трусики женские украина

На головну

Соціалізм і інформатика Н.Н. Моїсеєва - Управління

Міністерство загального і професійного освіти РФ

Південно-Уральський державний університет

Теорія організації виробництва

Курсовий проект

Тектологический аналіз твору

«Соціалізм і інформатика» Н.Н. Моїсеєва.

Виконав: Ахмедзянов С.М., ст. гр. ЕїУ-385

Перевірив: Мацюк

Челябінськ 2000

Зміст:

Челябінськ______________________________________________________ 1

2000_______________________________________ 1

Зміст:____________________________________________________ 2

Введеніє_______________________________________________________ 3

Принцип планомірності: запозичення з технічних систем? 5

Інформатика і теорія прийняття решений_____________________ 7

Принципи теорії прийняття решений___________________________________________________ 12

Інформатика і теорія прийняття решений_______________________________________________ 14

Трохи з історії..._________________________________________ 17

Історичне наследие________________________________________________________________ 17

Звідки пішла наука об организации___________________________________________________ 19

Об тектологии і организации___________________________________ 22

Тектология__________________________________________________________________________ 22

Про організацію организации__________________________________________________________ 22

Замість висновку...__________________________________________ 28

Список літератури:___________________________________________ 29

Введення

Створення організації, здатної виконувати цілком певне коло задач, - це завжди творчий акт. Для цього не можна запастися рецептом на всі випадки життя. Разом з тим не можна нехтувати і тими загальними прнципами, які вже виникли, а так само тієї «організаційне культурою», яка вже створена. Володіння її методичними і методологічними основами допоможе прискорити пошук раціональних організаційних форм, охоронятиме від помилок.

Передусім, помітимо, що теорія організації має надійний методологічний підмурівок. Співвідношення функціонального і структурного, кількісного і якісного, форми і змісту були завжди важливими питаннями філософської науки.

Однак по своїй суті теорія організації - це не частина філософії, а прикладна дисципліна, що займається цілком конкретними питаннями. Її розробкою займалися не тільки суспільствознавці, але так само природники і практики.

Досі не існує загальноприйнятого визначення «організації», а тим більше - чіткого опису кола питань теорії організації. У цій роботі я не буду намагатися шукати визначення, що відповідає сучасним науковим стандартам, а постараюся тільки розширити те інтуїтивне розуміння, яке є у кожного з нас, і дати необхідні ілюстративні пояснення.

Тому ми можемо відносити до організації системи ті внутрішні зв'язки, ті її властивості і специфічні особливості і характеристики, які є найбільш консервативною становлячої системи, тобто які змінюються найбільш повільно.

Але і організація поступово міняється. Вона може удосконалитися, поліпшуватися, а може і деградувати, може змінюватися повільно, майже непомітно, але у відомих умовах - може змінюватися стрибком, революційно. Однак розвиток організації і розвиток змістовного аспекту системи ніколи не відбуваються одночасно.

Основними елементами громадської організації, її підмурівком, її становым хребтом є суспільні відносини, соціальна структура суспільства, право власності.

Разом з тим розвиток організації системи підкоряється певним об'єктивним законам. Їх необхідно знати, особливо нам, економістам.

Незважаючи на те, що теорія організації тісно переплітається з інформатикою і широка її використовує, по своїй суті вона є дисципліною гуманітарною. Організаційна наука, принаймні тоді, коли мова йде про системи суспільної природи, є частиною суспільствознавства. Тому взаємозв'язок організаційного, тобто структурного і функціонального має досить вагоме значення для общесистемной організаційної науки.

Все коло проблем і задач, які були поставлені вище, буде розглядатися нами в середовищі тектологического аналізу твору Н.Н.Моїсеєва «Соціалізм і інформатика».

Принцип планомірності: запозичення з технічних систем?

Програмний метод формує плани не від досягнутого (це характерне для закінчення епохи соціалізму), а плани, націлені на кінцевий результат, на реалізацію поставлених цілей і задач.

У техніці також існує «метод програм». Він дає інженеру, що запускає, наприклад, космічний апарат, цілий ряд правил, що дозволяють зазделегідь розрахувати програмну траєкторію, що забезпечує досягнення наміченої мети. Але в економіці все набагато складніше. Господарювання народного - це не запуск ракети, де всі особливості процесу руху відносно прості і де параметри можуть бути з більшою мірою точності визначені інженерами зазделегідь. І проте, той метод, який почав складатися в 1920-е рр., був дуже схожий на спосіб проектування в інженерній справі. Дійсно, адже сукупність програм, яка приймається урядом, визначає «програмну траєкторію» розвитку, що планується. Тільки розрахувати її незмірно важче.

Є і більш істотна відмінність в управлінні народногосподарським організмом і будь-якою технічною системою: у першому разі одних програм мало. По-перше, вони не в змозі охопити всі деталі виробничого різноманіття. По-друге, виконання програм вимагає ресурсів, а ресурси на всі програми загальні, і їх ще треба уміти розділити. Тому програми повинні бути пов'язані між собою по ресурсах. А для цього необхідна єдина система планування в масштабах всієї країни. Створення єдиної системи планування - один з найяскравіших виявів нового укладу, який отримав назву «феномен радянської влади».

Розробка системи процедур складання планів - це лише перший етап в реалізації планомірності розвитку соціалістичної економіки. Дійсно, адже плани і програми мають значення лише тоді, коли вони виконуються. А для цього недостатньо простої команди. «Доведення плану» до тих або інакших організацій не означає його виконання. Для реалізації планів і програм необхідно створити спеціальні механізми, що забезпечують зацікавленість організації, їх прагнення виконати планові завдання. Ці механізми повинні породжувати зворотні зв'язки, здатні усувати неминуче виникаючі відхилення від первинного значення і ходу виробництва, що планується. Іншими словами, виникає необхідність і в створенні механізму, подібному автопилоту, який «веде літак» по наміченому курсу. І такі механізми так само починали складатися.

У сучасних умовах необхідна комплексне, цілісне, або, як говорять, системне, розгляд всієї структури господарського управління, з всією його найважливішою системою зв'язків, структурою правових відносин, різноманітністю господарських механізмів... Необхідно враховувати роль соціальних чинників, міжнародні і політичні аспекти і т.д.

Інформатика і теорія прийняття рішень

Особливість сучасного етапу науково-технічної революції складається у в надзвичайно швидкому зростанні вартості будь-яких нових наукових розробок. І в той же час лише нові дані науки і їх технічна реалізація здатні забезпечувати тверді позиції в тій найжорстокішій конкурентній боротьбі, в якій безперервно живе капіталістичний мир.

«Залізна необхідність» в розвитку науки, технології, наукоемкой промисловості привела до абсолютно нових явищ. Так, наприклад, виникли компанії, що взагалі не виплачують дивіденди своїм вкладкам і навіть просто збиткові. Вкладниками, правда, є банки і корпорації. Ці збиткові компанії займаються наукоемкими виробництвами, в яких основна маса службовців - дослідники і науковий обслуговуючий персонал. По суті, це об'єднання великих галузей НДІ з дослідним виробництвом. Такі самостійні компанії стають поступово основним джерелом нових технологічних розробок і носіями наукового прогресу, відтісняючи потроху університети з їх традиційних позицій. Зрозуміло, ніякого прибутку подібні організації приносити не можуть, і не для цього вони створені.

Таким чином, капіталістичні підприємства йдуть на те, щоб вкладати великі гроші в явно збиткові витівки. Але іншого досвіду появи нових технологій і нової техніки, а тим боле її впровадження просто немає. Університети цього робити не можуть, оскільки вони не мають дослідних виробництв і необхідних управлінських служб. Ось чому якась група компаній щедро фінансує діяльність іншої компанії, виробництво якої носить досвідчений характер і, крім знань, приносить лише збитки. Але таке положення одного разу себе з лихвою виправдовує, бо в якийсь момент ця дочірня фірма раптом створює деякий препарат або нову техніку і її акціонери, яким належить продукція цієї «збиткової компанії», заробляють на них мільйони.

У цьому і складається причина того, що існує безліч «збиткових», або, як говорять, «неприбуткових» корпорацій. Цим же виправдовується існування різних фондів, що фінансують конференції, симпозіуми, журнали, що не приносять прямої вигоди. До цього треба додати глибокий рівень розуміння взаємозв'язку фундаментальних і прикладних дослідження з ДКР - дослідно-конструкторськими розробками. Багато чим з керівників цих фондів чужий дріб'язковий прагматизм і міркування типу «що я буду з це мати?». Пошук є пошук. У ньому завжди є частка ризику. Але якщо він ведеться умілими, освіченими людьми, тобто завжди шанси на успіх. Ось чому не треба дивуватися тому, що всі ці фонди і корпорації досить щедро фінансують і дослідження в області астрономії, вивчення умов життя організмів в термальных водах, на дні океану і багато які інші роботи, які в найближчі роки будуть явно «збитковими». Все це і пояснює вельми високий рівень конкретних наукових досліджень в передових капіталістичних країнах, особливо в США і Японії, різноманітність і широкий спектр нових технічних розробок.

Отже, сучасний етап технічної або, краще сказати, технологічної історії нашого суспільства, характеризується тим, що у вартості кінцевого продукту все більшу частку складають витрати труда вчених, конструкторів, інженерів, проектувальників - одним словом, тих, хто створює нову техніку і зайнятий її впровадженням. І це положення відноситься в рівній мірі і до капіталістичного і до соціалістичного суспільства.

Але в капіталістичному суспільстві описаний факт приводить до різкого загострення конкуренції у всіх її видах. Передусім, це позначається на прагненні різко інтенсифікувати труд дослідника і проектувальника, тобто різко збільшити продуктивність труда осіб, що займаються творчої, тобто дослідницькою і проектною діяльністю. Така інтенсифікація досягається не тільки дуже жорстким відбором осіб, здатних займатися цим трудом, але і прямо-таки потогінними умовами труда вчених в дослідницьких центрах розвинених країн (особливо США і Японії). Одночасно з цим труд фахівця там звичайно оснащується самої сучасною апаратурою. Кваліфікований дослідник має досить допоміжного персоналу: він не повинен відволікатися від основного предмета своєї діяльності.

Але всього цього виявляється мало. Нові дослідження і технологічні розробки так дорогі, що вони стають часто недоступними окремим фірмам. Виникає своєрідна кооперація, яка виявляється в формі неприбуткових, тобто збиткових, кооперацій.

Я думаю, що саме цим новим організаційним формам, що дозволяють концентрувати зусилля на перспективних розробках, сучасний капіталізм зобов'язаний своїм вражаючим прогресом в області новітніх технологій і наукоемких галузях промислового розвитку, такій, як електроніка і біотехнологія.

І нам, звісно, дуже нелегко з ними змагатися:

1. Ми поки, леле, ще грунтовно бідніше капіталістичного миру. Але не тільки це служить гальмом в розвитку нашої науки і наукоемких галузей нашої промисловості, до числа яких починає відноситися все більше і більше число галузей, в т.ч. і сільське господарство.

2. Не менш, а можливо, і більш важлива обставина, пов'язана з управлінням нашою науковою діяльністю.

Здавалося б, плановий початок при соціалізмі дає необмежені можливості концентрації зусиль на «гарячих» напрямах, повинно дозволяти домагатися великих успіхів з меншою витратою сил і ресурсів. Але, виявляється, все далеке не так, як хотілося б думати.

У умовах планової економіки, коли ринковий механізм і «закон ужиття» замінені направляючим впливом інтелекту, особливу роль грає підбір управлінських кадрів, міра їх образованности, таланту, ідейної і моральної підготовленості до тієї діяльності, яку ним має бути вести в управлінській сфері. Важливу роль грає та атмосфера, яка панує в апараті управління, особливо в тих сферах діяльності, які пов'язані з творчою роботою, з управлінням наукою.

Сфера управління і планування, особливо в області науки, створенні перспективної техніки і технології, тобто сфера, пов'язана не тільки з творчістю, але і з певним ризиком, вимагає таланту і ентузіазму. Адже саме працівники цієї сфери тримають ключі до майбутнього. Так як же можна допускати, щоб їх захоплювала паперова карусель і поглинала бюрократична пучина?! Безперечно, порядок повинен бути і в паперах в тому числі. Але не в збиток головному.

Далеко не всі дослідження здатні провести ВУЗи і установи АН. Тому відомствам, підприємствам потрібні свої дослідницькі центри, що визначають стратегію розвитку галузей, вирішальних важкі практичні задачі впровадження нової техніки.

І нарешті, останнє. Соціалізм - це передусім пошук нових шляхів розвитку, планомірність, цілеспрямованість. А їх неможливо реалізувати без глибоких наукових досліджень, без створення фундаментального наукового базису розвитку. Без цього соціалістичне суспільство просто не здібне до виживання - соціалізм не може розвиватися стихійно, подібно капіталістичному суспільству з його ринковою економікою.

Принципи теорії прийняття рішень

n Перший її принцип - уміння чітко формулювати мета: чого ми хочемо добитися, приймаючи те або інакше рішення. По ставити мету, до якої повинні прагнути, - це аж ніяк не так просто, як іноді здається.

Звичайно для того, щоб добитися поліпшення одного з показників, однієї з цілей, доводиться чимсь жертвувати. Вибір мети - це, як правило, компроміс!

Теорія прийняття рішень має ще одну назву - дослідження операцій. У цій теорії спеціально вивчається проблема множинності цілей. Вона носить назву «невизначеності цілей» і поміщається навряд чи не центральну в цій дисципліні.

Для подолання цієї невизначеності, тобто для рішення задачі вибору (або компромісу), розроблені численні прийоми.

Часто говорять: треба домагатися максимума продукції при мінімумі витрат. Але мінімум витрат - це нуль (!). А з нульовими витратами буде і нульова продукція. Значить, особа, що приймає рішення - в цьому випадку директор підприємства - повинен порівнюючий величину витрат з величиною випуску. Ось чому акт прийняття рішення звичайно про містить відомий елемент суб'єктивності. Теорія прийняття рішень ставить совей метою по можливості його знизити.

Всі ці проблеми мають не тільки велике практичне значення, але і глибоке філософське значення, що відноситься до співвідношення об'єктивного і суб'єктивного в нашому житті і її законах.

n Другий принцип теорії прийняття рішень - треба знати обстановку і об'єкт управління. Цей принцип абсолютно очевидний. Я би сказав, що він навіть банальний. І проте як буває не просто його реалізувати на практиці! Навіть в інженерній справі, де все, здається. стоїть на міцному підмурівку інженерних розрахунків, часто бувають помилкові рішення.

Що ж говорити про економіку, про господарські організми, де наші знання в значно більшій мірі обмежені, де набагато вежі рівень невизначеності наших знань. У цій сфері ми вельми часто стикаємося з рішеннями, які приймаються «абияк », або з рішеннями, в яких не враховуються найважливіші чинники, що визначають умови життєдіяльності тог або інакшого господарського організму.

Інформатика і теорія прийняття рішень

В колу питань, які пов'язані з актом вибору і прийняття рішення, абсолютно особливе місце займає дисципліна, яку ми називаємо інформатикою.

Інформатикою в останні роки став називати дисципліну, вірніше, навіть цілий ряд дисциплін, що війшли в наше життя разом з ЕОМ.

Інформатика - дітище післявоєнної науково-технічної революції, яка супроводилася багаторазовим ускладненням технологій, що створюються конструкцій, машин і різким збільшенням кількості зв'язків, виникаючих у виробничій діяльності людей. Вже в перші післявоєнні роки в світі виник деякий інформаційний тупик. Труднощі, з використанням інформації, могли б одного разу в майбутньому створити таку ситуацію, коли будь-який науково-технічний прогрес став би практично некорисним, а управління втратило б ефективність. Тому і увійшов в побут термін «інформаційний тупик».

Виявившись перед вибором: бути вічним учнем або встигти зробити щось своє, дослідник (теоретик, експериментатор, конструктор, технолог...) звичайно вибирає друге.

Результат подібного вибору очевидний - зростає число повторів. Дублювання експерименту дублювання теоретичних досліджень, дублювання нових технологій, починає ставати світовою бідою. У умовах старих, традиційних методів обробки інформації, розробка нових технологічних конструкції, нової технології і машин, поступово починає втрачати свою ефективність.

Інформація стає своєрідним продуктом, який по мірі розвитку науково-технічного прогресу починає грати все більш важливу роль в житті суспільства. Кількість труда, затраченого на створення і обробку інформації.

Стрімко зростає із зростанням складності вироблюваної техніки, із зростанням продуктивності труда.

Створенням і обробкою інформатики, тобто перетворенням її в нову форму, яка необхідна для отримання нового продукту, займається нині величезна армія людей, що іменуються на Заході «білими комірцями». Це вчені і проектувальники, управленцы різних рівнів, працівники фінансової сфери, зв'язку, друку і т.п. Їх кількість в останні роки почало катастрофічно зростати. У політичній економії прийнято підраховувати кількість різного вигляду труда, який вкладається в одиницю продукту. Так ось, справедливо наступне твердження - по мірі зростання складності виробів, по мірі зростання середньої суспільної продуктивності труда, частка труда «білих комірців», тобто частка труда що створюють інформацію або що займаються обробкою інформації, безперервно і швидко зростає. Звідси виникає суспільна необхідність в найшвидшому ритмі продуктивності труда саме цієї категорії трудящих.

Отже, ми отримуємо, що із збільшенням числа людей, зайнятих в сфері управління, неминуче зростає число помилкових рішень. Висновок очевидний - якщо технологія роботи з інформацією залишається незмінною, то в якийсь момент нове технологічне оснащення просто втратить значення. Подальший розвиток суспільства можливий лише в тому випадку, якщо технологія роботи з інформацією буде якісно змінюватися, якщо продуктивність труда всіх тих, хто створює інформацію, переробляє її і управляє інформаційними потоками, почне зростати абсолютно інакшими темпами, чим це відбувається в інших сферах людської діяльності.

Трохи з історії... Історична спадщина

Будь-яка організаційна структура виникає внаслідок тієї або інакшої необхідності, для досягнення тих або інакших цілей, що навіть не завжди чітко усвідомлюються. І, цілком успішно вирішуючи на перших порах ті або інакші задачі, організаційна структура при зміні умов може перетворитися в страшний тягар, що заважає розвитку держави.

Проблеми закінчення епохи соціалізму в нашій країні багато в чому пов'язані з історичною спадщиною структури організації взагалі. Тут існував цілий ряд проблем.

1. Організація народного господарства, виникла в передвоєнні і військові роки, виявилася дуже ефективною, дуже відповідній неймовірно важкій обстановці того часу. Але те, що було добре під час війни, коли мова йшла про життя і смерть нашого народу, коли кожний легко підпорядковував свої зусилля, свої бажання і цілі наказам, знаючи, що вони ведуть до перемоги, навряд чи годиться для мирного часу.

2. Наша наука не виробила ясну теоретичну установку, що повинно замінити командну економіку часів Вітчизняної війни, якої повинна бути організація соціалістичного суспільства в післявоєнний період. У ті роки дослідження подібного роду не віталися.

3. Багато чим хотілося думати, що все йде як треба. По накатати сліду завжди рухатися легше. Якщо що і не так, що винна, ймовірно, недбайливість окремих працівників. Ми їх завжди можемо поправити. А якщо зачіпати серйозні базисні проблеми, то може «статися зовсім погано». Нове завжди таїть невідомість. І зазделегідь важко передбачувати, у що може вилитися та або інакша реорганізація. Це природний і, треба сказати, здоровий консерватизм.

4. Організаційні зміни треба робити лише тоді, коли абсолютно очевидно, що не робити їх не можна! І потрібна велика мудрість керівників, щоб вчасно побачити тенденції і своєчасно передбачити необхідність перебудови.

5. Ось чому п'ята причина - люди. Ті самі люди, які є «носіями» організації. І їх багато у всіх відомствах, в планових органах, в Москві, на периферії. Будь-яка серйозна зміна організації здатна для переважної більшості з них викликати неприємні наслідки. Ним всім доведеться працювати по-новому, більшості з них доведеться переучуватися. Дехто і зовсім втратить своє місце.

Звідки пішла наука про організацію

Організацією якої-небудь системи називають ту сукупність внутрішніх зв'язків і їх властивостей, в рамках якої відбувається функціонування системи, її життя. Організація, структура системи - це її архітектура.

Консервативність організаційних структур грає важливу роль в розвитку суспільних організмів.

Ця консервативна складова суспільної системи виявляється фільтром, отбраковывающим ті реакції соціального організму (системи) на зміну зовнішньої середи, які виявляються недостатньо обгрунтованими, точніше, недостатньо вмотивованими з боку потреб суспільства.

Організаційна структура - це один з найважливіших елементів управління. Вона створюється для певної мети і також є результатом управлінських рішень. Теорію організації можна при бажанні розглядати як один з найважливіших розділів управлінської науки. Вона має свої закони. Структура повинна бути досить міцною, але не занадто міцної. Обидві крайності можуть бути здатні викликати недобрі наслідки і система, якщо їм слідувати, перестане забезпечувати ті цілі, ради яких вона виникла.

Теорія організації почала формуватися в самостійну дисципліну з того моменту, коли вчені побачили, як важливо для розуміння природи процесів, що вивчаються уміти виділяти їх стійкі довготривалі характеристики і зрозуміти, що кількість можливих архітектурних форм значно бідніше, ніж різноманітність того матеріалу, якою має в своєму розпорядженні природа.

І першим виразно зрозумів дану обставину Євграф Степанович Федора (1853- 1919; відомий фахівець в області кристалографії). Його основне відкриття перебувало в наступному: для будь-якої речовини, здатного мати форму кристала існує лише певна, вельми невелика кількість геометричних форм, які приймають виникаючих кристали.

Незалежно від того, як йшов процес кристалізації, незважаючи на безліч зовнішніх чинників і причин, які супроводили цьому процесу, існує лише цілком обмежене число можливих форм кристалів або законів побудови кристалічної гратки, як їх назвав Е.С. Федоров.

Утворення різних організаційних форм підкоряється деяким загальним законам, керуючим нашим миром, вони приводять до висновку про необхідність спеціальних досліджень проблем організації матерії, прикладом якої є форми кристала.

Ми живемо в невпинно змінному світі, де ті організаційні форми, які були створені в одних умовах, стають одного разу нестійкими. Це означає, що в такій формі в таких організаційних рамках той або інакший процес протікати вже не може. Відбувається спонтанне, мимовільне руйнування організації.

З проблемами перебудови структурних форм пов'язана спеціальна наукова дисципліна теорія катастроф. Слідство з цієї науки демонструє одну найважливішу особливість, одну загальну властивість матеріального світу, що грає величезну роль в розвитку процесів, що протікають в природі: в системах можуть існувати критичні стану або точніше, критичні значення її характеристик. Якщо внаслідок яких-небудь причин величини цих характеристик прейдут чере свої критичні значення, то організація системи руйнується. Виникає нова структура, нова організація. Але передбачити більш або менш визначено, яка організація виникне при цій перебудові, зазделегідь не можна. Причина тому - стохастичность нашого світу. Існування таких критичних значень - ситуація не виняткова, а типова.

Об тектологии і організації Тектология

Проблемами організації почав займатися А.А. Богданов. У основі його роботи, так само як і дослідження Е.С. Федорова, лежить твердження про те, що кількість можливих організаційних форм, в рамках яких може стійко існувати матерія, набагато бідніше за різноманіття висхідного матеріалу.

Звідси слідує, що одні і ті ж форми організації можуть зустрічатися у об'єктів самої різної фізичної природи.

Це послужило А.А. Богданову основою для створення теорії організації. Але якщо Е.С. Федоров говорив тільки про неживу матерію, то дослідження А.А. Богданова були присвячені вивченню форм живої матерії і проблемам організації суспільства. Його теорія відноситься до об'єктів будь-якої фізичної природи. Він свою книгу так і назвав - «Загальна організаційна наука (тектология)».

Все ж роботи А.А. Богданова орієнтовані на проблеми розвитку організації, на перехід одних організаційних форм в інші. Він намагається знайти закони, які визначають вибір тих або інакших організаційних форм.

Богдановская «Тектология» зіграла вельми важливу роль в розвитку системного мислення. По суті, вона була першою (або однієї з перших) роботою, систем, що поклали початок теорії новій науковій дисципліні, що знаходиться на стику філософії і прикладних дисциплін.Про організацію організації

А.А. Богданов не дає суворого визначення поняттю «організація». Це як би «первопонятие»: матерії завжди властива певна організація, яка в свою чергу не має значення без того або інакшого матеріального носія. Організація - це архітектура фрагментів матеріального світу. А.А. Богданов відводить центральне місце в своєї тектологии проблемам зміни організації. На відміну від своїх попередників, він розглядає структуру не як щось застигле, а як безперервно змінне під впливом не тільки зовнішніх чинників, але і функціонування системи. І ведуча думка його книг складається в тому, що зміни організація підкоряються цілком певним об'єктивним законам. Ці закони, на думку А.А. Богданова так же об'єктивні, як і закони Ньютона.

А.А. Богданов весь час підкреслює нерозривний зв'язок, взаємозв'язок розвитку організації системи і її функціонування. При цьому може відбуватися не тільки прогресивний розвиток організацій, структури системи, але і застій і навіть регрес. Можливі умови, при яких відбувається повільна зміна організації. Але можуть виникати і такі ситуації, коли зміна організаційних форм відбувається вельми бурхливо. Потрібно говорити не про регрес або прогрес організаційної структури, а оцінювати організацію за її здібностями виконувати ті функції, ради яких вона була створена.

Так само потрібно відмітити, що структурі, формі організації завжди властива певна «организмичность».

Т.ч., в суспільних структурах існує два початки: «лабильное» (пластичне) і «консервативне».

1. Перше пов'язане з функціонуванням організму, визначає швидкість його адаптації, його прагнення виконувати основні життєві функції, поставивши собі на службу зовнішні обставини.

2. Друге - це архітектурна форма системи, її організація.

Між ними завжди є певна неузгодженість, суперечність.

Ці позиції дозволяють вивчати вплив конкретних структурних форм на течію процесів не тільки біологічної, але і суспільної природи і оцінювати тенденції, які характерні для тієї мул інакшої організаційної структури. Дійсно, адже організація структури виробничого організму визначає основну канву виробничих відносин, і отже, її зміна. Мова йде про зміну тих або інакших характеристик виробничих відносин, від яких насамперед залежить ефективність виробничої діяльності.

Зміною організаційної структури ми можемо добитися часто більшого або більш швидкого економічного ефекту, чим додатковими капіталовкладеннями. Ось чому вивчення проблем, пов'язаних з організацією має глибоке практичне значення в економіці.

Отже, виникла організація в промисловості, сільському господарстві, володіє властивістю «организмичности». Організмом в теорії управління називають систему, що має не тільки власні цілі, але і певні можливості ним слідувати. Будь-яка організація породжує деякі поведенческие механізми. Вони можуть впливати позитивно або негативно на розвиток економічного життя. Адже запити організації якраз і відносяться до тих глибоких соціальних проблем, які безперервно пов'язані з економікою.

Існує 2 типи систем:

· відкрита система, тобто система, яка на час взаємодіє з навколишнім середовищем і не можуть існувати без обміну з нею енергією і речовиною;

· замкнена система (яка використовує тільки внутрішні взаємодії).

Але навіть в тому випадку, коли потужність замкнених систем велика, вони приречені на деградацію.

Активне використання зовнішньої середи забезпечує збереження системи. У нашому разі поняття і системи і організацій тотожні. Організація представляється не як щось застигле, а як результат безперервної боротьби протиріч, як безперервна зміна станів рівноваги і активне використання зовнішньої середи - це, передусім боротьба з нею, прагнення відшукати такі положення рівноваги, які забезпечують збереження системи як єдиного цілого.

А.А. Богданов ввів поняття позитивної і негативної сукцессии або селекції, тобто позитивного і негативного відбору.

1. У першому випадку за рахунок зовнішньої середи система збільшує кількість внутрішніх зв'язків, підвищує свою складність. А разом з цим підвищується і ефективність її функціонування. Передбачимо, що мова йде про виробниче об'єднання. Позитивна сукцессия означає, що в системі зростає спеціалізація окремих складових об'єднань. Але це приводить до неминучого збільшення кількості внутрішніх зв'язків. Відбувається більш глибокий розподіл обов'язків, виникає кооперування і т.д. Всі ці заходи ведуть до підвищення ефективність виробництва, якщо ці поняття ми будемо характеризувати середньою продуктивністю труда. Але разом з цими позитивними моментами зростає і нестійкість системи, слабшає її можливість протистояти зовнішнім впливам, бо порушення якого-небудь зв'язку або кооперативного договору може підірвати всю економічну потужність системи. У чому всі зв'язки і насамперед кооперативні договори, повинні час від часу переглядатися. Одночасно з позитивною селекцією зростають так само і внутрішні протиріччя системи. Окремі її частини придбавають разом з спеціалізацією і відому автономію. Виникає тенденція перетворення в самостійні організми, що володіють самостоятель6ными цілями, які можуть вже не співпадати з цілями всієї системи. Маючи в своєму розпорядженні певні можливості їх досягнення ці становлячі системи можуть почати діяти всупереч загальним цілям, наперекір системі загалом. Тобто позитивна селекція може загострити протиріччя частин і цілого. Приклад позитивної селекції - стандартизація, спеціалізація, кооперування окремих виробництв. Такі системи погано переносять великі технологічні перебудови, ними важко управляти, якщо вони досягають великих розмірів.

2. Негативна селекція видаляє всі вибухонебезпечні вогнища, підвищує її однорідність і рівень централізації. У ній підвищується порядок і систематизація всіх дій. Негативна селекція підвищує структурну стійкість системи, але одночасно знижує функціональну ефективність організації. Приклад негативної селекції - виникнення конгломератів, об'єднуючих різні виробництва або тенденцію разом із збільшенням виробництва відмовлятися від кооперації і заводити деяку подібність натурального господарства.

Централізація полегшує створення нових зв'язків, дозволяє провести спеціалізацію, підвищує загальну продуктивність труда. Однак, із збільшенням масштабів виробництва централізована переробка інформації стає все більш важкою, якість управління знижується. Тенденція до самостійність в цих випадках у окремих ланок починає працювати проти всього організму. Централізації стає все більш важко вдосконалити технології і впроваджувати досягнення НТП. Наступний крок в розвитку тенденції централізації - поява монополій з їх прагненням до закріплення їх status quo.

При підвищенні міри децентралізації централізації окремі елементи, які менше за организованны, виявляють велику здібність до адаптації. Їх ініціатива пов'язана самостійністю, розширює можливості подолання окремих перешкод. Розумна міра децентралізації в цих умовах захищає організацію загалом. Надмірна децентралізація позбавляє систему можливості фокусувати зусилля її елементів на досягнення загальних цілей, утрудняє проведення спеціалізації і т.д.

В реальній практиці потрібно адаптивно поєднувати централізацію з децентралізацією.

Особливе місце в тектологии займають проблеми криз і катастроф. Тектология формулює існування критичних ситуацій як деякий загальний закон. Чим складніше за систему, тим у неї більше шансів зіткнутися в процесі розвитку з кризовою ситуацією, з необхідністю перебудови організації. Звідси слідує важливий практичний висновок - для того, щоб критична ситуація не застала керівника зненацька, необхідно навчитися аналізувати поточний процес в системі і передбачати його розвиток.Замість висновку...

Людство вступає в XXI сторіччя. І мир нового віку буде схожий на вік нинішній набагато менше, ніж вік XX на XIX. Треба бути готовими до того, що доведеться міняти багато які стандарти не тільки нашого життєвого укладу, але і думки.

Багато які аксіоми сучасності перестануть бути дійовими, доведеться шукати і формулювати нові доктрини, а так само забезпечувати організаційні можливості їх реалізації.

Дійсно, «претензій на володіння істиною в останній інстанції у нас немає». Пошук - це природа раціонального розвитку, демократичного суспільства. І допомогти в пошуку розвитку і вдосконалення організаційних форм допоможе нам наука тектология.

Список літератури:

1. Моисеев Н.Н. Социалізм і інформатика. М.: Политиздат, 1988.

2. Http:\www.ramler.ru\ 508421. 8812org.html /Теорія організації і тектология/.

Авіація і космонавтика
Автоматизація та управління
Архітектура
Астрологія
Астрономія
Банківська справа
Безпека життєдіяльності
Біографії
Біологія
Біологія і хімія
Біржова справа
Ботаніка та сільське господарство
Валютні відносини
Ветеринарія
Військова кафедра
Географія
Геодезія
Геологія
Діловодство
Гроші та кредит
Природознавство
Журналістика
Зарубіжна література
Зоологія
Видавнича справа та поліграфія
Інвестиції
Інформатика
Історія
Історія техніки
Комунікації і зв'язок
Косметологія
Короткий зміст творів
Криміналістика
Кримінологія
Криптологія
Кулінарія
Культура і мистецтво
Культурологія
Логіка
Логістика
Маркетинг
Математика
Медицина, здоров'я
Медичні науки
Менеджмент
Металургія
Музика
Наука і техніка
Нарисна геометрія
Фільми онлайн
Педагогіка
Підприємництво
Промисловість, виробництво
Психологія
Психологія, педагогіка
Радіоелектроніка
Реклама
Релігія і міфологія
Риторика
Різне
Сексологія
Соціологія
Статистика
Страхування
Будівельні науки
Будівництво
Схемотехніка
Теорія організації
Теплотехніка
Технологія
Товарознавство
Транспорт
Туризм
Управління
Керуючі науки
Фізика
Фізкультура і спорт
Філософія
Фінансові науки
Фінанси
Фотографія
Хімія
Цифрові пристрої
Екологія
Економіка
Економіко-математичне моделювання
Економічна географія
Економічна теорія
Етика

8ref.com

© 8ref.com - українські реферати


енциклопедія  бефстроганов  рагу  оселедець  солянка