трусики женские украина

На головну

 Схема логістичного процесу на складі - Логістика

ВСТУП .. 3

1. логістичних процесів НА СКЛАДІ .. 5

1.1. Розвантаження і приймання вантажів. 7

1.2. Внутрискладская транспортування. 7

1.3. Складування і зберігання. 8

1.4. Комплектація (комиссионирование) замовлень і відвантаження. 8

1.5. Транспортування і експедиція замовлень. 9

1.6. Збір і доставка порожніх товароносителей. 10

1.7. Інформаційне обслуговування складу. 10

ВИСНОВОК .. 13

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ ... 15

ВСТУП

Переміщення матеріальних потоків в логістичній ланцюга вимагає концентрації у певних місцях необхідних запасів, для зберігання яких призначені відповідні склади. Рух через склад пов'язано з витратами живої і матеріалізованої праці, що збільшує вартість товару. У зв'язку з цим проблеми, пов'язані з функціонуванням складів, роблять значний вплив на раціоналізацію руху матеріальних потоків в логістичній ланцюга, використання транспортних засобів і витрат обігу.

Сучасний великий склад - це складне технічне спорудження, яке складається з численних взаємопов'язаних елементів, має певну структуру і виконує ряд функцій з перетворення матеріальних потоків, а також накопиченню, переробці і розподілу вантажів між споживачами. При цьому можливе різноманіття параметрів, технологічних і об'ємно-планувальних рішень, конструкцій устаткування і характеристик різноманітної номенклатури вантажів, що переробляються на складах, відносить склади до складних систем. У той же час склад сам є лише елементом системи більш високого рівня - логістичного ланцюга, яка і формує основні технічні вимоги до складської системі, встановлює цілі та критерії її оптимального функціонування, диктує умови переробки вантажу.

Тому склад слід розглядати не ізольовано, а як інтегрована складова частина логістичного ланцюга. Тільки такий підхід дозволить забезпечити успішне виконання основних функцій складу і досягнення високого рівня рентабельності.

При цьому необхідно мати на увазі, що в кожному окремо взятому випадку, для конкретного складу, параметри складської системи значно відрізняються один від одного, так само як її елементи і сама структура, заснована на взаємозв'язку цих елементів. При створенні складської системи завжди потрібно керуватися наступним основним принципом: лише індивідуальне рішення з урахуванням усіх впливають чинників може зробити її рентабельною. Передумовою цього є чітке визначення функціональних завдань і грунтовний аналіз переробки вантажу як усередині, так і поза складу. Розкид гнучких можливостей необхідно обмежити розсудливими практично вигідними показниками. Це означає, що будь-які витрати повинні бути економічно виправданими, т. Е. Впровадження будь-якого технологічного і технічного рішення, пов'язане з капіталовкладеннями, має виходити із раціональної доцільності, а не з модних тенденцій і запропонованих технічних можливостей на ринку.

Основне призначення складу - концентрація запасів, їх зберігання та забезпечення безперебійного і ритмічного постачання замовлень споживачів.

1. логістичних процесів НА СКЛАДІ

Логістичний процес на складі досить складний, оскільки вимагає повної узгодженості функцій постачання запасами, переробки вантажу і фізичного розподілу замовлень. Практично логістика на складі охоплює всі основні функціональні області, аналізовані на мікро рівні. Тому логістичний

процес на складі набагато ширше технологічного процесу і включає (рис.1):

-Постачання запасами,

- Контроль за поставками,

- Розвантаження і приймання вантажів,

- Всередині складську транспортування і перевалку вантажів,

- Складування і зберігання вантажів,

- Комплектацію (комиссионирование) замовлень клієнтів та відвантаження, - транспортування і експедицію замовлень,

- Збір і доставку порожніх товароносителей,

- Контроль за виконанням замовлень,

- Інформаційне обслуговування складу,

- Забезпечення обслуговування клієнтів (надання послуг).

Функціонування всіх складових логістичного процесу має розглядатися у взаємозв'язку і взаємозалежності. Такий підхід дозволяє не тільки чітко координувати діяльність служб складу, він є основою планування та контролю за просуванням вантажу на складі з мінімальними витратами. Умовно весь процес можна розділити на три частини:

1) операції, спрямовані на координацію служби закупівлі;

2) операції, безпосередньо пов'язані з переробкою вантажу та

його документацією;

3) операції, спрямовані на координацію служби продажів. Координація служби закупівлі здійснюється в ході операцій з постачання запасами і через контроль за веденням поставок. Основне завдання постачання запасами полягає у забезпеченні складу товаром (чи матеріалом) відповідно до можливостей його переробки на даний період при повному задоволенні замовлень споживачів. Тому визначення потреби в закупівлі запасів має вестися у повній узгодженості зі службою продажів і наявною потужністю складу.

Облік і контроль за надходженням запасів і відправкою замовлень дозволяє забезпечити ритмічність переробки вантажопотоків, максимальне використання наявного обсягам складу й необхідні умови зберігання, скоротити терміни зберігання запасів і тим самим збільшити оборот складу.

1.1. Розвантаження і приймання вантажів

При здійсненні цих операцій необхідно орієнтуватися на умови постачання укладеного договору (розділ «базис поставки»). Відповідно готуються місця розвантаження під вказаний транспортний засіб (трейлер, фура, контейнер) і необхідне вантажно-розвантажувальне устаткування. Розвантаження на сучасних складах здійснюється на розвантажувальних автомобільних чи залізничних рампах і контейнерних майданчиках. Спеціальне оснащення місць розвантаження і правильний вибір вантажно-розвантажувального устаткування дозволяють ефективно проводити розвантаження (у найкоротші терміни і з мінімальними втратами вантажу), у зв'язку з чим скорочуються простої транспортних засобів, а отже, і знижуються витрати обігу.

Проведені на даному етапі операції включають:

- Розвантаження транспортних засобів,

- Контроль документального й фізичного відповідності замовлень поставки,

- Документальне оформлення прибулого вантажу через інформаційну систему,

- Формування складської вантажної одиниці.

 1.2. Внутрискладская транспортування

Внутрискладская транспортування передбачає переміщення вантажу між різними зонами складу: з розвантажувальної рампи в зону приймання, звідти в зону зберігання, комплектації і на навантажувальну рампу. Ця операція виконується за допомогою підйомно-транспортних машин і механізмів.

Транспортування вантажів усередині складу повинна здійснюватися при мінімальній протяжності в часі і просторі за наскрізними «прямоточним» маршрутами. Це дозволить уникнути повторного повернення в будь-яку з складських зон і неефективного виконання операцій. Число перевалок (з одного виду обладнання на інше) має бути мінімальним.1.3. Складування і зберігання

Процес складування полягає в розміщенні та укладанні вантажу на зберігання. Основний принцип раціонального складування - ефективне використання обсягу зони зберігання. Передумовою цього є оптимальний вибір системи складування і, в першу чергу, складського устаткування. Устаткування під зберігання має відповідати специфічним особливостям вантажу і забезпечувати максимальне використання висоти і площі складу. При цьому простір під робочі проходи має бути мінімальним, але з урахуванням нормальних умов роботи підйомно-транспортних машин і механізмів. Для впорядкованого зберігання вантажу і економічного його розміщення використовують систему адресного зберігання за принципом твердого (фіксованого) або вільного (вантаж розміщується на будь-якому вільному місці) вибору

місця складування.

Процес складування і зберігання включає:

а) закладку вантажу на зберігання,

б) зберігання вантажу і забезпечення відповідних для цього умов,

в) контроль за готівкою запасів на складі, здійснюваний

через інформаційну сістему.1.4. Комплектація (комиссионирование) замовлень і відвантаження

Процес комплектації зводиться до підготовки товару відповідно до замовлень споживачів.

Комплектація і відвантаження замовлень включають:

а) отримання замовлення клієнта (відбірковий лист),

б) відбір товару кожного найменування за замовленням клієнта,

в) комплектацію відібраного товару для конкретного клієнта в

Відповідно до його замовленням,

г) підготовку товару до відправлення (укладання в тару, на товароноситель),

д) документальне оформлення підготовленого замовлення і контроль за підготовкою замовлення,

е) об'єднання замовлень клієнтів у партію відправлення й оформлення транспортних накладних,

ж) відвантаження вантажів в транспортний засіб.

Комиссионирование замовлень клієнтів проводиться в зоні комплектації. Підготовка та оформлення документації здійснюється через інформаційну систему. Адресна система зберігання дозволяє вказувати у відбірковому листі місце відібраного товару, що значно скорочує час отборки і допомагає відстежувати відпустку товару зі складу.

При комплектації відправки завдяки інформаційній системі полегшується виконання функції об'єднання вантажів в економічну партію відвантаження, що дозволяє максимально використовувати транспортний засіб. При цьому вибирається оптимальний маршрут доставки замовлень. Відвантаження ведеться на навантажувальної рампі (вимогу до проведенню ефективної відвантаження аналогічні вимогам до розвантаження) .1.5. Транспортування і експедиція замовлень

Можуть здійснюватися як складом, так і самим замовником. Останній варіант виправдовує себе лише в тому випадку, коли замовлення здійснюється партіями, рівними місткості транспортного засобу, і при цьому запаси споживача не збільшуються. Найбільш поширена і економічно виправдана централізована доставка замовлень складом. У цьому випадку завдяки унитизации вантажів і оптимальним маршрутам доставки досягається значне скорочення транспортних витрат і з'являється реальна можливість здійснювати постачання дрібними і частішими партіями, що призводить до скорочення непотрібних страхових запасів у потребітеля.1.6. Збір і доставка порожніх товароносителей

Відіграють істотну роль у статті витрат. Товароносители (піддони, контейнери, тара-обладнання) при внутрішньоміських перевезеннях найчастіше бувають багатооборотні, а тому вимагають повернення відправнику. Ефективний обмін товароносителей можливий лише в тих випадках, коли достовірно визначена їх оптимальна кількість і чітко виконується графік обміну ними з потребітелямі.1.7. Інформаційне обслуговування складу

Передбачає управління інформаційними потоками і є сполучною стрижнем функціонування всіх служб складу. В залежності від технічної оснащеності управління інформаційними потоками може бути. як самостійною системою (на механізованих складах), так і складовою підсистемою загальної автоматизованої системи управління матеріальними та інформаційними потоками (на автоматизованих складах).

Інформаційне обслуговування охоплює:

- Обробку вхідної документації,

- Пропозиції по замовленнях постачальників,

- Оформлення замовлень постачальників,

- Управління прийомом і відправкою,

- Контролювання готівки на складі,

- Прийом замовлень споживачів,

- Оформлення документації відправки,

- Диспетчерську допомогу, включаючи оптимальний вибір партій

відвантаження і маршрути доставки,

- Обробку рахунків клієнтів,

- Обмін інформацією з оперативним персоналом і верхнім

ієрархічним рівнем,

- Різну статистичну інформацію.

На забезпечення координації діяльності служби продажу в першу чергу спрямовані операції контролю за виконанням замовлень і надання послуг клієнтам, від виконання яких залежить

рівень обслуговування.

Успішно здійснюване логістичне обслуговування покупців може легко стати найважливішим, до того ж стратегічним ознакою, вигідно відрізняє цю фірму від конкурентів.

Виділяють три основні категорії елементів обслуговування: до-продажне, під час продажу та післяпродажне. Здійсненням до продажних послуг займається служба продажів (маркетингова служба). Склад забезпечує виконання як продажних послуг:

- Сортування товарів,

- Повну перевірку якості товарів, що поставляються,

- Фасовку і упаковку,

- Заміну замовленого товару (зміна замовлення),

- Експедиторські послуги із здійсненням розвантаження,

- Інформаційні послуги,

- Укладання договорів з транспортними агентствами;

так і післяпродажних послуг:

- Установку виробів,

- Гарантійне обслуговування,

- Забезпечення запчастинами,

- Тимчасову заміну товарів,

- Прийом дефектної продукції і заміну її.

Раціональне здійснення логістичного процесу на складі - запорука його рентабельності. Тому при організації логістичного процесу необхідно домагатися:

1) раціонального планування складу при виділенні робочих зон, що сприяє зниженню витрат та вдосконаленню процесу переробки вантажу;

2) ефективного використання простору при розстановці устаткування, що дозволяє збільшити потужність складу;

3) використання універсального устаткування, виконує різні складські операції, що дає істотне скорочення парку підйомно-транспортних машин;

4) мінімізації маршрутів внутрискладской перевезення з метою

скорочення експлуатаційних витрат і збільшення пропускної спроможності складу;

5) здійснення унитизации партій відвантажень і застосування

централізованої доставки, що дозволяє істотно скоротити транспортні витрати;

6) максимального використання можливостей інформаційної системи, що значно скорочує час і витрати, пов'язані з документообігом і обміном інформації, і т.д.

Іноді резерви раціональної організації логістичного процесу, нехай і не настільки значні, полягають у вельми прості речі: розчищення захаращених проходів, поліпшенні освітлення, організації робочого місця. У пошуку резервів ефективності функціонування складу немає дрібниць, все має аналізуватися, а результати аналізу використовуватися для поліпшення організації логістичного процесу.

ВИСНОВОК

У висновку хочеться зазначити, що все ж основне призначення складу - це концентрація запасів, їх зберігання та забезпечення безперебійного і ритмічного постачання замовлень споживачів.

До основних функцій складу можна віднести наступні:

1. Перетворення виробничого асортименту в споживчий відповідно до попиту - створення необхідного асортименту для виконання замовлень клієнтів. Особливе значення дана функція стоїть у розподільній логістиці, де торговий асортимент включає величезний перелік товарів різних виробників, відмінних функціонально, по конструктивності, розміру, формі, кольору і т.д. (Рис. 48).

Створення потрібного асортименту складі сприяє ефективному виконанню замовлень споживачів і здійсненню більш частих поставок і в тому обсязі, який потрібно клієнту.

2. Складування і зберігання дозволяє вирівнювати тимчасову різницю між випуском продукції та її споживанням і дає можливість здійснювати безупинне виробництво і постачання на базі створюваних товарних запасів. Зберігання товарів в розподільчій системі необхідно також і в зв'язку з сезонним споживанням деяких товарів.

3. Унитизация і транспортування вантажів. Багато споживачів замовляють зі складів партії «менше - ніж - вагон» або «менше - ніж - трейлер», що значно збільшує витрати, пов'язані з доставкою таких вантажів. Для скорочення транспортних витрат склад може здійснювати функцію об'єднання (унитизацию) невеликих партій вантажів для декількох клієнтів, до повного завантаження транспортного засобу.

4. Надання послуг. Очевидним аспектом цієї функції є надання клієнтам різних послуг, які забезпечують фірмі високий рівень обслуговування споживачів. Серед них:

- Підготовка товарів для продажу (фасування продукції, заповнення контейнерів, розпакування і т.д.);

- Перевірка функціонування приладів та устаткування, монтаж;

- Надання продукції товарного вигляду, попередня обробка (наприклад, деревини);

- Транслортно-експедиційні послуги і т. Д.

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

1. «Логістика». / Під. Ред Б.А. Анікіна М., 1997

2. «Логістика». А.Д. Дива М., 2001р.

3. «Основи логістики» / Під. Ред Л.Б. Миротин та В.І Сергєєва. М .: ИНФРА -М, 1999 г.

Авіація і космонавтика
Автоматизація та управління
Архітектура
Астрологія
Астрономія
Банківська справа
Безпека життєдіяльності
Біографії
Біологія
Біологія і хімія
Біржова справа
Ботаніка та сільське господарство
Валютні відносини
Ветеринарія
Військова кафедра
Географія
Геодезія
Геологія
Діловодство
Гроші та кредит
Природознавство
Журналістика
Зарубіжна література
Зоологія
Видавнича справа та поліграфія
Інвестиції
Інформатика
Історія
Історія техніки
Комунікації і зв'язок
Косметологія
Короткий зміст творів
Криміналістика
Кримінологія
Криптологія
Кулінарія
Культура і мистецтво
Культурологія
Логіка
Логістика
Маркетинг
Математика
Медицина, здоров'я
Медичні науки
Менеджмент
Металургія
Музика
Наука і техніка
Нарисна геометрія
Фільми онлайн
Педагогіка
Підприємництво
Промисловість, виробництво
Психологія
Психологія, педагогіка
Радіоелектроніка
Реклама
Релігія і міфологія
Риторика
Різне
Сексологія
Соціологія
Статистика
Страхування
Будівельні науки
Будівництво
Схемотехніка
Теорія організації
Теплотехніка
Технологія
Товарознавство
Транспорт
Туризм
Управління
Керуючі науки
Фізика
Фізкультура і спорт
Філософія
Фінансові науки
Фінанси
Фотографія
Хімія
Цифрові пристрої
Екологія
Економіка
Економіко-математичне моделювання
Економічна географія
Економічна теорія
Етика

8ref.com

© 8ref.com - українські реферати


енциклопедія  бефстроганов  рагу  оселедець  солянка