трусики женские украина

На головну

 Теоретичні основи ефективності діяльності підприємства - Економіка

1.Теоретические основи ефективності діяльності підприємств добувної галузі

1.1 Проблема стану сировинної бази в нафтопереробній галузі

Аналіз стану видобутку нафти в Росії показує, що залишкові запаси при існуючих темпах відбору забезпечать видобуток ще приблизно на 40 років, без урахування перспектив, пов'язаних з арктичним шельфом. Одночасно з недостатнім заповненням запасів знижуються і темпи зростання видобутку нафти і газу. У цілому по Росії в першому кварталі 2005 р вони склали 3,6%.

Тенденція щодо скорочення приросту видобутку має об'єктивні причини: насамперед, погіршується ресурсна база. Сьогодні ті родовища, які відкриваються і вводяться в експлуатацію в традиційних регіонах видобутку, відрізняються більш складними гірничо-геологічними умовами, і, як наслідок, є спочатку більш витратними і менш рентабельними, які вимагають застосування новітніх технологій вже на початковому етапі їх освоєння.

У процентному співвідношенні частка активних запасів в Росії з кожним роком скорочується. Якщо в даний час в загальному обсязі видобутку вона складає близько 2/3, то з кожним наступним роком буде збільшуватися частка важко запасів. / 11 /

Спостерігається погіршення стану сировинної бази нафтовидобутку як в кількісному (зниження обсягу запасів), так і в якісному (зростання частки важко запасів) відносинах, про що свідчить ряд фактів.

Зниження обсягів пошуково-розвідувальних робіт і їх ефективності.

Протягом останніх 10 років двадцятого сторіччя обсяги розвідувального буріння скоротилися більш ніж у 4 рази, приріст запасів нафти - в 6,5 разів. Великі родовища, якщо й відкриваються, то в складних геолого-географічних умовах, в основному шельфових зонах. Середні запаси нафтових родовищ, відкритих в 1986-1990 рр. становили приблизно 11 млн. т., а в 1991-1999 р - близько 4 млн.т. Більшість нафтових родовищ (80%), що складаються в даний час на державному балансі, - це дрібні родовища з запасами до 10 млн. Т c часткою важко запасів до 75%. У результаті зниження ефективності геологорозвідувальних робіт приріст запасів нафти з 1994 р не компенсує її видобуток.

Погіршення структури запасів.

У Росії та інших нафтовидобувних країнах світу збільшується частка важко запасів. Структура залишкових запасів нафти ускладнюється через інтенсивні відборів нафти переважно з активної частини запасів і неповного заповнення балансу запасів новими обсягами. У 1971-2000гг. частка важко запасів в цілому по Росії збільшилася майже в 3 рази і перевищила 54%. по Західному Сибіру - в 4 рази, по Волго Уральської провінції - в 3 рази. Частка важко запасів за основними нафтовидобувним компаніям коливається від 20 до 65%.

Скорочення абсолютної величини розвіданих запасів.

За 1991 - 1999 рр. в цілому по Росії розвідані запаси скоротилася на 14%, а в Західному Сибіру - на 19% в результаті не тільки перевищення видобутку над приростом запасів, але й списання непідтвердилися запасів.

Негативні зміни структури сировинної бази, пов'язані, насамперед, зі збільшенням частки важко запасів, різко знизять видобуток нафти в найближчій перспективі (2-3 роки) і відповідно зумовлять вельми значні капіталовкладення для забезпечення запланованих «Енергетичною стратегією Росії на період до 2020 року» обсягів видобутку нафти. / 2 /

У Росії такий важливий показник розробки родовищ, як темп відбору нафти, значною мірою визначається часткою важко запасів. Зі збільшенням останніх зменшується темп відбору. В кінці 70-х початку 80-х років темп відбору був у 1,6-1,8 рази більше. Однак у той час переважала частка активних запасів (близько 70%), а їх розробка із застосуванням заводнення супроводжувалася високими технологічними показниками, у тому числі темпами відбору нафти. До теперішнього часу частка труднопзвлекаемих запасів збільшилася приблизно в 1,6 рази, майже в такому ж співвідношенні знизилися темпи відбору нафти. Це означає, що введення в розробку родовищ із запасами і з застосуванням головним чином традиційного заводнення супроводжується погіршенням показників технологічної ефективності, в тому числі нафтовіддачі і темпів видобутку нафти.

Положення ускладнюється ще й тим, що близько 80% всіх видобутих запасів країни зосереджені у великих нафтових компаніях - «ТНК-ВР», «Лукойл», «Сургутнефть», «Газпромнефть», «Татнефть», - забезпечують більше 50% видобутку нафти в країні. У цих компаній є резерви для збільшення видобутку нафти без істотних додаткових витрат на застосування нових технологій підвищення ефективності розробки родовищ із запасами, тобто за рахунок інтенсифікації вироблення активних запасів. У 1992-2007 рр. видобуток нафти за рахунок важко запасів практично не змінювалася і становила 75-90 млн. т, а зростання видобутку в останні роки забезпечується в результаті інтенсифікації відбору з активної частини видобутих запасів нафти. в кінцевому рахунку інтенсивна вибіркова отборка активних запасів призведе до ще більших темпів падіння нафтовіддачі, а через 7-10 років доведеться мати справу в основному з важковидобувними запасами, частка яких збільшиться до 75-80%. / 5 /

Вельми негативно на стан мінерально-сировинної бази впливають суперечності, закладені в законах «Про надра» та «Про акціонерні товариства». Закон «Про надра» (ст. 22, п.1 і 2) зобов'язує користувача надр забезпечити дотримання технічних проектів, планів і схем розвитку гірничих робіт, недопущення наднормативних втрат, разубоживания і вибіркового відпрацювання запасів. У відповідності зі ст.23 п.5 цього закону надрокористувач повинен забезпечувати найбільш повне вилучення основних і спільно з ними залягаючих корисних копалин і супутніх компонентів. У законі «Про акціонерні товариства» передбачено, що основною метою надрокористувача є отримання максимально можливого прибутку на вкладені в розробку родовища інвестиції. Це положення створює широкі можливості для надрокористувача не тільки розробляти родовища, які вимагають менших капіталовкладень для отримання максимального прибутку, а й у межах окремого родовища вибірково відпрацьовувати високопродуктивні ділянки з передчасним виведенням з експлуатації менш продуктивні. Фактично спостерігається вибіркова вироблення запасів.

Це зумовлено недостатнім державним регулюванням нафтового і газового сектора, що дозволяє більшості нафтових і газових компаній займатися рішенням не технологічних, а фінансово-політичних завдань. / 2 /

1.2 Проблема зносу основних фондів

Аналіз стану та перспектив розвитку галузей паливно-енергетичного комплексу (ПЕК) приводить до висновку про назріваючу глибокому енергетичну кризу, що загрожує зривом реалізації прогнозованих темпів розвитку економіки країни.

Найважливішими ознаками назріваючої кризи є важке поточний фінансовий стан більшості енергетичних, нафтових, газових та вугільних компаній і гострий дефіцит інвестицій, які забезпечують підтримку існуючих виробничих потужностей і тим більше їх розвиток. / 1 /

Однією з головних причин ситуації передкризової ситуації є надзвичайно незадовільний стан виробничих фондів в галузях ПЕК Росії.

Природний процес вичерпання діючих родовищ палива і вибуття виробничих потужностей ось уже 10 років не компенсується введенням нових. Так, у нафтовій промисловості відбувається якісне погіршення сировинної бази галузі: основні нафтогазові провінції - Західний Сибір і Урало - Поволжя - вийшли на пізні стадії розробки з падаючої здобиччю. Вироблення запасів на діючих родовищах досягла 54%. Частка важко запасів досягла 55-60% і продовжує зростати. Ресурсний потенціал «нових» нафтогазоносних провінцій Тимано-Печерського регіону, Східного Сибіру і Далекого Сходу кратно менше, ніж «старих», і освоєння їх буде вельми високо витратним.

Незадовільно стан транспортних комунікацій. У нафтовій промисловості понад 20 років експлуатується близько 70% магістральних нафтопроводів. Особливо неблагополучна ситуація склалася в нафтопереробці як у структурі розміщення потужностей НПЗ, так і в стані її основних фондів. Глибина переробки нафти в середньому по галузі складає всього лише близько 65%, в той час як у всьому світі глибина переробки зазвичай становить 80-90%. Знос основних фондів НПЗ наближається до 80%.

Знос основних фондів в нафтопереробці становить 60%. Частка повністю зношених основних фондів на які не нараховується амортизація склала в нафтовидобутку і нафтопереробці відповідно 22% і 39%. т. е. ситуація в нафтопереробці гірше, ніж в нафтовидобутку, в тому числі з точки зору екологічної безпеки.

Слід констатувати, що нафтопереробна промисловість характеризується вкрай низькою ефективністю і високою техногенної небезпекою. З 1991 р практично не вводилося потужностей з переробки нафти, при тому, що сумарна потужність вторинних процесів по відношенню до потужності первинної переробки становить 58%, в той час як у розвинених країнах цей показник знаходиться в інтервалі 1,5-3 рази. Причому зростання частки вторинних процесів переробки на 8% порівняно з 1991 р відбувся не за рахунок введення нових потужностей, а за рахунок зниження надлишкових потужностей первинної переробки ./3/

Сьогодні глибина нафтопереробки знаходиться в інтервалі 62-64%, середній рівень зношеності обладнання склав більше 80%, а термін служби перевищив усі можливі межі (в основному, більше 25 років). Основною причиною цього є те, що фінансування нафтопереробки завжди здійснювалося за залишковим принципом і всі ресурси направлялися в нафтовидобуток. У 1991-2007 рр. капітальні вкладення в нафтопереробку становили 3% -5% від вкладень в нафтовидобуток (наприклад в США цей показник в останні десятиліття становить 25-50%, а в 1970-і рр. в СРСР - понад 10%).

Що стосується нафтовидобутку, можна констатувати, що розробка нафтових родовищ знаходиться в складному становищі. Накопичений значний фонд простоюють свердловин, порушений баланс відбору рідини і закачування води, є великі втрати попутного газу.

Для підтримки обсягів видобутку вуглеводневої сировини та зміцнення експортного потенціалу нафтових галузей в середньостроковій перспективі потрібно залучення сюди величезних інвестиційних ресурсів. Проблема полягає в тому, що можливості некапіталомістких розвитку нафтового сектора за період 1990-х рр. виявилися практично вичерпані. Сьогодні потрібні значні інвестиційні кошти на залучення в оборот нині непрацюючих свердловин, впровадження нових методів збільшення нафтовіддачі, розвиток інфраструктури транспортування нафти і внутрішньої інфраструктури компаній. / 8 /

Нафтові підприємства не мають у своєму розпорядженні сучасними технічними засобами для розробки важковидобувних запасів та експлуатації родовищ, що знаходяться в пізній стадії, таких як буріння горизонтальних свердловин обладнання для проведення Глибокопроникна гідророзриву нафтових пластів, здійснення хімічних методів впливу на пласт і методів збільшення нафтовіддачі пластів. Основні фонди нафтопромислів мають велику зношеність і вимагають свого поновлення, насамперед технологічного обладнання та нафтопромислових комунікацій.

Експлуатаційний фонд нафтових свердловин за минулі 17 років (з 1990 по 2007 рр.) Змінився незначно - з 138,7 тис. Шт. до 134,9 тис. шт. Однак, при цьому введення нових свердловин скоротився більш ніж у 5 разів - з 12 000 шт. до 2179 шт. в рік. Питома вага непрацюючих свердловин збільшився вдвічі, більш ніж у 6 разів скоротилися масштаби експлуатаційного та розвідувального буріння. У такій ситуації деяке зростання видобутку нафти відбувається шляхом збільшення віддачі від діючих свердловин на основі використання традиційних технологій. За оцінками фахівців, у найближчі роки, у зв'язку погіршенням умов видобутку, собівартість нафти (без амортизаційних витрат) може підвищитися в середньому на 1 дол. За барель.

Розглядаючи питання про доцільні напрямках капітальних вкладень у нафтовому секторі, слід підкреслити, що російські ВІНК, маючи на своєму балансі вдвічі більший обсяг запасів, порівняно з великими світовими компаніями забезпечує вдвічі меншу видобуток нафти. У цьому зв'язку, можна стверджувати, що проблема поповнення запасів не є найактуальнішою в найближчі 5-10 років (незважаючи на те, що приріст запасів останні роки відстає від видобутку). Причому показник комплексно-економічної оцінки якості запасів значно перевищує відповідні показники в США і Канаді, хоча і нижче ніж у багатьох нафтовидобувних країнах. Характеризуючи якість запасів промислових категорій слід зазначити, що близько 75% запасів зосереджено на розроблюваних родовищах, що мають інфраструктуру.

Виходячи з аналізу стану основних виробничих фондів значні вкладення повинні бути зроблені в нафтопереробну промисловість. При цьому фізично і морально застарілі установки повинні виводиться з експлуатації, зокрема деякі нафтопереробні заводи ефективніше закрити, ніж реконструювати. У 1999 р при капітальних вкладеннях в обсязі 5,5 млрд. Руб. на поточний і капітальний ремонт витрачено 3,7 млрд. руб. В такому співвідношенні таїться загроза техногенних катастроф, бо НПЗ несуть у собі велику хімічну, пожежну та екологічну небезпеку. / 4 /

Якщо нафтові компанії як і раніше не будуть інвестувати в нафтопереробку, то забезпечення зростання потреби в моторних паливах необхідно буде здійснювати за рахунок збільшення обсягів, а не глибини переробки нафти. У цьому випадку скоротиться обсяг експорту нафти і з валютної виручки потрібно буде вилучити 2,2 млн. Дол. (За цінами нафти в липні 2000 р) щорічно при сприятливому варіанті розвитку економіки і підвищеному попиті на моторне паливо. За оцінками Паливно-енергетичного незалежного інституту один рубль, вкладений в нафтопереробку, по ефективності дорівнює 2-3 руб. інвестицій в нафтовидобуток. Поглиблення переробки дозволить забезпечувати потреби народного господарства при меншому обсязі споживаної нафти.

Разом з тим, важливо підкреслити, що інвестиції в переробку потребують значних коштів і тривалих термінів освоєння та окупності. Подібні вкладення можливі лише в умовах сприятливого інвестиційного клімату та податкового режиму

У таблиці 1 наведені діапазони потреб галузей ПЕК в інвестиціях, прогноз яких був виконаний у відповідності з різними варіантами розглянутих стратегій розвитку економіки Росії та її енергозабезпечення до 2020 р У цих варіантах необхідні рівні капітальних вкладень у розвиток галузей ПЕК прогнозуються в межах 460-600 млрд . дол.

Таблиця 1 - Потреба ПЕК в інвестиціях, млрд. Дол.

 Галузі ПЕК

 1996-

 2000 2001-2005 2006-2010 2011-2015 2016-2020

 Нафтова 15-16 15-18 25-30 35-41 40-48

 Газова 24-25 17-19 19-22 23-26 32-38

 Вугільна 4-5 1-2 2-3 3-5 3-7

 Електроенергетика, включаючи атомну 11-12 16-23 56-89 86-118 85-112

 ПЕК всього 54-58 49-62 102-190 147-190 160-205

В даний час основна частина вкладень у нафтовий комплекс спрямована на швидку віддачу і полягає в залученні в оборот недіючих свердловин, кількість яких перевищує 20% від загального числа експлуатаційних свердловин. При цьому вкладення в промислову інфраструктуру, насамперед у трубне господарство нафтових компаній за оцінкою самих компаній явно недостатні. Внаслідок цього в нафтовидобутку, як і в нафтопереробці, зростає ймовірність техногенних катастроф.

1.3 Вплив НТП на ефективність підприємства

Науково-технічний прогрес в нафтовій промисловості - це процес безперервного створення та матеріалізації наукових знань, які, реалізуючись у вигляді потоку нововведень, забезпечують комплексне підвищення соціальної та економічної ефективності виробництва за рахунок:

· Зростання ефективності перетворення основних ресурсів (матеріальних, сировинних, трудових, фінансових, енергетичних, споживаних на виробництві кінцевого продукту);

· Зниження витрат виробництва на всіх його стадіях (інвестиційної та експлуатаційної);

· Розширення ресурсної бази галузі (компаній) шляхом залучення в розробку які раніше не видобутих і важко запасів нафти або підвищення ступеня їх вилучення;

· Зниження шкідливих впливів на навколишнє середовище і підвищення безпеки об'єктів нафтової промисловості.

Стартові умови сучасного розвитку вітчизняної нафтової промисловості характеризується наступними основними особливостями.

Ресурсна основа видобутку нафти в країні в даний час в основному представлена ??важковидобувними запасами (ТІЗ) нафти, питома вага яких перевищує 65% загального балансу розвіданих запасів, а питомі капіталовкладення на їх освоєння кратно перевищують їх рівень у традиційних умовах.

Приріст запасів нафти категорій А + B + C за період з 1990 року і до теперішнього часу знизився більш ніж у 5 разів, що зумовило істотне зменшення показника забезпеченості видобутку запасами нафти.

Продовжує погіршуватися структура розвіданих запасів нафти, представлена ??в основному родовищами з низькопроникних колекторами, високими в'язкістю нафти, пошаровим і зональної неоднорідністю, чергуванням малопотужних низькопроникних прослоев, що характеризуються низькими продуктивністю і нафтовіддачі. Подібні родовища і окремі поклади сьогодні і в перспективі є основою сировинної бази Росії.

Широко застосовуються у вітчизняній практиці традиційні технології та методи розробки та експлуатації родовищ з ТІЗ вкрай неефективні, забезпечують результативність проектів в кращому випадку на межі рентабельності. Виключити ці негативні тенденції можна тільки за рахунок активного використання досягнень науково-технічного прогресу.

Стратегічним завданням в галузі розвитку сировинної бази нафтовидобутку є забезпечення її розширеного відтворення, виходячи з прогнозованих рівнів видобутку нафти на період до 2020 р, встановлених нової Енергетичної стратегії Росії. При цьому:

- Необхідний рівень приросту запасів і ресурсів нафти на 10-15 років повинен становити 75-10 млрд.т;

- Можливе збільшення запасів і ресурсів нафти на базі розвіданих складе не більше 30 = 40% необхідного рівня;

- Додаткове прирощення інших запасів, що складають 60-70% необхідного рівня, має бути забезпечено в результаті розвідки та освоєнні нових територій і акваторій Росії, тобто за рахунок невідкритих родовищ.

Видобуток нафти в прогнозованому періоді до 2020р. буде здійснюватися як в традиційних районах (Західний Сибір, Поволжя, Північний Кавказ), так і в нових нафтогазових провінціях: на Європейському Півночі (Тимано - Печора), у Східному Сибіру, ??на Далекому Сході, на півдні Росії (Північно - Каспійська провінція). При цьому головною нафтової базою країни на весь аналізований період залишається Західно - Сибірська нафтогазоносна провінція. За сприятливих і помірних варіантах розвитку економіки будуть сформовані нові центри нафтової промисловості в східній Сибіру і республіці Саха (Якутія) на шельфі о. Сахалін, в Баренцевому морі, російському секторі Каспійського моря.

Наукова, науково-технічна та інноваційна діяльність є основою підвищення ефективності функціонування нафтовидобутку, її окремих виробництв і компаній.

Світовий досвід показує, що інтенсивне застосування високоефективних технологій (горизонтальне буріння, методи збільшення нафтовіддачі (МУН), тривимірна сейсморозвідка, активне енергозбереження та ін.) В умовах освоєння ТН3 нафти дозволяє в 2-5 рази знизити витрати, пов'язані з їх розвідкою і видобутком

Потенційні можливості Тучно-технічного прогресу в середніх умовах нафтовидобувної галузі Росії можуть бути оцінені в 20-30% скорочення капітальних вкладень при фінансованої видобутку нафти. Розрахунки показують, що не вирішувати проблему підвищення ефективності нафтовидобутку - значить поставити під сумнів можливість реалізації стратегічних цілей розвитку галузі та економіки в цілому, тобто енергетичну безпеку Росії.

Таким чином, вирішення проблеми кардинального підвищення ефективності освоєння важко запасів на основі науково-технічного прогресу в даний час немає альтернативи. / 7 /

2. Сучасний стан гірничодобувної галузі в ВАТ «Оренбургнефть»

2.1 Організаційно-економічна характеристика ВАТ «Оренбургнефть»

ВАТ «Оренбургнефть» реорганізовано у формі приєднання до нього Відкритого акціонерного товариства «Оренбурггеологія» (ВАТ «Оренбурггеологія») відповідно до Договору про реорганізацію у формі приєднання ВАТ «Оренбурггеологія» до ВАТ «Оренбургнефть», затвердженим рішенням позачергових загальних зборів акціонерів ВАТ «Оренбургнефть », рішенням позачергових загальних зборів акціонерів« Оренбурггеологія »20 грудня 2007 року.

Товариство є універсальним правонаступником Відкритого акціонерного товариства «Оренбурггеологія» за всіма цивільно-правовим і іншим передається в порядку правонаступництва зобов'язанням, включаючи без обмежень зобов'язання, оспорювані третіми особами, за винятками, передбаченими положеннями чинного законодавства Російської Федерації.

Організація здійснює свою діяльність на підставі статуту, затвердженого рішенням позачергових загальних зборів акціонерів ВАТ «Оренбургнефть» від 24 лютого 2009

Основною метою Товариства, як комерційної організації, є отримання прибутку.

Основними видами діяльності ВАТ «Оренбургнефть» є:

1. розвідка і розробка нафтових і газових родовищ;

2. буріння параметричних, пошукових, розвідувальних, структурних, спостережних і експлуатаційних свердловин на вуглеводневу сировину, воду;

3. видобуток, транспортування, підготовка, переробка та реалізація вуглеводневої сировини та продуктів його переробки;

4. ведення балансу запасів нафти, газу, конденсату, попутних компонентів та облік спільно з ними залягаючих корисних копалин у межах ліцензійних ділянок;

5. виробництво топографо-геодезичних і картографічних робіт у складі маркшейдерських робіт.

Для забезпечення діяльності Товариства створюються органи управління: Загальні збори акціонерів, Рада директорів і виконавчі органи: Генеральний директор та Правління

Вищим органом управління Товариства є Загальні збори акціонерів Товариства.

Товариство зобов'язане щорічно проводити річні Загальні збори акціонерів.

Рада директорів Товариства здійснює загальне керівництво діяльністю Товариства, за винятком вирішення питань, віднесених Федеральним законом «Про акціонерні товариства» та цим Статутом до компетенції Загальних зборів акціонерів.

Відділення та ділянки ВАТ «Оренбургнефть» територіально охоплюють всю область:

· Нафтогазовидобувне управління «Бугурусланнефть»

Місце знаходження: 461600, м Бугуруслан, вул. Московська, 75

Дата відкриття: 15.03.1994

Керівник філії: Торопчин Олег Петрович

· Нафтогазовидобувне управління «Сорочінскнефть»

Місце знаходження: 461130, м Сорочинська, вул. Зелена, 25 а

Дата відкриття: 15.03.1994

Керівник філії: Воропаєв Андрій Михайлович

· Нафтогазовидобувне управління «Бузулукнефть»

Місце знаходження: 461040, м Бузулук, вул. Магістральна, 12

Дата відкриття: 14.03.2007

Керівник філії: Рустамов Ігор Фаіг-огли

· Зайкінское газопереробне підприємство

Місце знаходження: 461040, м Бузулук, вул. Магістральна, буд.2 «А»

Дата відкриття: 15.03.1994

Керівник філії: Хромов Микола Матвійович

· Спортивно-оздоровчий комплекс «Нафтовик»

Місце знаходження: 461040, м Бузулук, 3 мікрорайон, буд.6 «А»

Дата відкриття: 15.03.1994

Керівник філії: Пантелєєв Анатолій Миколайович

C 2004 ведення бухгалтерського обліку Товариства здійснює спеціалізована організація ТОВ «ТНК-ВР БизнесСервис».

Особа, відповідальна за підготовку фінансової (бухгалтерської) звітності Товариства - ТОВ «ТНК-ВР БизнесСервис», в особі першого заступника директора філії - директора управління обліку у видобувних підприємствах пана Бойчука Івана Георгійовича (довіреність від 15.12.2006 №466 та довіреність від 29.12.2007 №1035).

Виходячи з діючих в Російській Федерації правил бухгалтерського обліку та звітності, зокрема Федерального закону «Про бухгалтерський облік» і Положення ведення бухгалтерського обліку та бухгалтерської звітності в Російській Федерації, затвердженого Міністерством фінансів Російської Федерації, а також інших нормативних актів, що входять в систему регулювання бухгалтерського обліку та звітності в Російській Федерації у ВАТ «Оренбургнефть» затверджена облікова політика для цілей бухгалтерського і податкового обліку, план рахунків обліку фінансово-господарської діяльності, перелік регістрів податкового обліку, графік документообігу. (Додаток Б)

На сьогоднішній день ВАТ «Оренбургнефть» - компанія, що займається видобутком нафти і газу. Важлива риса політики Товариства - відкритий діалог зі споживачами, як великими промисловими підприємствами, так і звичайними побутовими абонентами, увага до специфіки їх діяльності та проблемам. Партнерські відносини, засновані на довірі, чесності та відкритості, - особливості даної організації.

Основними джерелами інформації для аналізу фінансового стану підприємства є форма №1 «Бухгалтерський баланс» і форма №2 «Звіт про фінансові результати». (Додаток В, Г)

Основні показники фінансово-господарської діяльності ВАТ «Оренбургнефть» за 2005 - 2007 роки відображені в таблиці 2.

Таблиця 2 - Основні показники фінансово-господарської діяльності ВАТ «Оренбургнефть»

 Найменування показника 2005рік 2006року 2007рік Відхилення 2007р. до 2005р. Відхилення 2007р. до 2006р.

 Виручка від реалізації товарів, послуг, тис. Руб. 61814368 125408581 111138097 +49323729 -14270484

 Собівартість реалізації, продукції, послуг, тис. Руб. 40309783 50260498 55332895 +15023112 +5072397

 Валовий прибуток, тис. Руб. 21504585 45148083 55805202 +34300617 +10657119

 Комерційні витрати, тис. Руб. 383652 43502321 10013380 +9629728 -33488941

 Прибуток від реалізації, тис. Руб. 19030978 29089054 43011131 +23980153 +13922077

 Інші доходи, тис. Руб. 178497 73544832 4561804 +4383307 -68983028

 Інші витрати, тис. Руб. 531043 73726986 4857284 +4326241 -68869702

 Чистий прибуток, тис. Руб. 13909087 28942012 42803605 +28894518 +13861593

Як видно з таблиці 2, виручка від реалізації товарів значно змінює свої значення: у порівнянні з 2005р. виручка в 2007 г.увелічілась на 49323729 тис.руб. , А в порівнянні з 2006р. знизилася на 14270484 тис.руб. Незважаючи на значне зростання прибутку від продажів - росте собівартість продукції та послуг. Інші доходи та інші витрати знизилися в 2007 році по відношенню до 2006 року на 68983028 тис. Руб. і на 68869702 тис. руб. відповідно внаслідок реорганізації підприємства і вибуття основних засобів. Чистий прибуток збільшився на 13861593 тис. Руб. в 2007 році порівняно з 2006 роком і на 28894518 тис. руб. в порівнянні з 2005 роком. В цілому, можна сказати, що економічний стан підприємства ВАТ «Оренбургнефть» близько до оптимального.

2.2 Аналіз фінансово - господарської діяльності ВАТ «Оренбургнефть»

Аналіз ефективності роботи підприємства має ключове значення в оцінці фінансово-господарської діяльності. Ефективність виробництва впливає одночасно на: обсяг виробництва і продажів, продуктивність і трудомісткість виробництва, собівартість одиниці продукції, чистий прибуток, рентабельність діяльності, ділову активність і фінансову стійкість фірми. Забезпеченість підприємства основними засобами, їх стан і рух обов'язково розглядаються в аналізі фінансової звітності організації в частині аналізу форми №1 «Бухгалтерський баланс» і форми №5 «Додаток до бухгалтерського балансу», результати якого необхідні для управління фінансовим станом організації.

Видобуток нафти у ВАТ «Оренбугнефть» склала 4302 тис. Тонн, що менше на 552 тис. Тонн порівняно з 2007 роком. Основними причинами, що не дозволяють підтримувати видобуток нафти на стабільному рівні, є:

- Переклад в тимчасову консервацію в 2006 році 648 свердловин, в 2007 році - 133 свердловини;

- Виснаження запасів нафти по високопродуктивним родовищ;

- Невиконання про грами по введенню в промислову розробку нових родовищ.

У зв'язку з невиконанням обсягу буріння з нових свердловин недоотримано 55,8 тис. Тонн нафти. У той же час річний план з видобутку нафти в цілому по ВАТ «Оренбургнефть» перевиконано на 47 тис. Тонн. Це стало можливим завдяки перевиконанню деяких видів заходів. За рахунок введення з бездіяльності та оптимізації режиму свердловин видобуто додатково до планованого 88,0 тис. Тонн нафти, а за рахунок введення в дослідну експлуатацію розвідувальних свердловин - 14,9 тис. Тонн.

Однак у цілому відбувається подальше зниження обсягу геолого-технічних заходів з фондом свердловин.

За 2007 рік проведено 278 геофізичних досліджень, 906 вимірювань продуктивності свердловин, 23 тис. Замірів пластових і вибійних тисків, 63 тис. Визначень обводнення продукції свердловин та інших досліджень.

У звітному році видобуто 4302 тис. Тонн нафти при плані 4255 тис. Тонн.

Зниження видобутку в порівнянні з 2001 роком склало 11,4%. Виконання основних організаційно-технічних заходів з видобутку нафти за 2002 рік представлено в таблиці 3

Таблиця 3 - Проведення організаційно-технічних заходів з видобутку нафти за 2002 рік

 № Найменування заходів 2006 рік (факт) 2007 (факт)

 Кількість Доп. видобуто нафти (тис.т.) Кількість Доп. видобуто нафти (тис.т.)

 1 Введення нових свердловин 173173 91 73.4

 2 Висновок з бездіяльності 176 136,2 267 225,8

 3 Переклад на хутро. видобуток 35 20 21 6,2

 4 Оптимізація режиму 249 105,3 255 102,3

 5 Ізоляційні роботи 9 0,1 3 -

 6 Інтенсифікація припливу 52 26,1 30 4,9

 7 Інші роботи ВРХ 32 15 48 9,5

 8 Введення нагнітальних свердловин 42 8,1 21 8,3

 9 Нові методи підвищення нафтовіддачі пластів 23 161,7 26 153,4

 всього 791 645,5 762 583,8

Облікова чисельність становить 6563 особи, з них керівники складають 8,4%; фахівці - 11,1%; службовці - 0,7%; робітники - 79,7%

Виробнича програма - це план виробництва основної продукції підприємства. У ВАТ «Оренбургнефть» - це план видобутку нафти і його здача транспортуючим організаціям НПЗ, ГПЗ та інших.

Обсяг продукції у ВАТ «Оренбургнефть» планують і враховують у вигляді валової і товарної. Вони обчислюються в натуральній і грошовій формах. У натуральній формі нафту вимірюється тоннами, газ - тисячами кубометрів, у грошовій формі - оптової і незмінною ціною. У грошовій формі товарна видобуток нафти і газу обчислюється в діючих оптових цінах підприємства, валова продукція - в незмінних цінах.

Господарську діяльність виробничих підприємств оцінюють за наступними показниками: виконання планових завдань за об'ємом реалізації продукції відповідно до укладених договорів; видобутку (поставки) нафти (з газовим конденсатом).

Крім показників обсягу продукції виробнича програма ВАТ «Оренбургнефть» включає показники обсягу робіт в експлуатації та використання свердловин.

Дані про виконання плану з видобутку нафти наведені в таблиці 4

 Показники 2006р. 2007р. 2008р. Абсолютний приріст «+» - «-» Темп росту,%

 2007р. до 2006р. 2008р. до 2007р. 2007р. до 2006р. 2008р. до 2007р.

 1.Валовой видобуток нафти 4854 4255 4302 -599 +47 87,6 101,1

 2.Об'ем валової продукції 301420 1036691 1073875 +36184 +735271 343,9 103,5

 3.Об'ем роботи в експлуатації свердловин 22712 20586 20768 -2126 +182 90,6 100,8

 4.Среднемес. дебіт, т / скв.-міс. 235 228,1 229,1 -6,9 +1 97,1 103,5

 5.Коеффіціент експлуатації 0,909 0,906 0,920 -0,03 +0,011 99,7 101,2

Таблиця 4 - Динаміка видобутку нафти

У 2007 році план видобутку нафти недовиконано на 599 тис. Тонн порівняно з попереднім роком. Валова видобуток нафти збільшена на 37184 млн. Рублів (243,9%). Настільки значне збільшення пов'язане з підвищенням ціни на 1 тонну видобутої нафти. Середньомісячний дебіт зменшився на 6,9 т. / Скв. - Міс. 2,9%. План за обсягом робіт недовиконано на 2126 вкв. / Міс. У порівнянні з попереднім роком коефіцієнт експлуатації залишився незмінним.

У 2008 році план видобутку нафти в порівнянні з 2007 роком на 47 тис. Тонн (1,1%). Валова видобуток нафти збільшився на 735271 млн. Рублів (243,9%), як уже сказано понад, це пов'язано зі збільшенням ціни на нафту. Середньомісячний дебіт збільшився на 1 т / скв. - Міс. (3,5%). План за обсягом робіт перевиконано на 182 вкв. міс. (0,8%). Коефіцієнт експлуатації збільшився на 0,01.

Технічний рівень підприємства визначається прогресивністю применяемости техніки і технології.

У процесі аналізу технічного рівня підприємства використовують такі показники:

- Фондоозброєність праці;

- Машіновооруженность праці;

- Енергоозброєність праці;

- Ступінь автоматизації та механізації робіт (праці);

- Ступінь придатності основних фондів;

- Ступінь оновлення основних фондів.

Фондоозброєність визначається за формулою (1):

фінансовий господарський показник оснащеність

(1)

де Ф - середньорічна вартість основних фондів;

Чр - чисельність робітників.

Машіновооруженность визначається за формулою (2):

(2)

де Фак - вартість активної частини основних фондів (загальна середньорічна вартість основних фондів мінус вартість будівель, споруд, інвентарю).

Енергоозброєність визначається за формулою (3):

(3)

де Е - кількість споживаної енергії на виробничі цілі;

t - кількість відпрацьованих людино-годин (або чисельність робітників).

Коефіцієнт автоматизації та механізації робіт (праці) визначається за формулою (4)

(4)

де Чам - чисельність робітників, зайнятих на механізованих і автоматизованих роботах;

Чоб - загальна чисельність робітників.

Фондовооруженность і механізований - найбільш загальні показники оснащеності підприємства.

Основні показники оснащеності підприємства відображені в таблиці 5.

Таблиця 5 - Показники оснащеності підприємства.

 Показник 2006р. 2007р. 2008р. Зміни 2007р. до 2006р. % 2008р. до 2007р.

 1 2 3 4 5 6

 1.Среднегодовая вартість ОФ, млн. Руб. 4395695 469276 4803844 +19,3 +2,2

 2.В тому числі активної частини ОФ, млн. Руб. 2875621 3177735 3417593 +18,6 +7,5

 3.Чісленность працівників у зміну 6432 6920 6563 +2,0 -5,1

 4.Фондовооруженность, млн. Руб. / Чол. 683,4 678,9 731,9 +5,5 +7,8

 5.Машіновооруженность, млн. Руб. / Чол. 4471 4592 5207 +16,5 +13,3

За даними таблиці 5 фондоозброєність і машіновооруженность у ВАТ «Оренбургнефть» зросли в порівнянні з попередніми роками в 2007 р на 5,5% і 16,5%, і в 2008 р на 7,8% і 13,3%. Зростання фондоозброєності підприємства викликаний поліпшенням оснащення НГДУ прогресивною технікою в порівнянні з попередніми роками. Слід також звернути увагу на умови праці. Підвищення технічного рівня виробництва може бути пов'язано з полегшенням праці робітників і поліпшенням умов праці.

У зв'язку з частковою, а в окремих випадках повною автоматизацією виробничих процесів в нафтовидобутку, технічний рівень ВАТ «Оренбургнефть» доцільно характеризувати коефіцієнтом автоматизації. Коефіцієнти автоматизації в ВАТ «Оренбургнефть» наведені в таблиці 6.

Таблиця 6 - Коефіцієнти автоматизації в ВАТ «Оренбургнефть»

 Показник 2006р. 2007р. 2008р. Зміна%, порівняно

 2007р.

к

 2006р.

 2008р.

к

 2007р.

 1.Чісленность виробничого персоналу, чол. 1921 1908 1864 -0,7 -2,3

 2.Із них зайнято на автоматизованих роботах 710820872 +22,8 +6,3

 3.Коеффіціент автоматизації 0,36 0,43 0,47 +19,4 +9,3

Як видно з таблиці 6 рівень автоматизації в ВАТ «Оренбургнефть» підвищився. Коефіцієнт підвищився в 2007році, порівняно з попереднім роком на 0,07%; а в 2008 році в порівнянні з 2007року - на 0,04%. За рахунок зростання автоматизації виробництва на підприємстві за період з 2006р. по 2008р. чисельність виробничого персоналу була скорочена на 0,7% і 2,3% у 2007р. і 2008р. відповідно.

Коефіцієнт придатності основних фондів К - це відношення повної початкової вартості основних фондів промислово-виробничої групи Фппг. за станом на кінець року за вирахуванням зносу Іппг. на цю ж дату до повної початкової вартості. (формула 5)

(5)

Зробимо розрахунок коефіцієнтів придатності основних фондів в таблиці 7

Таблиця 7 -Аналіз коефіцієнтів придатності основних фондів

 Показник 2006р. 2007р. 2008р. Зміна,%

 2007г.к 2006р. 2008г.к 2007р.

 1.Первоначальная вартість ОФ промислово-виробничої групи на кінець року, млн. Руб. 3287540 3295584 3803732 100,2 115,4

 2.Ізнос ОФ по цій же групі, млн. Руб. 1274832 1274937 1287369 100 100,9

 3.Коеффіціент придатності,% 61,2 61,3 66,1 100,1 107,8

Первісна вартість ОФ промислово-виробничої групи в 2007р. в порівнянні з попереднім роком підвищилася на 0,2%, а в 2008р. в порівнянні з 2007р.- на 15,4%. Знос основних фондів промислово-виробничої групи збільшився на 0,9% в 2008р. в порівнянні з 2007р.

Продуктивність праці характеризує ефективність конкретного живого праці, що створює споживчі вартості

Рівень продуктивності праці залежить від багатьох факторів: технічної оснащеності і застосовуваної технології, кваліфікації працівників, організації праці та виробництва, умов праці та побуту працівників, сталості складу працівників та ін.

У нафтогазовидобувної промисловості, на відміну від багатьох інших галузей, на рівень продуктивності праці впливають природні фактори. Зокрема, видобуток нафти залежить від дебіту свердловини, способу експлуатації, стадії розробки родовища.

У рівні продуктивності праці відображаються результати поліпшення техніки, технологій та організації праці, використання основних фондів, матеріалів, робочої сили.

Продуктивність праці оцінюють в натуральних, вартісних і трудових показниках.

При натуральному методі продуктивності праці П визначається за формулою (6):

(6)

де Q - це видобуток нафти або газу, т., м3;

ПВП - чисельність промислово-виробничого персоналу.

При вартісному методі продуктивності праці П визначається за формулою (7):

(7)

де Т - товарна продукція

При трудовому методі продуктивності праці П визначається за формулою (8):

(8)

Динаміка продуктивності праці відображена в таблиці 8.

Таблиця 8 - Динаміка продуктивності праці

 Показник 2006р. 2007р. 2008р. Зміна,%

 до 2006р. до 2007р.

 1.Добича нафти, тис.т. 4854 4255 4302 87,6 101,1

 2.Валовая продукція в невідомих цінах, млн. Руб. 301420 1036691 1073675 343,9 103,5

 3.Чісленность ППП 1921 1908 1864 99,3 97,7

 4.Ср. дебіт свердловин, числився т / скв. / міс. 235,0 228,1 229,1 97,1 100,4

 5.Добича нафти на одного працюючого (ППП) т / рік 2527 2230 2308 88,2 103,5

 6.Среднегодовая виробіток одного робітника (ППП) руб. / Чол. 156,9 543,3 576,1 346,3 106,0

 7.Удельная чисельність обслуговування однієї свердловини, чол. 6,072 5,876 5,824 95,9 99,1

 8.Добича нафти на одного працюючого в місяць, т. 420,0 427,9 432,7 103,0 101,1

За даними таблиці 8 видно, що в 2007 році продуктивність праці, порівняно з попереднім роком, зменшилася на 1,8% внаслідок зменшення середнього дебіту свердловин. У зв'язку зі збільшенням цін на нафту значно зросла валова продукція на 243,9%, зважаючи на це виробіток на одного працюючого також значно збільшилася на 246,3%.

3. Шляхи підвищення ефективності діяльності ВАТ «Оренбургнефть»

3.1 Оновлення основних фондів і підвищення ефективності їх використання

Резерви збільшення часу роботи обладнання у всіх галузях промисловості достатньо великі. Наприклад, в бурінні обладнання зайнято безпосередньо в процесі руйнування гірської породи, тобто в основному виробничому процесі лише 14-15% усього календарного часу будівництва свердловини. Решту часу обладнання зайнято роботами інших видів, або взагалі не знаходиться у виробничому процесі. Близько 50 - 60% часу обладнання в господарстві взагалі не працює, оскільки знаходиться в процесі монтажу, демонтажу, перебазування, ремонту, консервації, резерву, очікування ремонту і т. Д. Тому питома вага часу участі його в проходці свердловин ще менше.

Крім того, тільки близько 60-70% календарного часу роботи бурового обладнання припадає на частку продуктивного часу, а решта витрачається непродуктивно: на ліквідацію аварій та ускладнень, організаційні простої через неузгодженості у роботі окремих ланок виробництва, про ведення ремонтних робіт. Поліпшення використання балансу робочого часу дасть можливість при тому ж парку установок отримати значно більший обсяг проходки.

Один з резервів поліпшення екстенсивного використання устаткування - збільшення міжремонтного періоду його роботи.

У видобутку нафти збільшення часу роботи свердловин може бути досягнуто, по-перше, прискореним введенням в експлуатацію недіючих свердловин; по-друге, ліквідацією аварій та простоїв з чинним фонду свердловин; по-третє, прискоренням ремонтних робіт, особливо поточного підземного ремонту. При цьому велике значення має автоматизація видобутку газу і механізація ремонтних робіт.

Простої (у% від календарного часу) технологічних установок в середньому складають в: первинної перегонці - 8,5; термічному крекінгу - 20; каталітичному крекінгу - 17,3; гідроочистки - 21,8 і т.д. Велика частина простоїв пов'язана з ремонтом технологічних установок і неминуча, але трапляються простої і з організаційних причин: відсутність сировини, ємностей, електроенергії і т.д. Аналіз причин аварій показав, що найчастіше вони відбуваються внаслідок порушень технологічного режиму, правил експлуатації або через брак обладнання, що поставляється заводом виробником.

Значне збільшення часу роботи установок може бути досягнуто в результаті подовження міжремонтного періоду. Найбільш часто технологічні установки зупиняють на ремонт внаслідок корозії апаратури і трубопроводів під впливом містяться в сировині солей і сірчистих сполук або через утворення коксу в трубчастих печах та інших апаратах. Простої, викликані цими причинами, пов'язані з недостатньо якісною підготовкою сировини, недоброякісними ремонтами, низькою якістю матеріалу і покриттів, недотриманням технологічного режиму, відсутністю деяких засобів автоматизації.

Отже, покращуючи ступінь підготовки сировини, поставляючи його строго у відповідності з межцеховом нормами, покращуючи якість ремонтів і матеріалів, можна домогтися подовження міжремонтних періодів.

Збільшення тривалості роботи установок може бути досягнуто також за рахунок скорочення простоїв їх на планово попереджувальних ремонтах. Тривалість простоїв установок під час ремонту залежить від міжремонтного пробігу, організації та механізації ремонтних робіт. Незважаючи на те, що більшість заводів витримує нормативні терміни ремонтів, останні можуть бути скорочені шляхом застосування мережевих графіків ремонту, подальшої централізації, підвищення рівня механізації робіт, поліпшення кооперації праці (створення комплексних ремонтних бригад замість спеціалізованих), вдосконалення системи оплати праці, ретельного дотримання правил експлуатації, технологічного режиму, ревізій та ремонтів технологічного обладнання.

Поліпшення екстенсивного використання основних фондів припускає, з одного боку, збільшення часу роботи діючого устаткування в календарний період (протягом зміни, доби, місяця, кварталу, року) і з іншого боку, збільшення кількості і питомої ваги діючого устаткування в складі всього устаткування, наявного на підприємстві і в його виробничій ланці.

Збільшення часу роботи устаткування досягається за рахунок:

1) постійної підтримки пропорційності між

виробничими потужностями окремих груп устаткування на кожній виробничій ділянці, між цехами підприємства в цілому, між окремими виробництвами усередині кожної галузі промисловості, між темпами і пропорціями розвитку галузей промисловості;

2) поліпшення догляду за основними фондами, дотримання передбаченої технології виробництва, удосконалювання організації виробництва і праці, що сприяє правильної експлуатації устаткування, недопущенню простоїв і аварій, здійсненню своєчасного і якісного ремонту, що скорочує простої устаткування в ремонті і збільшує міжремонтний період;

3) проведення заходів, що підвищують питома вага основних виробничих операцій у витратах робочого часу, скорочення сезонності в роботі підприємств ряду галузей промисловості, підвищення змінності роботи підприємств.

Пропонується застосовувати інтенсивний шлях використання основних фондів. Він веде до отримання на тому ж обладнанні більшого обсягу продукції в одиницю часу за рахунок більш повного використання його потужностей.

Прикладом інтенсивного використання основних фондів може служити робота бурового обладнання на форсованих режимах, оскільки за той же відрізок часу досягається більший обсяг проходки. Інтенсивний шлях поліпшення використання основних фондів більш ефективний, ніж екстенсивний, так як для максимального використання потужності обладнання необхідно його модернізувати, постійно вдосконалювати і розробляти нові, більш продуктивні конструкції.

Більш інтенсивне використання бурового устаткування досягається застосуванням прогресивної бурової техніки і технології, комплексним використанням технічних засобів, відповідних геологічним вимогам.

У нафтопереробної та нафтохімічної промисловості це пов'язано зі збільшенням добової продуктивності установок. Досвід роботи показує, що збільшення добової продуктивності установок досягається щорічно в результаті поліпшення технологічного режиму, поліпшення якості сировини та ритмічності його поставок, вдосконалення схем автоматизації та ін. Однак, аналіз роботи технологічних установок показав недостатню стабільність цього процесу. Коефіцієнт варіації добової продуктивності багатьох установок коливається від 8 до 15%.

Таке положення може виникнути при порушенні ритмічності поставки сировини, відхилення його якості від норм, порушення внутризаводской пропорційності в потужностях технологічних установок, пов'язаних послідовно технологічною схемою. Ліквідація цих недоліків може забезпечити використання обладнання.

Велике значення для поліпшення інтенсивного використання технологічних установок має правильне визначення можливостей устаткування.

Інтенсивність використання виробничих потужностей і основних фондів підвищується також шляхом удосконалювання технологічних процесів; організації безперервно-потокового виробництва на базі оптимальної концентрації виробництва однорідної продукції; вибору сировини, його підготовки до виробництва відповідно до вимог заданої технології і якості продукції, що випускається; забезпечення рівномірної, ритмічної роботи підприємств, цехів і виробничих ділянок, проведення ряду інших заходів, що дозволяють підвищити швидкість, обробки предметів праці і забезпечити збільшення виробництва продукції в одиницю часу, на одиницю устаткування або на 1 кв. м виробничої площі.

Інтенсивний шлях використання основних фондів діючих підприємств включає, отже, технічне їх переозброєння, підвищення темпів оновлення основних фондів. Досвід роботи ряду галузей промисловості показує, що швидке технічного переоснащення діючих фабрик і заводів особливо важливо для тих підприємств, де має місце більш значний знос основних фондів. / 10 /

Технічне переозброєння і реконструкція підприємств та окремих технологічних установок. Технічне переозброєння діючих підприємств направлено на підвищення технічного рівня окремих дільниць виробництва і технологічних установок. Воно означає впровадження нової техніки і технології, механізацію та автоматизацію виробничих процесів, модернізацію та заміну застарілого, фізично зношеного устаткування новим, більш продуктивним. Реконструкція це часткове переоснащення виробництва та заміна морально застарілого і фізично зношеного обладнання. Основним результатом технічного переозброєння та реконструкції є підвищення технічного рівня виробництва, як в основному, так і в допоміжному виробництвах. Підвищення технічного рівня виробництва сприяє підвищенню якості продукції в загальному виробленні, збільшенню виходу цільової продукції, підвищенню фондовіддачі та продуктивності праці, зниженню витрат на виробництво.

Практика роботи підприємств показує, що в процесі експлуатації технологічних установок виявляються вузькі місця: частина обладнання має меншу потужність, ніж всі інші, аналогічні диспропорції виникають між основним і підсобно-допоміжним виробництвом.

Технічне переозброєння і реконструкція дозволяють усунути виникаючі іноді диспропорції в потужності окремих видів устаткування або основного та підсобно - допоміжного виробництва.

поліпшення використання основних фондів і виробничих потужностей залежить значною мірою і від кваліфікації кадрів, особливо від майстерності робітників, що обслуговують машини, механізми, агрегати й інші види виробничого устаткування. Творче і сумлінне ставлення працівників до праці є важливою умовою поліпшення використання основних фондів і виробничих потужностей. / 9 /

Відомо, що від досконалості системи морального і матеріального стимулювання в значній мірі залежить рівень використання виробничих потужностей і основних фондів.

Для більш ефективного використання основних засобів підприємство може прийняти наступні заходи.

- Підвищення кваліфікації робочого персоналу, яке забезпечує більш ефективне і дбайливе поводження з обладнанням.

- Економічне стимулювання основних і допоміжних робітників, що передбачає залежність зарплати від випуску і якості вироблюваної продукції. Формування фондів стимулювання і заохочення робітників, що досягли високих показників роботи.

- Проведення соціальних робіт, що передбачають підвищення кваліфікації робітників, поліпшення умов праці та відпочинку, оздоровчі заходи та інші заходи, що позитивно впливають на фізичний та духовний стану робітника.

3.2 Впровадження нових передових технологій видобутку та переробки нафти і нафтопродуктів

Для збільшення обсягів видобутку нафти необхідне забезпечення технологічного прориву в результаті впровадження передових світових і вітчизняних досягнень у техніці і технології видобутку, переробки нафти та її продуктів.

Однією з головних умов успішного вирішення зазначеної проблеми є кардинальне вдосконалення методів організації інноваційної діяльності та управління нею на всіх рівнях нафтової промисловості, включаючи:

· Формування науково - технічної політики для конкретної нафтової компанії або нафтопереробної галузі в цілому на заданий період;

· Комплексне економіко-правове вдосконалення інноваційної діяльності на основі єдиної для галузі законодавчої бази.

Науково-технічна політика розробляється для впорядкування та цільової орієнтації інноваційної діяльності на досягнення конкретних кінцевих технологічних і комерційних результатів компанії і галузі в цілому.

Науково-технічна політика - це система науково обґрунтованих пріоритетних рішень та заходів по здійсненню, узгоджених зі стратегічними цілями соціально-економічного розвитку компанії (галузі).

Важливо мати на увазі, що науково-технічна політика - це не тільки показники, технології та заходи, це, що не менш важливо, сукупність системних принципів і вимог, яким має бути підпорядкована вся логіка інноваційної діяльності: від прогнозно-аналітичних робіт до формування тематики НДДКР (науково-дослідні та дослідно-конструкторські роботи) та впровадження результатів науково-технічного прогресу.

Науково-технічна політика формується відповідно до встановленої структурою завдань, склад яких наведено на малюнку 3 (Додатку А), і відображає послідовність, а також зміст основних етапів розробки концепції науково-технічного прогресу в окремій компанії.

Науково-технічна політика формується на основі системного розгляду сукупності всіх завдань, пов'язаних з розвитком компанії, і є сполучною ланкою між технологічними та економічними результатами інноваційної діяльності, служить тим «каркасом», на якому будується поточна і перспективна робота всіх суб'єктів інноваційної сфери компанії (галузі ).

Головний метод формування науково-технічної політики - відбір пріоритетів науково-технічного прогресу. Саме на системі пріоритетів вищої значущості будується науково-технічна політика.

Пріоритетні цілі науково-технічного прогресу нафтовій галузі.

Проведення жорсткої виборчої політики для виключення практики розосередження фінансових і інтелектуальних ресурсів по всьому фронту науково-технічної діяльності; концепція зусиль науково-технічного прогресу на проблемах, що обмежують найбільшою мірою можливість ефективного функціонування нафтових виробництв.

Цільові показники ефективності є основними ресурсозберігаючими факторами. Саме від значення цих показників безпосередньо залежать обсяги бурових робіт, фонд свердловин, рівні інвестицій парк бурових установок, число бригад та ін. Саме на підвищення цих показників спрямовані зусилля світової науки і практики.

Оцінка можливостей науково-технічного прогресу в області нафтовидобутку. Орієнтація інноваційного потенціалу на критично важливі показники ефективності науково-технічного прогресу передбачає перехід від екстенсивного способу розвитку до інтенсивного.

Підвищення ефективності ключових процесів і виробництв по всьому виробничому циклу пошуку і освоєння нафтових родовищ з урахуванням взаємозв'язків і взаємозалежностей.

Серед безлічі проблем і напрямів удосконалення МУН (методи збільшення нафтовіддачі) повинні бути виділені критично важливі цілі науково-технічного розвитку, без досягнення яких не може бути істотно підвищена ефективність основного виробництва і компанії в цілому. До числа таких критично важливих цільових показників ефективності повинні бути віднесені:

- Ефективність геологорозвідувальних робіт;

- Початковий дебіт нових свердловин;

- Поточний дебіт нафтових свердловин діючого фонду на розроблюваних родовищах;

- Дебіт нафтових свердловин проектованих родовищ.

Комплексне економіко-правове вдосконалення управління інноваційною діяльністю. / 7 /

Удосконалення економіко-правового забезпечення інноваційної діяльності передбачає комплексне вирішення наступних основних завдань.

u Розвиток в нафтових компаніях системи захисту всіх об'єктів інтелектуальної власності (ОІВ), окремих підприємств і компаній в цілому, зокрема:

· Організація обліку та звітності за всіма ОІВ;

· Безперервний моніторинг кількості патентів на винаходи, товарних знаків, ліцензійних договорів;

· Динаміка ОІВ по роках;

· Вартість ОІВ за категоріями;

· Динаміка ОІВ у вартісному вираженні.

u Економічне забезпечення інноваційної діяльності, у тому числі:

· Багатоваріантний аналіз комерційної ефективності нових технологій, обладнання, матеріалів;

· Розробка техніко-економічних обгрунтувань договорів з потенційними замовниками послуг, що надаються компанією на стороні з використанням власних технологій;

· Розробка бізнес-плану кожного інноваційного проекту;

· Визначення внеску інноваційного фактора в кінцеві результати діяльності компанії.

Перехід до інноваційної моделі управління науково-технічним розвитком компанії вимагає проведення наступних комплексних заходів.

1. Використання якісних характеристик сировинної бази компанії як вихідних вимог до науково-технічному прогресу та відбору пріоритетних проблем освоєння запасів нафти для формування тематики НДДКР на перспективу. Виходячи з цього приймається така послідовність процедур відбору:

· Від прогнозування якісної структури запасів нафти до прогнозування найбільш актуальних нот прогнозування якісної структури запасів нафти до прогнозування найбільш актуальних науково-технічних проблем їх ефективного освоєння;

· Від найбільш важливих проблем освоєння запасів нафти до вибору техніко-технологічних засобів для ефективного вирішення пріоритетних проблем.

2. Удосконалення в рамках формування науково-технічної політики компанії наступних напрямків діяльності, що охоплюють:

· Процеси та процедури надрокористування, включаючи створення гнучкої системи оподаткування, що враховує характеристику розроблюваних запасів нафти;

· Розвиток національного ринку інноваційних ресурсів, орієнтованого як на сировинний потенціал компанії, так і на створення високотехнологічної продукції шляхом раціонального розподілу фінансових ресурсів між сировинним і наукомістких напрямками;

· Регулювання інвестиційної діяльності, включаючи заходи податкового стимулювання інвестицій у реалізацію інноваційних проектів шляхом раціонального розподілу коштів між сировинної складової і наукомісткими напрямками діяльності.

Перераховані комплексні заходи не можуть бути реалізовані в рамках окремої компанії. Їх здійснення можливе тільки в масштабі галузі в цілому на основі єдиної законодавчо встановленої нормативно-правової бази. / 7 /

3.3 Освоєння нових родовищ

До перебудови проектування розробки і облаштування нафтогазових родовищ було частиною системи науково - технічного забезпечення галузі, що включає головні інститути за ключовими напрямами її розвитку та територіальні НДПІ, які здійснювали розробку проектів. Далі слід було їх супровід не тільки на стадії початкового освоєння родовищ, але і в процесі експлуатації. При цьому в проектах відбивалися зміни умов експлуатації та характеристик самого об'єкта розробки.

У будь-якій галузі виробництва проектування є одним з головних факторів, що визначають його технічний рівень. Для нафтогазовидобування значимість проектів розробки та облаштування родовищ зростає кратно через складність об'єктів розробки та неповноти вихідної інформації про них, а також через радикальних змін об'єктів в процесі їх експлуатації. При цьому виявляється особлива функція проектних організацій у нафтогазовидобутку - супровід проектів протягом всієї історії експлуатації з їх регулярними коригуваннями в частині як розробки, так і облаштування.

У колишній системі науково - технічного забезпечення нафтогазової галузі проблем з організацією такого супроводу не було, так як ці функції були покладені на територіальні НДПІ, які входили до складу нафтовидобувних об'єднань. Проектне забезпечення, як і інші види забезпечення виробництва, здійснювалося власними службами об'єднань, ринку такого роду послуг не було.

У нових умовах сфера проектного забезпечення розробки та облаштування родовищ істотно змінилися за складом проектних організацій (ПО), так і за структурою самої сфери. Замість відомчої належності ПО виникло їх поділ на корпоративні, що входять до складу нафтових компаній, і незалежні з великим діапазоном характеристик. Замість відомчої системи обслуговування був сформований галузевий ринок проектних послуг, що стало основою для виділення проектування розробки і облаштування родовищ як сектора нафтогазового сервісу. / 13 /

Основою для створення системи проектного забезпечення розробки та облаштування в складі нафтогазового сервісу можуть стати наступні заходи:

· Розробка галузевого положення про цю систему з особливим акцентом на обов'язковому супроводі проектів розробки та облаштування в процесі експлуатації;

· Впровадження в регіонах статусу генеральних проектних організацій по розробці та облаштування родовищ як заходів щодо впорядкування ринку проектних послуг та забезпечення зазначеного супроводу;

· Відновлення галузевої науки принаймні в області, безпосередньо відноситься до проектів розробки та облаштування; в частині облаштування - це в першу чергу нефтегазопромислове будівництво в умовах Крайньої Півночі. / 14 /

За даними Росстату, видобуток нафти і газового конденсату в Росії в першому кварталі 2008 року скоротилася на 0,2% - до 121 млн.т., в квітні - на 0,7% порівняно з аналогічним періодом 2007 року. Для підтримки видобутку нафти в Росії на досягнутому рівні необхідно, щоб нафтові компанії інвестували значні кошти в освоєння нових родовищ. Здавалося б, в умовах високих цін на нафту, що склалися на світовому ринку останнім часом, вирішити цю проблему неможливо. Однак прогресуюче із зростанням цін збільшення експортних мит на нафту і податку на видобуток корисних копалин (ПВКК) не дозволяє нафтовидобувних компаній вивільняти достатні кошти на нові інвестиції.

Навесні 2008 року Міністерство фінансів РФ запропонувало з 2009 підвищити неоподатковуваний мінімум, використовуваний ПВКК, від 9 до 15 дол. США за барель, що дасть можливість перенаправляти на розвиток нафтової галузі 100 млрд. Руб. Нафтовики і експерти галузі вважають цю суму недостатньою в першу чергу для освоєння нових родовищ.

На жаль, не залучені в розробку запаси нафти приурочені до родовищ, які знаходяться або у важкодоступних регіонах Східного Сибіру, ??північних районах, на шельфових зонах, або до дрібних покладів освоєних нафтовидобувних провінцій. В обох випадках освоєння подібних родовищ пов'язане з підвищеними витратами, у тому числі з необхідністю споруди на початковому етапі масштабних об'єктів інфраструктури, що в даний час не привабливо для інвесторів.

В якості позитивної практики стимулювання державного введення в експлуатацію нових родовищ можна привести заходи, вжиті на початку 90-х років XX століття. Постановою уряду РФ № 180 від 01.03.93 р «Про забезпечення введення в експлуатацію нових нафтових родовищ у 1993-1995 роках» були надані пільги по експортному миту та акцизу на нафту, видобуту за рахунок введення нових родовищ протягом перших п'яти років експлуатації. Реалізація даної постанови дозволила тільки в Татарстані ввести в експлуатацію протягом 1993-1995 рр. 21 родовище з початковими запасами нафти (НИЗ) 79,3 млн.т.

Окремо хотілося б зупинити на експлуатації дрібних нафтових родовищ. Не секрет, що найбільша нафтовидобувна компанія нецікаво займатися дрібними покладами, як правило, розташовуються на значній відстані від нафтопроводів і пунктів підготовки нафти. Найчастіше освоєнням таких родовищ займаються невеликі нафтові компанії. При цьому видобута продукція в основному вивозиться автотранспортом і здається на установки підготовки нафти великих компаній. Так, в Татарстані функціонують 33 незалежні нафтові компанії, що експлуатують подібні дрібні родовища, які забезпечують видобуток нафти 6,2 млн. Т. На рік. Тому, говорячи про необхідність стимулювання розробки дрібних родовищ, слід зазначити насамперед потреба податкового стимулювання малого нафтобізнесу в Росії.

В даний час стимулювання введення в розробку нових родовищ на законодавчому рівні торкнулося тільки родовищ, розташованих у районах Східного Сибіру, ??для яких федеральним законом введені «податкові канікули» по ПВКК строком на 15 або 10 років залежно від виду ліцензії. Доцільно розширити дію цього закону, зокрема для родовищ, розташованих в північних районах і шельфових зонах, а також для дрібних родовищ незалежно від регіону розташування.

Як приклад розглянуто доцільність введення в експлуатацію двох нових ліцензійних ділянок в Ненецькому автономному окрузі (НАО) і трьох дрібних ліцензійних ділянок в Урало-Поволжя. За останніми НИЗ нафти не перевищували 5 млн.т. Економічні розрахунки по перерахованих ліцензійним ділянкам виконані для різних податкових режимів:

· Чинна податкова система (ДНС);

· Застосування «податкових канікул» по ПВКК строком на 10 років;

· Застосування понижувальних коефіцієнтів до ставки ПВКК, рівних 0,75; 0,5; 0,25 і 0 на весь період розробки.

Результати розрахунків основних техніко-економічних показників представлені у таблиці, з якої випливає, що при чинній податковій системі зазначені проекти мають негативні економічні показники по всіх ділянках. За розрахунковий період витрати не окупаються. Отже, освоєння цих ділянок економічно недоцільно при діючому податковому режимі економічно недоцільно.

Ухвалення «податкових канікул» дозволить інвестору отримати прийнятні фінансові показники по всіх ділянках. Внутрішня норма прибутковості проекту варіюється в межах 15-22%. Терміни окупності проекту 7-10років. З порівняння варіантів із застосуванням понижуючого коефіцієнта до ставки ПВКК видно, що фінансові показники у варіантах з наданням «податкових канікул» і застосуванням понижуючого коефіцієнта до ставки ПВКК на рівні 0,25, найбільш близькі по всіх представлених ліцензійним ділянкам. Внутрішня норма прибутковості складе 12-21%. Термін окупності 9-13 років.

Відзначимо, що згідно з Федеральним законом № 151-ФЗ від 27.07.2006 р по родовищах з виработанностью більше 80% понижуючий коефіцієнт розраховується по плавній шкалою, але не може бути менше 0,3даже при 100% -ної виработанності запасів. Тому пропонується для дрібних родовищ із запасами менше 15 млн.т., а також для нових родовищ, розташованих в північних районах, незалежно від обсягу видобутих запасів, застосовувати понижуючий коефіцієнт до ставки ПВКК, рівний 0,3 на весь період розробки.

Наведені результати свідчать про те, що податкове стимулювання введення в розробку нових родовищ економічно доцільно як з позиції надрокористувачів, так і держави, яка при цьому отримає додаткові доходи. / 14 /

Висновок

В епоху ринкових відносин розвиток практично будь-якої країни протікає під впливом об'єктивно обумовлених процесів глобалізації у всіх її аспектах. Глобалізація, поряд з, безумовно, позитивними результатами, пов'язаними зі свого роду «підтягуванням» відстаючих країн до країн лідерам, несе і багато негативу. Ізоляціонізм призводить до неконкурентоспроможності товарів і послуг, а глобалізація змушує національних товаровиробників підвищувати якість продукції і праці. Звідси, участь у глобалізації є шансом для Росії, але в той же час глобалізація несе з собою і серйозну загрозу посилення експлуатації природних і трудових, в тому числі інтелектуальних, ресурсів країни з боку транснаціональних корпорацій.

У сучасних ринкових умовах велике значення приділяється ефективності діяльності підприємств. Підвищення ефективності здійснюється за рахунок більш швидкого освоєння нових потужностей, підвищення змінності роботи машин і устаткування, вдосконалення організації матеріально-технічної бази, ремонтної служби, підвищення кваліфікації робітників, технічного переозброєння підприємств, модернізації та проведення організаційно-технічних заходів.

Для всіх організацій - великих і малих, комерційних і некомерційних, для будь-яких підприємств проблема ефективності має важливе значення.

В результаті проведених в цій роботі досліджень було розглянуто теоретичні проблеми та шляхи підвищення ефективності діяльності на нафтовидобувних підприємствах. Досліджено організаційно - економічної характеристика, проведено аналіз результатів фінансово-господарської діяльності ВАТ «Оренбургнефть».

ВАТ «Оренбургнефть» здійснює свою діяльність відповідно до законодавства Російської федерації.

Сучасний стан промислової політики ВАТ «Оренбургнефть» направлено на розвиток виробничого потенціалу організації, збільшення запасу конкурентоспроможності, підвищення рівня видобутку сировини.

Заходи, що проводяться ВАТ «Оренбургнефть» покликані скоротити витрати і збитки, працювати більш результативно і підвищувати ефективність виробництва.

Науково-технічний прогрес безперервно створює і матеріалізірует наукові знання, які, реалізуючись у вигляді потоку нововведень, забезпечують комплексне підвищення соціальної та економічної ефективності виробництва.

Головними напрямками підвищення економічної ефективності діяльності підприємств нафтовидобувної галузі: оновлення основних фондів і підвищення ефективності їх використання; впровадження нових передових технологій видобутку та переробки нафти і нафтопродуктів, освоєння нових родовищ.

Список використаних джерел

1. Альошин, А.Н. Нафтовий комплекс - новий стан нафтового сектора економіки Росії О.М.. Альошин // Вісник ОДУ. - №2 - С.70-732. Байков, Н.А. Про стан та перспективи розвитку нафтогазової промисловості Росії /Н.А. Байков // Нафтове господарство. - 2008. - №1. - С.10-13 - ISSN 0028 - 2448 3. Бєляєв Д.А. Аналіз вікової структури і зносу основних фондів у галузях промисловості та їх вплив на динаміку виробництва [Електронний ресурс] / Режим доступу: http://www.hse.ru/ org / persons / 24930 / index.html

4. Водянов А.А.Проізводственние потужності російської промисловості в контексті завдань економічного зростання / А. Водянов, О. Гаврилова, Т. Маршова // Російський економічний журнал. - 2006. - N 2. - С. 3-22.

5. Гордєєв О.Г. Сучасний стан та перспективи розвитку нафтовидобувної галузі Росії /О.Г. Гордєєв // Нафтове господарство. - 2005. - №9. - С.128-132 - ISSN 0028 - 2448

6. Економіка підприємства: Підручник для вузів / під ред. В.Я. Горфінкеля. - 5-е изд., Перераб. і доп. - М .: Юніті, 2008. - 767С. ISBN 978-5-238-01284-1

7. Грайфер, В.І. Роль науково-технічного прогресу в розвитку нафтовидобувної галузі Росії В.І.. Грайфер // Нафтове господарство. - 2005. - №9. - С.134-138 - ISSN 0028 - 2448

8. Єрмакова Ж.А. Паливно-енергетичний комплекс Оренбурзької області: перспективи інноваційного розвитку / Ж.А. Єрмакова // Вісник ОДУ. - № 6. - С.79-84

9. Каламбет, А. П. До питання про фінансування відтворення основних засобів / А. П. Каламбет, В. Г. Юдін // Гроші та кредит. - 2006. - N 10. - С. 64-66.

10. Климова, Н. В. Напрями вдосконалення методики аналізу стану та ефективності використання основних засобів / Н. В. Климова // Економічний аналіз: теорія і практика. - 2008. - N 6. - С. 22-30.

11. Матвєєв, Н.І. сучасний стан та розвиток нафтової промисловості в Західному Сибіру Н.І.. Матвєєв // Нафтове господарство. - 2005. - №9. - С.141-149 - ISSN 0028 - 2448

12. Райзберг, Б. Державне управління інноваційними процесами / Б. Райзберг, Н. Морозов // Економіст. - 2008. - №1- С. 48-54. - ISSN 0869 - 4672

13. Соколов С.М. Проектування розробки та облаштування родовищ як складова частина нафтогазового сервісу /С.М. Соколов // Нафтове господарство. - 2008. - №9. - С.14-15 - ISSN 0028 - 2448

14. Хісамов, Р.С. Про стимулювання введення в розробку нових нафтових родовищ / Р.С. Хісамов // Нафтове господарство. - 2008. - №7. - С.18-19- ISSN 0028 - 2448

Авіація і космонавтика
Автоматизація та управління
Архітектура
Астрологія
Астрономія
Банківська справа
Безпека життєдіяльності
Біографії
Біологія
Біологія і хімія
Біржова справа
Ботаніка та сільське господарство
Валютні відносини
Ветеринарія
Військова кафедра
Географія
Геодезія
Геологія
Діловодство
Гроші та кредит
Природознавство
Журналістика
Зарубіжна література
Зоологія
Видавнича справа та поліграфія
Інвестиції
Інформатика
Історія
Історія техніки
Комунікації і зв'язок
Косметологія
Короткий зміст творів
Криміналістика
Кримінологія
Криптологія
Кулінарія
Культура і мистецтво
Культурологія
Логіка
Логістика
Маркетинг
Математика
Медицина, здоров'я
Медичні науки
Менеджмент
Металургія
Музика
Наука і техніка
Нарисна геометрія
Фільми онлайн
Педагогіка
Підприємництво
Промисловість, виробництво
Психологія
Психологія, педагогіка
Радіоелектроніка
Реклама
Релігія і міфологія
Риторика
Різне
Сексологія
Соціологія
Статистика
Страхування
Будівельні науки
Будівництво
Схемотехніка
Теорія організації
Теплотехніка
Технологія
Товарознавство
Транспорт
Туризм
Управління
Керуючі науки
Фізика
Фізкультура і спорт
Філософія
Фінансові науки
Фінанси
Фотографія
Хімія
Цифрові пристрої
Екологія
Економіка
Економіко-математичне моделювання
Економічна географія
Економічна теорія
Етика

8ref.com

© 8ref.com - українські реферати


енциклопедія  бефстроганов  рагу  оселедець  солянка