трусики женские украина

На головну

Відповіді на квитки - Теорія організації

1. Місце теорії організації серед наук про менеджмент.

Чому наука:

Будь-яка наука має свій предмет дослідження і визначає рамки (межі), в яких аналізуються її об'єкти. Теорія організації не є виключенням. Об'єкт її вивчення - організація. Нас цікавить економічна організація, виникаюча в ході господарської діяльності людини в процесі його взаємодії з природною матерією з приводу перетворення (трансформації) її в елементи життєдіяльності.

Визначальна роль в забезпеченні життєздатності организанции і досягненні ними своїх цілей належить науці про управління.

Основоположна задача теорії організації - вивчення влиянния, яке надають індивідууми і групи людей на функционнирование організації, на зміни, що відбуваються в ній, на обеснпечение ефективній цілеспрямованій діяльності і отримання необхідних результатів. Теорія організації покликана використати досягнення і дані цілого ряду суміжних наукових дисциплін (псинхологии, соціології, соціальної психології, антропології) для рішення цих задач.

Дослідження в області соціології розширюють методологічні основи теорії організації за рахунок вивчення соціальних систем, де індивідууми виконують свої ролі і вступають в певні отноншения між собою. На питання, виникаючі в процесі функціонування органинзации, про те, як індивідууми поводяться в груповій діяльності і чому вони поводяться так, а не інакше, дає відповіді порівняно нова наукова дисципліна - соціальна психологія. Зв'язок теорії організації з економічною наукою визначається об'єктивною потребою формувати цілі і стратегію организанций як основу їх побудови, забезпечення їх внутрішніх і внешнних взаємодій. Особливу значущість придбаває зв'язок теорії організації з юриндической наукою, що вивчає право як систему соціальних норм і різні аспекти правоприменительной діяльності. Важливу роль грають сучасні інформаційні системи, зв'язуючі воєдино всі процеси функціонування організацій і власне управлінської діяльності, а також інформатика як наука, що вивчає закони, закономірності, методи, способи і кошти реалізації інформаційних процесів в цих системах.

Дисципліна теорії організації лежить на перетині ряду наукових теорій менеджменту:

- теорії менеджменту (цілеспрямованому впливі суб'єкта управління на об'єкт управління з метою досягнення певної мети, результатів);

- економіка (наука про отримання певних результатів із заданою ефективністю);

- організаційна поведінка, соціологія, управління персоналом (дисципліни, що враховують важливість людського чинника в менеджменті);

- фінансовий менеджмент (дисципліна, направлена на оптимальне управління фінансовими потоками);

- загальна теорія систем, кібернетика, теорія інформації, економіко-статистичне і математичне моделювання організаційних систем.

2. Визначення організації.

"Великий енциклопедичний словник" дає таке визначення організації: організація (франц. - organisation, від середньовічного латинського organizo - повідомляю стрункий вигляд, влаштовую) - 1) внутрішня впорядкованість, узгодженість, взаємодія більш або менш диференційованих і автономних частин цілого, зумовлені його будовою; 2) сукупність процесів або дій, ведучих до освіти і вдосконалення взаємозв'язків між частинами цілого; 3) об'єднання людей, спільно реалізуючий програму або мету і діючих на основі певних правил і процедур. Звичайно співвідноситься з поняттями структури, системи, управління.

Поняття організації трактується в наступних напрямах:

· організація як сукупність юридичних і правових форм (ТОВ, ЗАТ, держава);

· організація як штучне об'єднання людей, що поміщаються певну в суспільстві, і призначене для виконання заданих функцій; організація виникає тоді, коли досягнення яких-небудь цілей признається можливим через досягнення індивідуальних цілей, можливо через досягнення загальних цілей

Підприємницька організація це домінанта (верховенство) загальної мети. Громадська організація це домінанта індивідуальних цілей. Організація розуміється як динамічна, адаптивна, соціальна система, прагнуча діяти ефективно в умовах свого зовнішнього і внутрішнього оточення; під організацією розуміється процеси впорядкування якого-небудь об'єкта.

Висновки: у всіх визначеннях організації присутні - мета, діяльність, суб'єкти діяльності (люди), елементи зовнішньої і внутрішньої середи.

3. Поняття системи.

Система ця безліч складових єдність, цілісність елементів, зв'язків і взаємовідносин між ними і зовнішньою середою, створююча властиву даній системі цілісність, якісну визначеність і целепологание. Система є такою безліччю елементів, у яких взаємодія і взаємовідносини направлена на отримання заданих цілей і результатів.

Відмінність організації від системи укладається наявністю в організаціях як штучних утвореннях властивості впорядкованості, иерархичности.

Особливостями будь-якої системи є: цілісність (несводимость властивостей системи до суми властивостей становлячих її елементів, невыводимость з останніх властивостей цілого), структурность (можливість опису системи через встановлення її структури), иерархичность (кожна частина системи виступає як свого роду підсистема, що володіє своїми якостями) і інш.

Управління розглядається як особлива система, що включає в себе:

- суб'єкт і об'єкт управління

- власне процес управління

- зворотний зв'язок між об'єктом і суб'єктом.

По рівню ієрархії системи класифікуються на:

1. Неживі: статистичні структури, прості динамічні системи із заданим рухом, кібернетичні системи із зворотним зв'язком.

2. Живі: відкриті системи з самосохраняемой структурою (рівень кліток), соціальні системи, соціальні організації (суспільство), трансцендентні системи (лежачі сьогодні поза нашою свідомістю).

Всі організації є системами.

Існує два основних типи систем: закриті і відкриті. Закрита система має жорсткі фіксовані межі, її дії відносно незалежні від середи, навколишньої систему. Відкрита система характеризується взаємодією із зовнішньою середою.

4. Характеристики організаційних систем.

Особливостями будь-якої системи є: цілісність (несводимость властивостей системи до суми властивостей становлячих її елементів, невыводимость з останніх властивостей цілого), структурность (можливість опису системи через встановлення її структури), иерархичность (кожна частина системи виступає як свого роду підсистема, що володіє своїми якостями) і інш.

Організаційна система має наступні основні ознаки:

· наявність цілісної структурности, тобто поєднання об'єктів, взаємопов'язаних один з одним, що забезпечують в системі нові інтерактивні якості; чітко фіксовані стану і положення елементів по відношенню один до одного і цілого;

· існування в сфері або заданій функціональній спрямованості: иерархичность, впорядкованість структури загалом.

5.Основні властивості організаційних систем.

Особливостями будь-якої системи є: цілісність (несводимость властивостей системи до суми властивостей становлячих її елементів, невыводимость з останніх властивостей цілого), структурность (можливість опису системи через встановлення її структури), иерархичность (кожна частина системи виступає як свого роду підсистема, що володіє своїми якостями) і інш.

Система характеризується станом і рухом. Стан системи це сукупність поведінки її елементів, взаємозв'язків між ними. Стан елементів це сукупність всіх різних властивостей елементів. Рух системи це процес послідовної зміни стану системи під впливом зовнішньої середи з урахуванням потенціалу внутрішньої середи.

До властивостей організаційних систем відносяться і такі поняття як:

· вхід системи - різні способи додатку впливу зовнішньої середи на систему;

· виходи системи - різні точки додатку впливів системи на зовнішню середу;

· зворотний зв'язок це те, що з'єднує вихід системи з входом;

Обмеження системи це те, що визначає умови розвитку і реалізації процесів. Обмеження системи визначаються цілями і характером зв'язків, які визначають межу системи; мета це конкретне уявлення про деяку модель майбутнього результату здатного задовольнити початкову потребу при реальних можливостях, що є. Мета вибирається з деякої безлічі альтернатив і складає суть управлінського рішення; управління це безперервний і цілеспрямований процес впливу на об'єкт управління, яким може бути як окремий особи, як компоненти, як підсистема так і організація загалом; система управління це сукупність двох взаимосвязывающих підсистем (керуючої і керованої), створюючих нову систему; суттю даної системи є процес виробітку керуючих впливів; ефективність керуючої системи розглядається як міра міри досягнення мети функціонування.

6. Кібернетична модель організаційної системи (чорний ящик).

Структура організації часто зображається у вигляді плоскої двомірної організаційної блок-схеми. Ці блок-схеми являють собою зручні моделі, які допомагають побачити складні взаємовідносини між окремими підрозділами, структурними одиницями і людьми в даній організації.

Вся модель складається з декількох складових: вхід, вихід, зворотний зв'язок зовнішній вплив, операції, здійснювані в системі. Для організації можна становити декілька таких взаємопов'язаних моделей. Зворотний зв'язок є по суті елемент менеджера, його процесу управління.

Ця чисто теоретична модель, яка дозволяє вивчити як поводиться організація. Ми не знаємо, що відбувається всередині даної організації або системи, але ми знаємо, що може вплинути на неї і які виходи ми можемо отримати у неї. На основі цього можна виробити оптимальну кількість вхідних ресурсів, які додадуть їй самий ефективний результат на виході.

7. Мета і управління в організаційних системах

· Мета це конкретне уявлення про деяку модель майбутнього результату, яке здібно задовольнити становлячу систему елементів,

· Мету це ключова характеристика організації і результат, що планується, выступаемый як єдність бажаного і можливого,

· Мета організації виконання певних функцій. Стратегічна мета організації забезпечення свого існування (виживання). Як правило загальна мета розпадається на групу подцелей (тактичних цілей). Тактичні цілі в свою чергу розпадаються на групу оперативних цілей.

Мета управління організацією ця підтримка виходу організації на рівні, що задовольняє постійні вимоги або результати, що плануються. Типи цілей організації:

· цілі, зумовлені потребами суспільства в товарах і послугах, що відображає зовнішню функцію організації;

· цілі, що виражають потреби працівників в отриманні необхідних матеріальних і соціальних благ;

· мети, системи, тобто об'єктивна необхідність підтримки цілісного стану організації на основі управлінських рішень; місія організації - дуже загальна (абстрактна) мета, зухвала у членів організації необхідність її досягнення. Місія, як мета організації, буває направлена, як на внутрішню середу організації (організаційна культура), так і на зовнішню середу (імідж організації).

Стратегія організації відповідає на питання: як досягнути мети в умовах динамічної зовнішньої і внутрішньої середи.

Тактика означає розгорнений план реалізації стратегії. Оперативне управління ця підтримка системи в заданих параметрах. Організаційна системи має багато взаємопов'язаних цілей. Основні причини множинності цілей:

неможливість точно виявити, виміряти і пов'язати всі чинники, ті, що впливають на максимум прибули, а також звести їх до єдиного синтетичного (об'єднаному) показника;

необхідність декомпозиции цілей системи по критерію «кошти-результати». У практиці реального управління складається так зване «дерево цілей».Имеется стратегічна (головна, загальна) мета. Вона поділяється на певне число тактичних цілей. Кожна тактична мета поділяється на ряд оперативних цілей;

· завжди існують разнонаправленные мети, які властиві складовим системи і що знаходяться в діалектичній рівновазі; системи довгострокових і короткострокових цілей не співпадають;

· технічна проблема, пов'язана з неможливістю побудови ідеальної інформаційної системи, що відображає реальні взаємозв'язки елементів.

8. Основні складові організаційних систем.

Як складові системи:

1. Елементи, під якими розуміються найпростіші неподільні частини системи. У загальному вигляді є необмежена безліч таких частин, спосіб виділення яких залежить від визначення цілей, аналізу і побудови системи. Виділені елементи системи можуть знаходитися в певних взаємозв'язках і взаємовпливі. Ці (відносини можуть визначатися як на фізичному рівні, так і на абстрактному..

2. Підсистема. Система може бути розбита (розчленована) на певну кількість підсистем, причому кожна з них є системою. І в цьому можна визначити відмінність підсистеми від компонентів і елементів.

3. Структура. Система може бути представлена шляхом переліку елементів або завданням властивості приналежності до деякої безлічі, а також послідовним розчленуванням на підсистему, компоненти і елементи з набором взаємозв'язків між ними. У останньому випадку вводиться поняття структури, яка відображає найбільш істотні взаємозв'язки між елементами і їх групами. Задані взаємозв'язки забезпечують існування системи і її основних властивостей. Структурні властивості володіють відносною незалежністю і можуть виступати як инвариант при переході від однієї системи до іншої, переносячи закономірності з однієї системи в іншу.

4. Функція. Функція м.б. представлена як процес або діяльність, зовнішній вияв властивостей якого небудь об'єкта в даній системі відносин.

5. Властивості - це якість параметрів об'єктів, на основі яких отримують знання про об'єкт. Властивості виражаються в показниках системи (кількісних і якісних).

6. Зв'язки. Зв'язки характеризуються напрямом, силою і характером і забезпечують виникнення і збереження структури і цілісних властивостей системи і характеризують її будову і функціонування. Передбачається, що зв'язки існують між всіма елементами системи.

7. Стан. Стан визначається як миттєва характеристика системи, яка забезпечує визначення знання властивостей системи в конкретний момент часу. Стан визначається або через вхідні впливи і вихідні результати, або через общесистемные властивості. Статична система це система одного стану. Динамічна система це система з безліччю станів, в яких з течією часу відбувається перехід з одного стану в інше.

9. Опис організації як об'єкта управління (кількісні і якісні параметри).

Будь-яка організація як об'єкт управління незалежно від її конкретного призначення може бути описана за допомогою ряду параметрів, число і склад яких залежить від цілей цього опису і цілей управління. Саме загальне уявлення про організацію як про об'єкт управління можна отримати, маючи інформацію про її цільове призначення, юридичний статус, ресурси, що є і ряд приватних параметрів.

Основні параметри опису організацій.

1. Призначення організації. Ця характеристика необхідна для визначення місця і ролі організації в загальному економічному просторі. Її значення оцінюється по таких показниках як: види продукції і послуги, способи задоволення суспільних потреб, види і якість зробленої інформації і т.п. Однак в сучасних економічних умовах більшість підприємств виробляє велику кількість видів товарів і послуг в різних областях, тобто є диверсифицированными.

2. Юридична адреса, місцезнаходження. Це найважливіший параметр, який відображає специфіку розміщення даної організації і її підрозділів з точки зору територіальних зв'язків.

3. Вигляд власності. У даному показнику відбивається відповідно до законодавства держави взаємовідношення, як господарюючих суб'єктів, так і юридичних.

4. Галузева приналежність. Це пріоритетна діяльність серед інших видів діяльності підприємства.

5. Історична довідка (історія діяльності), в якій описуються основні етапи функціонування і розвитку організації.

6. Структура організації. Тут повинні описуватися склад її основних систем (технічних, технологічних, фінансових,

Повний текст реферату

Авіація і космонавтика
Автоматизація та управління
Архітектура
Астрологія
Астрономія
Банківська справа
Безпека життєдіяльності
Біографії
Біологія
Біологія і хімія
Біржова справа
Ботаніка та сільське господарство
Валютні відносини
Ветеринарія
Військова кафедра
Географія
Геодезія
Геологія
Діловодство
Гроші та кредит
Природознавство
Журналістика
Зарубіжна література
Зоологія
Видавнича справа та поліграфія
Інвестиції
Інформатика
Історія
Історія техніки
Комунікації і зв'язок
Косметологія
Короткий зміст творів
Криміналістика
Кримінологія
Криптологія
Кулінарія
Культура і мистецтво
Культурологія
Логіка
Логістика
Маркетинг
Математика
Медицина, здоров'я
Медичні науки
Менеджмент
Металургія
Музика
Наука і техніка
Нарисна геометрія
Фільми онлайн
Педагогіка
Підприємництво
Промисловість, виробництво
Психологія
Психологія, педагогіка
Радіоелектроніка
Реклама
Релігія і міфологія
Риторика
Різне
Сексологія
Соціологія
Статистика
Страхування
Будівельні науки
Будівництво
Схемотехніка
Теорія організації
Теплотехніка
Технологія
Товарознавство
Транспорт
Туризм
Управління
Керуючі науки
Фізика
Фізкультура і спорт
Філософія
Фінансові науки
Фінанси
Фотографія
Хімія
Цифрові пристрої
Екологія
Економіка
Економіко-математичне моделювання
Економічна географія
Економічна теорія
Етика

8ref.com

© 8ref.com - українські реферати


енциклопедія  бефстроганов  рагу  оселедець  солянка