На головну    

Екзаменаційні квитки по предмету Стратегічне планування за кінець 2000 року - Управління

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 1

Значення виробітку місії для організації.

Програма впливу ринкової стратегії фірми на стратегічне планування.

Управління фірмою за допомогою вибору стратегічних позицій.

Основні програми реформування економіки Росії.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 2

Модель процесу стратегічного планування.

Внутрифирменное планування і стратегічний менеджмент.

Сегментація ринку як виявлення найбільш переважних груп споживачів фірми.

Основні положення концепції “шокової терапії” в Росії.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 3

Роль прибутку в стратегічному плануванні.

Можливі труднощі фірми при реалізації її стратегічних планів.

Аналіз галузевої конкуренції.

Бюджетне планування і його значення для забезпечення стабільності економічного розвитку країни.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 4

Співвідношення між поточними і перспективними задачами в стратегічному плануванні.

Тимчасової інтервал для стратегічного планування фірми.

Розкрийте поняття стратегії “Скорочення”.

Роль стратегічного планування в національній економіці.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 5

Суть стратегічного управління.

Основи управління стратегічними можливостями фірми.

Критерії виділення стратегічних господарських центрів фірми.

Стратегічне планування і державне регулювання економіки.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 6

Поняття стратегії і її групи.

Співвідношення понять стратегічне планування і стратегічний менеджмент.

Визначення узагальнених характеристик розвитку ринку.

Особливість обліку регіонального чинника при проведенні економічних реформ в Росії.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 7

Призначення управлінського обстеження внутрішніх сильних і слабих сторін організації.

Визначення майбутньої ефективності діючої стратегії фірми.

Институционализация культури і структури влади фірми для стратегічної діяльності.

Основні елементи програми макроекономічної стабілізації економіки Росії.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 8

Співвідношення між стратегією і ефективністю в плануванні.

Внутрифирменное планування і маркетинг.

«Внутрішня середа» і «зовнішня середа» фірми. Співвідношення і відповідність.

Основні чинники, що визначають темпи економічного реформування в Росії.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 9

Етапи стратегічного управління.

Управління фірмою на микроуровне за допомогою вибору стратегічних позицій.

Двійчаста структура фірми як дійовий спосіб захисту її стратегічних проектів.

Оцінка ефективності стратегічного планування на макроуровне.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 10

Види планування (довгострокове, середньострокове, короткострокове) їх мети і механізм розробки.

По яких ознаках ранжируются цілі організації?

Стратегічне планування на рівні господарських одиниць фірми.

Моделі розвитку перехідної економіки.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 11

Діагностичний етап процесу стратегічного планування.

Роль і місце стратегічного планування у внутрифирменном менеджменті.

Довгострокове і стратегічне планування на рівні фірми.

Концепція “шокової терапії” в економічному реформуванні Росії.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 12

Предмет стратегічного планування.

Особлива важливість стратегічного планування для великих фірм.

Оцінка ефективності стратегічного планування на микроуровне.

Роль і функції держави в перехідній економіці.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 13

Необхідність управління стратегічними задачами фірми.

Чинники, що впливають на стратегічний вибір керівництва організації. Відповідальність керівників.

Управління процесом институционализации стратегій фірми.

Основні елементи програми макроекономічної стабілізації економіки Росії і їх суть.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 14

Порівняєте специфіку систем оперативного і стратегічного планування.

Процес виконання стратегії фірмою.

Стратегічне управління в фірмах Японії.

Цілі і кошти російської концепції “помірних реформ”.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 15

Основні задачі стратегічного планування.

Аналіз середи і використання його результатів в процесі стратегічного планування.

Стратегічні зони господарювання і стратегічні господарські центри.

Держава як центр бюрократичне управління економікою.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 16

Визначення ринкової стратегії підприємства (фірми).

Чинники, що впливають на формування ринкової стратегії фірми.

Можливі причини невдачі фірми в області стратегічного планування.

Можливість прямого запозичення стратегій зарубіжних країн при проведенні економічних реформ в Росії.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 17

Стратегічне планування і стратегічне управління.

Відмінні риси ринкової стратегії фірми.

Стратегічне планування на микроуровне (фірма, підприємство).

Стратегічне планування і проблеми регіональної економіки.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 18

Основні цілі стратегічного планування.

Основні стратегії фірм в ринковій економіці.

Перспективне внутрифирменное планування, його види і цілі.

Концепція “помірних реформ” і її вияв в економічному реформуванні Росії.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 19

В чому спільність і відмінність місії і цілей організації?

Стратегічне планування і розміри організації.

Цілі стратегічного планування на микроуровне.

Стратегічна програма структурних реформ в РФ і її здійснення.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 20

Поняття стратегії в плануванні.

Відмітні особливості ринкової стратегії фірми-монополіста.

Стратегічне управління в фірмах США.

Директивне планування в СРСР. Підсумки здійснення і оцінка на прикладах п'ятирічних планів.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 21

Переваги, недоліки і обмеження стратегічного управління.

Чинники, що впливають на формування ринкової стратегії фірми.

План-прогноз і його роль в ринковій стратегії фірми.

Основні стратегії макроекономічних реформ.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 22

Співвідношення між динамікою цілей і ресурсів в стратегічному плануванні.

Відмінні риси ринкової стратегії фірми.

Аналіз споживчих властивостей товарів фірми.

Схожість і відмінність стратегічного планування на мікро- і макроуровне.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 23

Підприємницька суть стратегічного планування.

Аналіз середи і використання його результатів в процесі стратегічного планування.

Стратегічна орієнтація внутрифирменных господарських підрозділів.

Програма лібералізації економіки Росії і її здійснення.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 24

Суть аналізу зовнішньої середи в стратегічному плануванні.

По яких ознаках ранжируются цілі організації?

Система двійчастого управління фірми.

Основні функції держави по регулюванню економіки.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 25

Приведіть перелік зовнішніх небезпек і можливостей для організації.

Стратегічне планування і розміри організації.

Управління фірмою за допомогою вибору стратегічних позицій.

Суть макроекономічної програми “Економіка для людини”.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 26

Предмет стратегічного планування.

Основи управління стратегічними можливостями фірми.

Институционализация культури і структури влади фірми для стратегічної діяльності.

Економічні функції держави.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 27

Співвідношення між поточними і перспективними задачами в стратегічному плануванні.

Співвідношення понять стратегічне планування і стратегічний менеджмент.

План-прогноз і його роль в ринковій стратегії фірми.

Стратегічна програма приватизації в Росії і її здійснення.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 28

Суть стратегічного управління.

Програма впливу ринкової стратегії фірми на стратегічне планування.

Стратегічне планування на микроуровне (фірма, підприємство).

Стратегічне планування і проблеми національної економіки.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 29

Співвідношення між динамікою цілей і ресурсів в стратегічному плануванні.

Процес виконання стратегії фірмою.

Критерії виділення стратегічних господарських центрів фірми.

Стратегічна програма структурних реформ в РФ і її здійснення.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 30

Основні цілі стратегічного планування.

Можливі труднощі фірми при реалізації її стратегічних планів.

Оцінка ефективності стратегічного планування на микроуровне.

Роль і функції держави в перехідній економіці.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 31

Співвідношення між стратегією і ефективністю в плануванні.

Визначення майбутньої ефективності діючої стратегії фірми.

Сегментація ринку як виявлення найбільш переважних груп споживачів фірми.

Економічні функції держави.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 32

Модель процесу стратегічного планування.

Особлива важливість стратегічного планування для великих фірм.

Стратегічна орієнтація внутрифирменных господарських підрозділів.

Бюджетне планування і його значення для забезпечення стабільності економічного розвитку країни.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 33

Значення виробітку місії для організації.

Внутрифирменное планування і стратегічний менеджмент.

Можливі причини невдачі фірми в області стратегічного планування.

Моделі розвитку перехідної економіки.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 34

Суть аналізу зовнішньої середи в стратегічному плануванні.

Відмітні особливості ринкової стратегії фірми-монополіста.

Управління процесом институционализации стратегій фірми.

Концепція “помірних реформ” і її вияв в економічному реформуванні Росії.

Зав. кафедрою

---

Екзаменаційний квиток по предмету

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

Квиток № 35

Визначення ринкової стратегії підприємства (фірми).

Основні стратегії фірм в ринковій економіці.

Стратегічні зони господарювання і стратегічні господарські центри.

Можливість прямого запозичення стратегій зарубіжних країн при проведенні економічних реформ в Росії.

Зав. кафедрою

---

2

ЗРАЗКОВИЙ ПЕРЕЛІК ЕКЗАМЕНАЦІЙНИХ ПИТАНЬ

Стратегічне планування

Предмет стратегічного планування.

Співвідношення між стратегією і ефективністю в плануванні.

Види планування (довгострокове, середньострокове, короткострокове) їх мети і механізм розробки.

Модель процесу стратегічного планування.

Визначення ринкової стратегії підприємства (фірми).

Співвідношення між динамікою цілей і ресурсів в стратегічному плануванні.

Діагностичний етап процесу стратегічного планування.

Приведіть перелік зовнішніх небезпек і можливостей для організації.

Етапи стратегічного управління.

Співвідношення між поточними і перспективними задачами в стратегічному плануванні.

Стратегічне планування і стратегічне управління.

Суть стратегічного управління.

Призначення управлінського обстеження внутрішніх сильних і слабих сторін організації.

Співвідношення понять стратегічне планування і стратегічний менеджмент.

Управління фірмою на микроуровне за допомогою вибору стратегічних позицій.

Чинники, що впливають на стратегічний вибір керівництва організації. Відповідальність керівників.

Основні стратегії фірм в ринковій економіці.

Чинники, що впливають на формування ринкової стратегії фірми.

Програма впливу ринкової стратегії фірми на стратегічне планування.

Роль і місце стратегічного планування у внутрифирменном менеджменті.

Відмітні особливості ринкової стратегії фірми-монополіста.

Тимчасової інтервал для стратегічного планування фірми.

Можливі труднощі фірми при реалізації її стратегічних планів.

Стратегічне планування на микроуровне (фірма, підприємство).

Стратегічна орієнтація внутрифирменных господарських підрозділів.

Стратегічні зони господарювання і стратегічні господарські центри.

Розкрийте поняття стратегії “Скорочення”.

Стратегічне управління в фірмах США.

Перспективне внутрифирменное планування, його види і цілі.

Критерії виділення стратегічних господарських центрів фірми.

Визначення узагальнених характеристик розвитку ринку.

Аналіз споживчих властивостей товарів фірми.

Система двійчастого управління фірми.

Институционализация культури і структури влади фірми для стратегічної діяльності.

«Внутрішня середа» і «зовнішня середа» фірми. Співвідношення і відповідність.

Стратегічне планування і проблеми національної економіки.

Програма лібералізації економіки Росії і її здійснення.

Бюджетне планування і його значення для забезпечення стабільності економічного розвитку країни.

Основні елементи програми макроекономічної стабілізації економіки Росії і їх суть.

Роль стратегічного планування в національній економіці.

Стратегічна програма структурних реформ в РФ і її здійснення.

Концепція “помірних реформ” і її вияв в економічному реформуванні Росії.

Цілі і кошти російської концепції “помірних реформ”.

Директивне планування в СРСР. Підсумки здійснення і оцінка на прикладах п'ятирічних планів.

Схожість і відмінність стратегічного планування на мікро- і макроуровне.

Економічні функції держави.

Основні стратегії макроекономічних реформ.

Оцінка ефективності стратегічного планування на макроуровне.

Особливість обліку регіонального чинника при проведенні економічних реформ в Росії.

© 8ref.com - українські реферати