його зміні від року до року; для представлення причин дефектів та зміни їх по місяцях і т. д.

При побудові стрічкового графіка прямокутник графіка ділять на зони пропорційно складовим або відповідно до кількісними значеннями і по довжині стрічки розмічають ділянки відповідно до .Співвідношення складових по кожному фактору .. Систематизуючи стрічковий графік так, щоб стрічки розташовувалися. в послідовному тимчасовий порядок, можна оцінити зміну складових з плином часу. Приклад стрічкового графіка для вираження співвідношення сум виручки від продажу виробів за окремими видами виробів у порядку убування їх внеску в виручку і їх зміни за роками показаний на рис. 2.4. :

Рис. 2.4. Співвідношення сум виручки від продажу за окремими видами виробів:.

1-інші

При погляді на графік видно, що частка виручки від. продажу виробів АС з року в рік збільшується. Що ж стосується виробів FH (в 1987 р їх частка становить 36,8%) і РТ (в 1987 р їх частка становить 20,8%), то хоча їхня вага в 1987 р все ще значний, за період з 1983 по 1987 р їх загальна частка у виручці зменшилася з 75,6.% до 57,6%. Це пояснюється зміною життєвого циклу виробів. Аналіз графіка приводить до висновку, що у зв'язку зі зміною обстановки необхідно спрямувати зусилля на розробку нових видів виробів.

ОглавленіеZ-подібний графік

Z-подібний графік використовують для оцінки; загальної тенденції при реєстрації по місяцях фактичних даних, таких як обсяг збуту, обсяг виробництва і т. Д. Графік будується наступним чином: 1) відкладаються значення параметра (наприклад .Об'єм збуту) по місяцях (за період одного року) з січня по грудень і з'єднуються відрізками прямої - виходить графік, утворений ламаною лінією; 2) обчислюється кумулятивна сума за кожен місяць і будується відповідний графік; 3) обчислюються підсумкові значення, що змінюються від місяця до місяця (мінливий підсумок), і будується відповідний графік, утворений ламаною лінією. За мінливий підсумок приймається в даному випадку підсумок за рік, що передує даному місяцю. Загальний графік, що включає три побудованих зазначеним чином графіка, має вигляд букви Z, від чого він і отримав свою назву.

Z-г.рафнк застосовують, крім контролю обсягу збуту або обсягу виробництва, для зменшення числа дефектних виробів і сумарного числа дефектів, для зниження собівартості і зменшення випадків невиходу на роботу і т. Д. За мінливого підсумку можна визначити тенденцію зміни за тривалий період. Замість мінливого підсумку можна наносити на графік плановані значення і перевіряти умови досягнення цих значень. Приклад Z-графіка для контролю суми виручки показаний на ріс..2.5.

 Рис. 2.5. Контроль cyмми вирукі:

 1-виручка; 2-місяці року:

 3-мля. ієн: 4-кумултівная сума виручки по місяцях: 5-виручка по місяцях: 6-змінна підсумкова виручка

На графіку добре видно зміна суми виручки від місяця до місяця і зміна від місяця до місяця кумулятивної суми виручки. По поведінці мінливої ??підсумкової суми виручки ясна загальна тенденція зміни суми виручки за 1987 р

Якщо нанести на цей графік графік запланованих значень суми виручки, можна оцінити умови досягнення цих значень; якщо нанести графік кумулятивної суми кредитного; обороту, можна оцінити умови контролю кредитних сум.

ОглавленіеДіаграмма Парето

У повсякденній діяльності підприємства постійно виникають всілякі проблеми, такі як труднощі з оборотом кредитних сум, з освоєнням нових правил прийняття замовлень, .Поява шлюбу, неполадок обладнання; подовження часу від випуску партії виробів до її збуту; наявність на складах продукції, що лежить «мертвим вантажем»; надходження рекламацій, кількість яких не зменшується, не дивлячись на старання підвищити якість; затримка термінів поставок вихідної сировини і матеріалів і т. д. Пошук вирішення цих проблем починають з їх класифікації за окремими факторами (проблеми, що відносяться до фінансових; проблеми, які стосуються шлюбу; проблеми, що відносяться до роботи устаткування або виконавців, і т. д. ), збору та аналізу даних окремо по групах проблем. Щоб. з'ясувати, які з цих факторів .є основними, будують діаграму Парето і проводять аналіз діаграми.

Діаграма Парето використовується і в протилежному випадку, коли позитивний досвід окремих цехів або підрозділів хочуть впровадити на всьому підприємстві. За допомогою діаграми Парето виявляють основні причини успіхів і широко пропагують ефективні методи роботи.

При використанні діаграми Парето для контролю найважливіших факторів найбільш поширеним методом аналізу є так званий АВС - аналіз. Припустимо, на складі знаходиться велика кількість деталей- 1000, З000 або більше. Проводити контроль всіх деталей однаково, без будь-якої різниці, очевидно, неефективно. Якщо ж ці деталі розділити на групи, припустимо, за їх вартістю, то на частку групи найбільш дорогих деталей, складовою 20-30% від загального числа зберігаються на складі деталей, доведеться 70-80% від загальної вартості всіх деталей, а на частку групи найдешевших деталей, складовою 40-50% від усієї кількості деталей, доведеться всього 5-10% від загальної вартості. Назвемо першу групу групою А, другу - групою С. Проміжну групу, вартість якої становить 20-30% від загальної вартості, назвемо групою В. Тепер ясно, що контроль деталей на складі буде ефективним у тому випадку, якщо контроль деталей групи А буде самим жорстким, а контроль деталей групи С-спрощеним.

Такий .Аналіз широко застосовується для контролю складів, контролю клієнтури, контролю грошових сум, пов'язаних зі збутом і т. Д.

Діаграма Парето для вирішення таких проблем, як поява шлюбу, неполадки обладнання, контроль деталей на складах і т, д. Будується у вигляді стовпчастого графіка, стовпчики якого відповідають окремим факторам, що є причинами виникнення проблеми. Стовпчики розділяються на групи А, В, С по числу випадків або за сумою втрат. На графіку будується крива кумулятивної суми, за співвідношенням відрізків якої, відносяться до груп А, В, С, можна легко оцінити фактичний стан справ (рис. 2.7).

Діаграму Парето доцільно застосовувати разом з причинно-наслідкового діаграмою. Після проведення коригувальних заходів діаграму Парето можна знову побудувати для змінених в результаті корекції умов і перевірити ефективність проведених поліпшень. На рис. 2.8 представлена ??діаграма Парето, що відноситься до тієї проблеми, що і діаграма на рис. 2.7, але побудована для нових умов після поліпшення.

Розглянемо приклад застосування діаграми Парето в практичному випадку (схема: проблема-діаграма Парето-причинно-наслідковий діаграма-діаграма Парето). Фірма А виробляє металеві листи для дахів. За досліджуваний період було вироблено 8020 бракованих виробів. Поставлено завдання зменшити кількість браку. Для виявлення головних причин браку складають діаграму Парето, для чого підбирають всі фактори, які можуть вплинути на виникнення шлюбу:

1) збирають місячні дані, які можуть мати відношення до шлюбу, виявляють кількість видів шлюбу і підраховують суму втрат, відповідну кожному з видів;

2) розташовують види браку в порядку убування суми втрат так, щоб в кінці стояли види, яким відповідають найменші суми втрат, і види, що входять в рубрику «Інші»;

3) підраховують кумулятивну суму починаючи з видів шлюбу, яким відповідають максимальні суми втрат; їх загальну суму приймають за 100%;

4) на міліметрівці відкладають по осі абсцис види браку, починаючи з тих, яким відповідають максимальні суми втрат, а по осі ординат-суми втрат;

5) будують на міліметрівці стовпчастий графік, де кожному виду шлюбу відповідає прямокутник (стовпчик), вертикальна сторона якого відповідає значенню суми втрат від цього виду шлюбу (підстави всіх прямокутників рівні), і викреслюють криву кумулятивної суми (кумулятивного відсотка). На правій стороні графіка по осі ординат відкладають значення кумулятивного відсотка. Отриманий графік називається діаграмою Парето (див. Рис. 2.7);

6) для діаграми Парето вказують її назву, період отримання даних, число даних, відсоток браку, підсумкову суму втрат і

Повний текст реферату

Авіація і космонавтика
Автоматизація та управління
Архітектура
Астрологія
Астрономія
Банківська справа
Безпека життєдіяльності
Біографії
Біологія
Біологія і хімія
Біржова справа
Ботаніка та сільське господарство
Валютні відносини
Ветеринарія
Військова кафедра
Географія
Геодезія
Геологія
Діловодство
Гроші та кредит
Природознавство
Журналістика
Зарубіжна література
Зоологія
Видавнича справа та поліграфія
Інвестиції
Інформатика
Історія
Історія техніки
Комунікації і зв'язок
Косметологія
Короткий зміст творів
Криміналістика
Кримінологія
Криптологія
Кулінарія
Культура і мистецтво
Культурологія
Логіка
Логістика
Маркетинг
Математика
Медицина, здоров'я
Медичні науки
Менеджмент
Металургія
Музика
Наука і техніка
Нарисна геометрія
Фільми онлайн
Педагогіка
Підприємництво
Промисловість, виробництво
Психологія
Психологія, педагогіка
Радіоелектроніка
Реклама
Релігія і міфологія
Риторика
Різне
Сексологія
Соціологія
Статистика
Страхування
Будівельні науки
Будівництво
Схемотехніка
Теорія організації
Теплотехніка
Технологія
Товарознавство
Транспорт
Туризм
Управління
Керуючі науки
Фізика
Фізкультура і спорт
Філософія
Фінансові науки
Фінанси
Фотографія
Хімія
Цифрові пристрої
Екологія
Економіка
Економіко-математичне моделювання
Економічна географія
Економічна теорія
Етика

8ref.com

© 8ref.com - українські реферати


енциклопедія  бефстроганов  рагу  оселедець  солянка