трусики женские украина

На головну

 Планування обсягів робіт в умовах ризику і невизначеності - Економіка

Курсовий проект

На тему:

«Планування обсягів робіт в умовах ризику і невизначеності»

Введення

У ринкових умовах забезпечення конкурентоспроможності своєї продукції є одним з головних завдань діяльності підприємств.

Один з основних факторів, що визначають конкурентоспроможність своєї продукції - це ефективність виробництва.

Створення мережі невеликих, вузькоспеціалізованих підприємств, що випускають окремі комплектуючі вузли й агрегати для великих заводів виробників, дозволяє останнім підвищити ефективність основного виробництва за рахунок зменшення необхідних обсягів незавершеного виробництва і необхідної величини оборотних коштів.

У свою чергу економічна ефективність вузькоспеціалізованих підприємств обумовлюється збільшенням обсягу виробництва однорідної в конструктивно-технологічному відношенні продукції, що створює передумови для широкого застосування високопродуктивного, спеціалізованого обладнання та передових технологічних процесів.

Невеликі масштаби підприємства сприяють підвищенню гнучкості та мобільності виробництва при переході на нові види продукції, посилюють мотивацію трудового колективу при виконанні прийнятих зобов'язань, завдяки реального зв'язку між результатами праці та одержуваною винагородою. Все це дозволяє підвищити продуктивність праці, знизити собівартість і поліпшити якість продукції, що випускається.

Прикладом ефективності такої схеми реструктуризації великомасштабного виробництва може служить структура консорціуму «Ербас Індастрі» (Airbus Industry), що є власністю чотирьох найбільших європейських авіаційно-космічних фірм: «Аероспасьяль» (Aerospatiale) Франція, «Даймлер - Бенц Аероспейс Ербас» (Daemler - Benz Aerospace Airbus) Німеччина, «Брітіш Аероспейс» (British Aerospace) Великобританія, «КАСА» («CASA») Іспанія.

Літаки «Ербас Індастрі», що охоплюють весь спектр повітряних перевезень від регіональних А319, А320, А321 до магістральних А300, А310 і наддалеких А330, А340, збираються на підприємствах «Аероспасьяль» в м Тулузі з комплектуючих агрегатів, деякі виробляються на різних дочірніх підприємствах консорціуму , розташованих по всій Європі. При цьому трудомісткість остаточного складання становить не більше 20% від усього необхідного обсягу робіт з виробництва літаків.

Для підприємств, що випускають вузькоспеціалізовану продукцію і функціонують в умовах ризику і невизначеності ринку, головне завдання планування полягає в тому, щоб на основі наявних даних визначити стратегію виробництва, дотримуючись якої підприємство в найменшій мірі буде вразливе в майбутньому з точки зору деякого обраного критерію оптимальності його діяльності .

У цьому посібнику розглядаються проблема визначення оптимальної диверсифікації виробничих ресурсів, що дозволяє максимізувати гарантований прибуток агрегатно-складального підприємства авіаційного профілю незалежно від сформованої конкретної ситуації на ринку авіаційної техніки.

1. Вихідні дані

Задаються вихідні дані представляють собою характеристики проектованого агрегатно-складального підприємства авіаційного профілю, пропонованого «портфеля замовлень» і можливих станів «зовнішнього середовища» (рівнів цін на виробничі ресурси і готову продукцію).

Проектоване підприємство характеризується:

- Виробничою потужністю Тріч [н - час];

- Розташовуваними грошовими коштами Д [грн];

- Кількістю робочих змін у добі;

- Переліком видів основного технологічного обладнання;

- Переліком спеціальностей основних виробничих робітників.

Кожен k-тий вид основного технологічного обладнання характеризується:

- Відсотковою часткою трудомісткості виконуваних робіт Тк [%];

- Повної початкової (балансовою) вартістю одиниці обладнання Цк [грн];

- Нормативом питомої площі на одиницю технологічного обладнання Sк [м2];

- Кількістю одночасно працюючих на одиниці k-того виду обладнання Кодн до [чол.].

Кожна k-тая спеціальність основних виробничих робітників характеризується відсотковою часткою трудомісткості Тк [%] і розрядом (Rк) виконуваних робіт.

Пропонований «портфель замовлень» характеризується номенклатурою (переліком) однорідних в конструктивно-технологічному відношенні виробів jI {1,2, ..., n}, для кожного з яких відомі трудомісткість tj [н-год] і матеріаломісткість Нpj [кг / изд] виготовлення.

Можливе i-тое стан «зовнішнього середовища» функціонування підприємства характеризується:

- Рівнем цін на матеріальні ресурси [грн / кг];

- Мінімальним рівнем заробітної плати di [грн / міс];

- Відносним рівнем цін на готову продукцію [%] jI {}, де = (Цij / Sij) ? 100%,

Sij- прямі витрати на виробництво j-того вироби при i-тому рівні цін на ресурси.

 Т рік = 700000 Фр = 4140

 D = 9 000 000,00

 З м1 = 8

 З м2 ??= 10

 d 1 = 20

 d 2 = 18

 Найменування обрудования

 T [%]

 Ц, грн

 Sуд., М 2

 Кодн

 Сапель загальної збірки 35 70000 40 6

 Стелаж внестапел. доопрацювання 20 5000 40 2

 Пристосування для вузлової і панельній збірки 30 8000 12 Лютий

 Свердлильно-зенковальние і клепальні обладнання 15 70000 80 2

 Спеціальність

 Розряд

 T [%]

 Слюсар складальник 5 35

 Сверловщик ручним пневмо-інструментом 20 квітня

 Клепальник ручним пневмо-інструментом 4 35

 Сверловщик на СЗА 5 травня

 Клепальник на пресах 5 травня

 Індекс вироби

i

1

2

3

4

5

 Трудомісткість виробу, нормо-год

 t i +400500700800 1000

 Норма витрати матеріалу на виріб, кг / од

 H pi 1500 1200 900 800 700

 Відносна ціна виробу,%

 Ц 1i 210 180 190 200 170

 Ц 2i 190 170 160 150 240

2. Розрахунок основних параметрів проектованого підприємства

Вихідною інформацією при розрахунках основних параметрів підприємства є обсяг виконуваних робіт і величина фонду часу роботи обладнання і працівників в планованому періоді.

Обсяг робіт характеризується величиною трудомісткості, яка вимірюється кількістю праці, витраченої на одиницю роботи. Розрізняють нормовану і фактичну трудомісткості, які пов'язані між собою наступним чином:

Тфак = Тнор / Квн,

де Тфак- фактична трудомісткість, яка вимірюється або в людино-годинах [люд.-год], або в станко-годинах [ст-год],

Тнор- нормована (планована) трудомісткість, яка вимірюється або нормованими людино-годинами, які називаються нормо-годинами [н-год], або нормованими станко-годинами [н.ст.-год],

Квн- коефіцієнт виконання норм, який визначається способом організації праці на підприємстві.

У свою чергу трудомісткість одиниці роботи в людино-годинах [люд.-год] і станко-годинах [ст-год] пов'язані між собою таким співвідношенням:

Т [люд.-год] = Т [ст-год] ? Кодн.

Що стосується фондів часу роботи обладнання і працівників підприємства, то розрізняють календарний Фк, режимний Фрі дійсний Фдфонди часу.

Календарний річний фонд часу Фк- це повне кількість часу (годин, днів, місяців) у році.

Фк = 365 дн ? 24 годину / дн = 8760 годину

Режимний річний фонд часу Фр- це кількість часу (годин, днів, місяців) у році, що може відпрацювати працівник або обладнання при прийнятому режимі роботи без урахування втрат часу.

При розрахунках режимного фонду часу беруть до уваги такі чинники:

- Тривалість робочого тижня при нормальних умовах роботи (41 год) і при шкідливих умовах (36 годин);

- Кількість тижнів у році (52);

- Кількість передсвяткових і святкових днів у році (розраховується конкретно на кожний календарний рік);

- Тривалість повної робочої зміни при нормальних умовах роботи (8.2 годину) і при шкідливих умовах (7.2 годину);

- Тривалість скороченою робочої зміни при нормальних умовах роботи (7.2 годину) і при шкідливих умовах (6.2 годину);

- Кількість робочих змін у добі (для розрахунку режимного фонду часу обладнання).

У проектних розрахунках режимний річний фонд часу роботи персоналу можна приймати при 41-годинному робочому тижні

Фр = 2070 час.Прі 36-годинному робочому тижні

Фр = 1816 год.

Відповідно в залежності від тривалості робочого тижня (41 або 36 годин) режимний фонд часу обладнання буде становити

- При роботі в одну зміну 2070 годину або 1816 год .;

- При двозмінній роботі 4140 годину або 3632 год .;

- При тризмінній роботі 6210 годину або 5448 год.

Дійсний річний фонд часу Фдопределяет то плановане час, який працівник чи обладнання відпрацьовує з урахуванням неминучих для нормального організованого виробництва втрат часу, що не входять в технічну норму часу. До таких втрат для працівників належать: основні та додаткові відпустки, відпустки по навчанню, невиходи на роботу через хворобу, декретні відпустки, скорочений час для підлітків і годуючих матерів і т.д.

Фд = Фр (1 - а / 100%);

де: а - відсоток планових втрат часу.

За статистичними даними для працівників можна прийняти наступні втрати від їх режимного фонду часу:

- При 15 днях відпустки на рік а = 10%;

- При 18 днях відпустки на рік а = 11%;

- При 24 днях відпустки на рік а = 13%.

Для технологічного обладнання до втрат відносять час його простоїв у плановому ремонті:

а = 3% ?6%.

3. Розрахунок кількості технологічного обладнання

Методика розрахунку кількості основного виробничого обладнання залежить від форми організації виробництва на підприємстві.

На агрегатно-складальних підприємствах, для яких характерна стапельних (стендова) стаціонарна збірка, тип виробництва визначається не характером і ступенем завантаження стапелів (стендів), так як спеціальне оснащення завантажити іншими виробами неможливо, а характером завантаження робітників-складальників і характером їх переміщення від одного робочого місця до іншого.

Розрахункова кількість к-ого виду технологічного устаткування визначається як

Срасч.к =

де

.

Отримане в результаті розрахунку дробове кількість обладнання до-ого виду Срасч.кокругляется до необхідного цілого значення Спр.кс урахуванням таких вимог.

1.Отношеніе розрахункової кількості обладнання до прийнятого

;

яке називається коефіцієнтом завантаження устаткування, повинно знаходитися в межах кз = [0.8 ?0.9].

2. Прийняте кількість стапелів збірки консолей крила і горизонтального оперення повинно бути парним.

Коефіцієнт виконання норм приймається:

- При погодинній системі оплати праці Кв.н = 1;

- При відрядній системі оплати праці Кв.н = [1.10?1.15].

Отримані результати заносяться в таблицю №1.

Розрахунок кількості обладнання

Таблиця 1

 Найменування обладнання Кількість одночасно працюючих на одиниці обладнання Річний дійсний фонд часу Річна трудомісткість робіт Кількість обладнання Коефіцієнт завантаження обладнання

 Розрахункове Прийняте

 до одн до [чол]

 Ф д до [год]

 Т до [ст-год]

 З розр до [шт]

 З пр до [шт]

 до з до

 Сапель загальної збірки 6 3933 37121 9,44 11 0,86

 Стелаж внестапел. доопрацювання 2 3933 63636 16,18 18 0,90

 Пристосування для вузлової і панельній збірки 2 3933 95455 24,27 27 0,90

 Свердлильно-зенковальние і клепальні обладнання 2 3933 47727 12,14 14 0,87

 15732 243939 62,02 70 3,52

4. Розрахунок кількості працюючих на підприємстві

У штат підприємства входять наступні категорії працюючих:

- Виробничі робітники;

- Допоміжні робітники;

- Керівники (адміністрація);

- Фахівці (інженерно-технічні працівники - ІТП);

- Службовці (лічильно-конторський персонал - СКП);

- Молодший обслуговуючий персонал (МОП).

Кількість основних виробничих робітників к-ой спеціальності розраховується за формулою

nрасч.к =

де.

Прийняте кількість основних виробничих робітників визначається шляхом округлення їх розрахункового числа. Отримані результати заносяться в таблицю №2.

Розрахунок кількості основних виробничих робітників nосн.

диверсифікація прибуток авіаційний виробничий

Таблиця 2

 Спеціальність Розряд Rк Річна трудомісткість робіт Тк [люд.-год] Тривалість відпустки [дні]

 Річний дійсний фонд часу [час] Ф Д.К

 Розрахункова кількість робочих [чол.] N расч.к

 Прийняте кількість працюючих [чол.] N осн.к

 2 3 4 5 6 7 8

 Слюсар складальник 5 222727,2727 15 1863 119,55 120

 Сверловщик ручним пневмо-інструментом 4 127272,7273 15 1863 68,32 69

 Клепальник ручним пневмо-інструментом 4 222727,2727 15 1863 119,55 120

 Сверловщик на СЗА 5 31818,18182 15 1863 17,08 18

 Клепальник на пресах 5 31818,18182 15 1863 17,08 18

 Разом

 636364

 345

Кількість допоміжних робітників nвспопределяется за нормами обслуговування Нобсл., Наведеними в таблиці №3.

nвсп =

Характеристики допоміжних робітників агрегатно-складального підприємства авіаційного профілю.

Таблиця 3

 № п / п Найменування спеціальності (посади)

 Норма обслуговування на одного допоміжного робітника Н обс [чол.] Тривалість відпустки [дн] Вид оплати праці

 n осн ? 400 чол.

 400 чол. ? 600 чол.

 1 Слюсарі з обслуговування обладнання 120120 15 Погодинна погодинна

 2 Електромонтери 100120 15

 Погодинна

 погодинна

 3 Слюсарі майстерні ПРИН 80 85 15

 Погодинна

 погодинна

 4 Станочники майстерні ПРИН 80 85 15

 Погодинна

 Погодинна

 5 Кладовщики ІРК 120130 15 Посадовий оклад

 6 Кладовщики і комплектовщики виробничих складів (СГД, МАСК, Проскі) 30 35 15 Посадовий оклад

 7 Раздатчики креслень 200 200 15 Посадовий оклад

 8 Підготовник (розподільники) робіт 25 25 15 Посадовий оклад

 9 Транспортні робочі 45 50 15 Посадовий оклад

 10 Контролери 18 20 15

 Погодинна

 Погодинна

 11 Прибиральники виробничих приміщень 35 60 15 Посадовий оклад

Отримані результати зводяться в таблицю №4.

Таблиця 4. Штат допоміжних робітників

 № п / п Спеціальність Норма обслуговування [чол.] Нобс Кількість робочих nвсп [чол.] Розряд R Вид оплати праці Тривалість відпустки [дн]

 1 Слюсарі з обслуговування обладнання 120 5 березня Погодинна погодинна 15

 2 Електромонтери 100 5 березня Погодинна погодинна 15

 3 Слюсарі майстерні ПРИН 80 4 квітня Погодинна погодинна 15

 4 Станочники майстерні ПРИН 80 4 квітня Погодинна погодинна 15

 5 Кладовщики ІРК 120 3 Посадовий оклад 15

 6 Кладовщики і комплектовщики виробничих складів 30 грудня Посадовий оклад 15

 7 Раздатчики креслень 200 2 Посадовий оклад 15

 8 Підготовник (розподільники) робіт 25 14 Посадовий оклад 15

 9 Транспорно робочі 45 8 Посадовий оклад 15

 10 Контролери 18 19 травня Погодинна погодинна 15

 11 Прибиральники виробничих приміщень 35 10 Посадовий оклад 15

 82

Кількість керівників, фахівців, службовців і молодшого обслуговуючого персоналу ув'язується зі схемою організаційної структури підприємства і визначається за нормами чисельності, керованості та обслуговування наведеними в таблицях №5, №6, №7.

При організації порівняно невеликих агрегатно-складальних підприємств (до 500 чол. Основних виробничих робітників), як правило, використовується бесцеховая структура управління, що дозволяє спростити і скоротити управлінський апарат, наблизити керівництво до виробництва і підвищити роль майстра.

Таблиця 5. Орієнтовна чисельність фахівців (ІТП) для агрегатно-складальних підприємств авіаційного профілю

 Структурний підрозділ Посада Кількість основних виробничих робітників [чол.]

 Керівний склад Директор 1

 Головний інженер 1

 Заст. директора з комерційних питань 1

 Виробництво Начальник виробничої дільниці 2

 Старший майстер 5

 Майстер 17

 Технологічний підрозділ Начальник 1

 Технолог 5

 Конструктор 3

 Інструментальне підрозділ Начальник 1

 Інженер з інструменту 1

 Технік з інструменту 2

 Завідувач ІРК 1

 Планово-економічне підрозділ Начальник 1

 Економіст 1

 Інженер 1

 Підрозділ організації праці і зарплати Начальник 1

 Спеціаліст по нормуванню 1

 Нормувальник 2

 Планово-диспетчерське підрозділ Начальник 1

 Плановик (інженер) 3

 Диспетчер (технік) 2

 Технік з матеріалами 1

 Підрозділ матеріально-технічного постачання Начальник 1

 Інженер 4

 Технік 1

 Підрозділ збуту Начальник 1

 Інженер 2

 Спеціаліст з маркетингу 1

 Менеджер з реклами 1

 Підрозділ технічного контролю Начальник 1

 Старший контрольний майстер 4

 Контрольний майстер 8

Таблиця 6. Орієнтовна чисельність службовців (СКП) для агрегатно-складальних підприємств авіаційного профілю

 Структурний підрозділ Посада Кількість основних виробничих робітників [чол.]

 Планово-диспетчерське підрозділ Нарядник 2

 Обліковець 1

 Бухгалтерія Головний бухгалтер 1

 Бухгалтер 2

 Технологічний підрозділ Архіваріус 1

 Чертежник копировщик 1

 Підрозділ постачання Обліковець 2

 Господарський підрозділ Завгосп 1

 Підрозділ організації праці та заробітної плати Табельник 1

 Кадрове підрозділ Начальник 1

 Діловод 2

 Секретар-машиніст 1

Таблиця 7. Орієнтовна чисельність молодшого обслуговуючого персоналу (МОП) для агрегатно-складальних підприємств авіаційного профілю

 Структурний підрозділ Посада Кількість основних виробничих робітників [чол.]

 Господарський підрозділ Прибиральник конторських приміщень 2

 Гардеробник 2

 Кур'єр 4

 Кубівник 3

Типова схема бесцеховой організаційної структури підприємства наведена на рис. 1, де кожен структурний підрозділ (відділ, бюро, група, сектор), виконуючи одну або декілька функцій управління, організовується при певній чисельності фахівців і службовців, зайнятих виконанням відповідних функцій. Так відділ може бути створений при числі працівників не менше 10 осіб, бюро - не менше 6 осіб. При меншій кількості працівників бюро не створюються, а призначаються старші виконавці в групах і секторах.

Посаду майстра вводиться за наявності на ділянці не менше 20 робітників, посаду старшого майстра - за умови підпорядкування йому не менше трьох майстрів, посада начальника виробничої дільниці - за умови підпорядкування йому не менше двох старших майстрів.

Кількість заступників і помічників у керівника підприємства може бути визначене як

nзам = 1.5 + 0.00037 (nосн. + nвсп).

Кількість самостійних структурних підрозділів підлеглих безпосередньо керівнику підприємства може бути розраховане наступним чином nстр.под = 0.396 (nосн + nвсп).

Результати розрахунків вводяться в таблицю №8.

Таблиця 8. Штат керівників, фахівців, службовців і молодшого

обслуговуючого персоналу

 Структурний підрозділ Посада Кількість працівників Тривалість відпустки

 Керівний склад Директор 24 січня

 Головний інженер 24 січня

 Заст. директора з комерційних питань 24 січня

 Виробництво Начальник виробничої дільниці 24 лютого

 Старший майстер 18 травня

 Майстер 17 18

 Технологічний підрозділ Начальник 24 січня

 Технолог 18 травня

 Конструктор 24 березня

 Інструментальне підрозділ Начальник 24 січня

 Інженер з інструменту 24 січня

 Технік з інструменту 18 лютого

 Завідувач ІРК 18 січня

 Планово-економічне підрозділ Начальник 24 січня

 Економіст 24 січня

 Інженер 24 січня

 Підрозділ організації праці і зарплати Начальник 24 січня

 Спеціаліст по нормуванню 24 січня

 Нормувальник 15 лютого

 Планово-диспетчерське підрозділ Начальник 24 січня

 Плановик (інженер) 24 березня

 Диспетчер (технік) 18 лютого

 Технік з матеріалами 18 січня

 Підрозділ матеріально-технічного постачання Начальник 24 січня

 Інженер 24 квітня

 Технік 18 січня

 Підрозділ збуту Начальник 24 січня

 Інженер 24 лютого

 Спеціаліст з маркетингу 24 січня

 Менеджер з реклами 24 січня

 Підрозділ технічного контролю Начальник 24 січня

 Старший контрольний майстер 18 квітня

 Контрольний майстер 18 серпня

 Планово-диспетчерське підрозділ Нарядник 15 лютого

 Обліковець 15 січня

 Бухгалтерія Головний бухгалтер 24 січня

 Бухгалтер 24 лютого

 Технологічний підрозділ Архіваріус 15 січня

 Чертежник копировщик 15 січня

 Підрозділ постачання Обліковець 15 лютого

 Господарський підрозділ Завгосп 18 січня

 Підрозділ організації праці та заробітної плати Табельник 15 січня

 Кадрове підрозділ Начальник 24 січня

 Діловод 15 лютого

 Секретар-машиніст 15 січня

 Господарський підрозділ Прибиральник конторських приміщень 15 лютого

 Гардеробник 15 лютого

 Кур'єр 15 квітня

 Кубівник 15 березня

 106

Площа підприємства за своїм призначенням поділяється на:

- Виробничу;

- Допоміжну;

- Складську;

- Конторський-побутову;

- Іншу.

Виробнича площа - це площа ділянок, на яких виготовляються вироби основного виробництва, контрольні ділянки і завантажувальні майданчики, розташовані в загальному потоці з обладнанням, проїзди і проходи, службовці для руху робітників і транспорту (крім корпусних проїздів).

Виробнича площа Sпропределяется за нормативами питомих площ Sкна одиницю k-того виду технологічного устаткування

,

де Спрk- прийняте кількість k-того виду технологічного устаткування.

Допоміжна площа - це площа ділянок, зайнятих ремонтом обладнання, ремонтом і виготовленням інструменту (майстерня ПРИН), майстерня механіка, приміщення електромонтерів і т.п.

Складська площа - це площа, призначена для зберігання та видачі матеріалів, напівфабрикатів, інструменту і т.д. До неї належать:

- Склад матеріалів (МАСК);

- Проміжні склади (Проскі);

- Склад готових виробів (СГД);

- Інструментально-роздавальні комора (ІРК).

Конторський-побутова площа - це площа, відведена для кабінетів адміністративно-технічного персоналу, для конторських приміщень (техбюро, планово-диспетчерське бюро - ПДБ, бюро праці і зарплати - БТЗ, планово економічне бюро - ПЕБ, бюро технічного контролю - БТК), а також гардеробних, умивальних, туалетів, душових, пунктів прийому їжі і т.п.

Інша площа - це площа займана тамбурами, корпусними проїздами, сходовими клітками, вентиляційними камерами і т.д.

При виконанні курсових проектів, у разі коли планування виробничих підрозділів не робиться, допоміжну, складську, конторські-побутову та іншу площі можна розрахувати укрупнено у відсотках від виробничої площі.

Для агрегатно-складальних підприємств авіаційного профілю допоміжна та складська площі становлять 20% -30%, конторських-побутова - 25% -35%, прочая - 10% -15% від виробничої площі S пр.

Обсяг t-го виду приміщень розраховується за формулою

Vt = 1.1 ? St ? ht,

де коефіцієнт 1.1 враховує товщину стін, простір, розташований вище нижнього пояса ферм, і т.п .;

St- площа t-го виду приміщення [м2];

ht- висота t-го виду приміщення, [м], яка наведена в таблиці №9.

Таблиця 9. Орієнтовна висота приміщень агрегатно-складального підприємства авіаційного профілю

 № п / п Найменування приміщення Висота приміщення [м]

 1 Агрегатно-складальний цех 12

 2 Допоміжні приміщення 6

 3 Складські приміщення 6

 4 конторських-побутові приміщення 3.5

 5 Інші приміщення 3.5

Результати розрахунку площ і обсягів зводять в таблицю 10.

Таблиця 10. Площі і об'єми приміщень підприємства

 № п / п Вид приміщень Відсоток від виробничої площі [%]

 Площа приміщення [м 2] Висота приміщення [м]

 Обсяг приміщення [м 3]

 1 Виробничі приміщення 100 2604 12 34372,8

 2 Допоміжні і складські 25651 6 4296,6

 3 конторських-побутові приміщення 30 781,2 3,5 3007,62

 4 Інші 15 390,6 3,5 1503,81

5. Розрахунок оптимальних програм випуску продукції при різних рівнях цін на виробничі ресурси і готові вироби

Проблема вибору управлінських рішень в умовах різного ступеня інформованості про стан «зовнішнього середовища» тобто сукупності зовнішніх факторів, що впливають на функціонування організації зводиться до наступних двох питань:

- Вибір критерію прийняття рішення;

- Визначення стратегії функціонування, що забезпечує найкращу реалізацію прийнятого критерію

Залежно від ступеня інформованості про стан «зовнішнього середовища» розрізняють такі умови прийняття рішень:

- Умови визначеності, що відповідають умовам коли стан «зовнішнього середовища» суворо визначено (детерміновано), тобто ймовірність цього стану практично дорівнює одиниці;

- Умови ризику, що відповідають умовам при яких задано (відомо) розподіл ймовірностей можливих станів «зовнішнього середовища»;

- Умови невизначеності, що відповідають умовам коли розподіл ймовірностей станів "зовнішнього середовища" невідомо.

Проблема вибору з можливого «портфеля замовлень» найбільш вигідного в даних умовах, для заданого підприємства випуску продукції зводиться до проблеми прийняття рішення в умовах визначеності, коли відомі:

- Ринкові ціни на готову продукцію Цj, j = і матеріальні ресурси См;

- Мінімальний рівень зарплати d в галузі;

- Трудомісткості tjі матеріаломісткості Hpjпроізводства виробів jI {};

- Наявні виробничі потужності Тріч розташовувані фінансові ресурси D.

Сформульована проблема еквівалентна задачі знаходження, виходячи з критерію максимізації прибутку, кількості xj0 заданих видів виробів jI {1, n}, що характеризуються трудомісткістю tjі матеріальністю Hpjізготовленія, при обмеженнях по наявним виробничим потужностям Тріч розташовуваним грошовим коштам D, якщо відомі ціни на готову продукцію, матеріальні та трудові ресурси.

Передбачається, що ринок комплектуючих вузлів і агрегатів авіаційної техніки в силу жорсткого обмеження збуту є абсолютно нееластичним по попиту, тобто ніяка зміна ціни Цjне тягне за собою зміну кількості необхідної продукції xj. Тоді формальне вираження прибутку (P) окремого виробника як функції обсягів випуску продукції = x1, ..., xnбудет мати вигляд

де З - виробничі витрати виробника;

Витрати на виробництво (З) можна представити як суму змінних (прямих) (Зпер) і умовно-постійних (непрямих) (З пост) витрат

З = Зпер + Зпост.

Змінні витрати на виробництво (Зпер) - це витрати, які прямопропорційні кількістю продукції, що випускається

де: Sj- прямі витрати на виробництво одиниці j-го виду продукції.

Умовно постійні (непрямі) витрати - це витрати які пов'язані з обслуговуванням та управлінням усім виробництвом.

Ставиться завдання знайти також невід'ємні значення обсягів випуску продукції xj?0, jI {} доставляють максимум цільової функції

при обмеженні обсягів виробництва

;

і обмеження виробничих витрат

Сформульована задача еквівалентна наступної задачі лінійного програмування

де:

= (X1, ..., xn) - вектор обсягу випуску продукції;

= (K1, ..., kn) - вектор коефіцієнтів цільової функції; причому

kj = sj (/ 100% - 1), "j I {};

А = (аgj) g = 1,2j = - матриця техніко-економічних коефіцієнтів, що характеризують виробництво виробів jI {};

a1j = tj; a2j = Sj;

= (B1, b2) - вектор констант обмежень,

b1 = Tгод; b2 = D - З пост.

Для вирішення сформульованої задачі лінійного програмування необхідно знати значення коефіцієнтів Sj; j =; З пост.

Для кожного i-го стану «зовнішнього середовища», яке характеризується вектором рівня цін на готові вироби і ресурси

= (Цi1, ...., Цin, Смi, di), iI {1,2};

прямі витрати (Sij) на виробництво j-того вироби розраховується як сума таких статей витрат

sij = Змij + ПЗПij + ДЗПij + Зотчij + Зосвij;

де: Змij- вартість матеріалів витрачених на виробництво j-того вироби при i-тому уровн цін, [грн / изд];

ПЗПij- пряма заробітна плата основних виробничих робітників по j-тому виробу при i-тому стані "зовнішнього середовища", [грн / изд];

ДЗПij- додаткова заробітна плата основних виробничих робітників по j-тому виробу при i-тому стані "зовнішнього середовища", [грн / изд];

Зотчij- відрахування до фондів соціального страхування, Чорнобиля, зайнятості та пенсійний фонд по j-тому виробу при i-тому стані "зовнішнього середовища", [грн / изд];

Зосвij- витрати на підготовку і освоєння виробництва j-того вироби при i-тому стані "зовнішнього середовища", [грн / изд];

Вартість матеріалів витрачених на виробництво j-того вироби при i-тому рівні цін визначається за формулою

Змij = 1.05 ? Hpj ? Cмi;

де: Hpj- норма витрати матеріалу на j-тое виріб [кг / изд];

Cмi- ціна матеріалу при i-тому стані «зовнішнього середовища» [грн / кг].

Коефіцієнт 1.05 враховує транспортно-заготівельні витрати.

Пряма заробітна плата основним виробничим робітникам по j-тому виробу при i-тому стані «зовнішнього середовища» включає в себе доплати за умови та інтенсивність праці і розраховується за формулою

ПЗПij = tj ?? (1+ (Кут + Кіт) / 100%);

де: tj- трудомісткість виробництва j-го виробу, [н-год];

- Середня годинна ставка основних виробничих робітників при i-тому стані "зовнішнього середовища", [грн / н-год];

Кут- середній по підприємству норматив доплат за умови праці основних робітників, [%];

Кіт- середній по підприємству норматив доплат за інтенсивність праці основних робітників, [%];

Доплати до тарифної ставки за роботу у важких і шкідливих умовах становлять 4% -12%, а за роботу в особливо важких і особливо шкідливих умовах становлять 16% -24% від тарифної ставки.

Робітникам, зайнятим на конвеєрах, потокових і автоматичних лініях можуть встановлюватися доплати за інтенсивність праці у розмірі до 12% тарифної ставки. При цьому сума доплат за умови та інтенсивність праці не повинна перевищувати 24% тарифної ставки.

Середня годинна ставкапрі i-тому стані «зовнішнього середовища» розраховується на підставі даних таблиці №2 за формулою

,

де lri- годинна ставка r-го розряду при i-му стані «зовнішнього середовища»;

nоснr- кількість основних виробничих робітників r-го розряду.

Годинна ставка r-го розряду при i-му стані «зовнішнього середовища» розраховується за коефіцієнтом krотношенія місячного окладу робітника r-го розряду до мінімального рівня зарплати diв галузі при i-тому стані "зовнішнього середовища"

де: kr- коефіцієнт відносної годинної ставки робітників r-го розряду в частках мінімального рівня заробітної плати, значення якого наведені в таблиці №11;

di- мінімальний рівень заробітної плати при i-тому стані «зовнішнього середовища»;

Фдr- річний дійсний фонд часу виробничих робітників r-го розряду.

Таблиця 11. Тривалість відпустки і коефіцієнти відносних часових ставок виробничих робітників (основних і допоміжних)

 Вид оплати Розряд

 1 2 3 4 5 6 7 8

 Відрядна 8.34 9.08 10.04 11.26 12.76 15.01 17.5 18.62

 Погодинна 7.81 8.48 9.31 10.42 11.95 13.91 16.31 17.50

 Тривалість відпустки 15 15 15 15 15 15 15 15

Додаткова заробітна плата ДПЗijосновних виробничих робітників по j-ому виробу при i-му стані «зовнішнього середовища» розраховується за формулою

ДПЗij = ПЗПij ? ((Kп + Kч + Kд + Kм) / 100%),

де: Kn- середній норматив преміальних виплат [%];

Kч- середній норматив часових доплат за роботу в нічний час, за бригадирство, за навчання учнів [%];

Kд- середній норматив денних доплат підліткам і годуючим матерям [%];

Kм- середній норматив місячних доплат за відпустки та відрядження [%];

Премії за відрядно-преміальних або почасово-преміальних системах оплати праці плануються в розмірі до 40% від прямої заробітної плати.

Для виробничих робітників доплати становлять:

- Вартові - 10%;

- Денні - 12%;

- Місячні при тривалості відпустки 15 днів - 10%;

- Місячні при тривалості відпустки 18 днів - 12%;

- Місячні при тривалості відпустки 21 день - 14%;

- Місячні при тривалості відпустки 24 дня - 16%;

від прямої заробітної плати.

Дані про заробітну плату основних виробничих робітників з різних видів виробів jI {} залежно від стану «зовнішнього середовища» iI {1,2} зводяться в таблицю №12.

Таблиця 12. Розрахунок питомої заробітної плати з різних видів виробів jI {1, n} при різних станах "зовнішнього середовища" iI {1,2}

 Розрахунок питомої заробітної плати з різних видів виробів при різних станах "зовнішнього середовища"

 Індекс вироби j

 Трудомісткість вироби tj [н-год]

 Середня годинна ставка li [грн / н год] Нормативи доплат

 Пряма заробітна плата ПЗП ij [грн / изд] Нормативи доплат Додаткова заробітна плата ДЗП ij [грн / изд]

 Повна заробітна плата З ij [грн / изд]

 i = 1 i = 2 За умови праці Кут [%]

 За інтенсивність праці До ит [%] i = 1 i = 2 Преміальні Кп [%] Вартові Кч [%] Денні Кд [%] Місячні Км [%] i = 1 i = 2 i = 1 i = 2

 1 400 0,73 0,66 7 10 340,94 306,84 35 10 12 10 228,43 205,59 569,36 512,43

 2 500 0,73 0,66 7 10 426,17 383,55 35 10 12 10 285,53 256,98 711,71 640,54

 3 700 0,73 0,66 7 10 596,64 536,98 35 10 12 10 399,75 359,77 996,39 896,75

 4 800 0,73 0,66 7 10 681,87 613,69 35 10 12 10 456,86 411,17 1138,73 1024,86

 5 1000 0,73 0,66 7 10 852,34 767,11 35 10 12 10 571,07 513,96 1423,41 1281,07

 Перше сост середовища Друге сост середовища

 L1,4 = 0,687 L2,4 = 0,618

 L1,5 = 0,779 L2,5 = 0,701

 L1 = 0,728 Середня годинна ставка

 L2 = 0,656

Витрати на відрахування Зотчв фондів соціального страхування, Чорнобиля, зайнятості та пенсійний фонд розраховуються у вигляді процентних відрахувань від повної заробітної плати по j-му виробу при i-му стані «зовнішнього середовища»

Зотчij = (ПЗПij + ДЗПij) Hотч / 100%;

де Hотч- відсотковий норматив сумарних відрахувань, величина яких визначається чинним законодавством і може бути прийнятою в курсовому проекті рівною 36% від повної заробітної плати.

У витрати на підготовку і освоєння виробництва Зосввходят витрати на підготовку і освоєння виробництва нових видів продукції і нових технологічних процесів. Дані витрати включаються до собівартості вироби у вигляді відрахування до фонду освоєння нової техніки. При укрупнених розрахунках величину цих витрат можна приймати в розмірі 10% від суми матеріальних витрат Змijі прямої заробітної плати ПЗПijпроізводственних робітників по j-ому виробу при i-тому стані "зовнішнього середовища"

Зосвij = 0.1 (Змij + ПЗПij).

Результати розрахунків прямих витрат sijна виробництві різних виробів j I {1, n} при різних станах iI {1,2} «зовнішнього середовища» зводяться в таблицю №13.

Таблиця 13. Розрахунок прямих витрат на виробництво різних виробів при різних рівнях цін на ресурси та готову продукцію

 Розрахунок прямих витрат на виробництво

 Індекс рівня цін i 1 лютого

 Індекс вироби j 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

 Витрати на матеріали З Мij [грн / изд] 12600 10080 7560 6720 5880 15750 12600 9450 8400 7350

 Пряма заробітна плата основних робітників ПЗП ij [грн / изд] 341 426 597 682 852 307 384 537 614 767

 Додаткова заробітна плата основних робітників ДЗП ij [грн / изд] 228 286 400 457 571 206 257 360 411 514

 Відрахування до фондів соціального страхування, Чорнобиля, зайнятості та пенсійний фонд З отчij [грн / изд] 205 256 359 410 512 184 231 323 369 461

 Витрати на підготовку і освоєння виробництва З освij [грн / изд] 1294 1051 816 740 673 1606 1298 999 901 812

 Прямі витрати на виробництво S ij [грн / изд] 14668 12099 9731 9009 8489 18053 14769 11668 10695 9904

Умовно-постійні витрати (Зпостi) при i-му рівні цін на ресурси являють собою суму виробничих витрат, величина яких розраховується за кожному виробу окремо, а повністю на всю річну програму випуску

Зпостi = Зсп.осн + А + ФОТi + Зотчi + Зпроч;

де: Зсп.осн- витрати на відшкодування зносу інструментів і пристосувань цільового призначення [грн / рік];

А - річний амортизований фонд підприємства [грн / рік];

ФОТi- річний фонд оплати праці допоміжних робітників, керівництва, фахівців, службовців і молодшого обслуговуючого персоналу при i-му стані «зовнішнього середовища» [грн / рік];

Зотчi- річні відрахування на соціальне страхування, до фондів Чорнобиля, зайнятості, пенсійний фонд [грн / рік];

Зпроч- інші річні витрати загальнозаводського призначення [грн / рік].

У статтю витрат на відшкодування зносу інструментів і пристосувань цільового призначення (Зсп.осн) включаються витрати на спеціальне оснащення (стапелі загальної збірки, пристосування вузловий, агрегатної і панельній збірки і т.п.), яка призначена для виготовлення виробів тільки одного виду

;

де: Цк- повна первісна (балансова) вартість одиниці спеціального оснащення k-ого виду [грн / шт.];

Спрk- прийняте кількість k-го виду спеціального оснащення [шт.];

t - кількість років, за яке списуються витрати на спеціальне оснащення.

Як правило, витрати на спеціальне оснащення списуються за один або два роки (t = 1,2 г). Річний амортизаційний фонд підприємства (А) розраховується як сума річних амортизаційних відрахувань по кожній окремій групі елементів основних виробничих фондів

А = Азд + Аоб + квітня + Аинса + Аінв;

де: Азд- річні амортизаційні відрахування від вартості будівель [грн / рік];

Аоб- річні амортизаційні відрахування від вартості універсального технологічного обладнання [грн / рік];

Апр- річні амортизаційні відрахування від вартості вимірювальних і регулюючих приладів [грн / рік];

Аінс- річні амортизаційні відрахування від вартості універсальних, дорогих інструментів і пристосувань [грн / рік];

Аінв- річні амортизаційні відрахування від вартості цінного виробничого та господарського інвентарю [грн / рік].

Річні амортизаційні відрахування по i-ої групи елементів основних виробничих фондів визначаються

Аi = НаiСi / 100% ?, "iI {ЗД, ОБ, ПР, ІНС, інв};

де: Наi- норма амортизаційних відрахувань по i-ої групи елементів основних фондів [%];

Сi- повна первісна (балансова) вартість i-ої групи елементів основних виробничих фондів [грн].

Значення норм амортизаційних відрахувань для різних груп елементів основних фондів наведені в таблиці №14.

Таблиця 14. Зразкові норми амортизаційних відрахувань для різних груп елементів основних виробничих фондів

 Найменування елементів основних фондів Будинки Універсальне технологічне обладнання Вимірювальні і регулюючі прилади Універсальні дорогі інструменти і пристосування Цінний виробничий і господарський інвентар

 Норма амортизаційних відрахувань Н а [%] 14 березня 15 грудня 13

Повна первісна (балансова) вартість будівель (Сзд) розраховується за обсягами і питомою вартостям приміщень відповідного призначення згідно з даними, наведеними в табл. №15.

Сзд = Vпк ? ЦПК + Vпр ? Цпр

де:

Vпк- обсяг виробничого корпусу, де розташовані виробничі, допоміжні та складські приміщення [м3];

Цпк- питома вартість 1 м3проізводственного корпусу [грн / м3];

Vпр- обсяг прибудови, де знаходиться конторські, побутові та інші служби та відділи [м3];

Цпр- питома вартість 1 м3прістройкі [грн / м3].

Таблиця 15. Орієнтовна питома вартість приміщень

 Характер приміщення

 Виробничий корпус об'ємом до 100 тисяч м 3

 Виробничий корпус об'ємом понад 100000 м 3 Прибудова одноповерхова Прибудова двох - триповерхова

 Питома вартість 1 м 3 приміщення [грн / м 3] 14 жовтня 21 18

Повна первісна (балансова) вартість універсального технологічного обладнання (Соб) розраховується за формулою

;

де: Цк- повна первісна (балансова) вартість одиниці к-го виду універсального технологічного обладнання [грн / шт.];

Спр. до- прийняте кількість к-го виду універсального технологічного обладнання [шт.] (див. табл. №1);

Ктр. до- коефіцієнт, що враховує витрати на транспортування і монтаж до-го виду універсального технологічного обладнання.

Для покупного обладнання приймається ктр = 0,1.

Для обладнання власного виготовлення ктр = 0.

Коефіцієнт 1.1 враховує повну первісну (балансову) вартість підйомно-транспортних засобів, додаткового та допоміжного обладнання.

Повна початкова вартість вимірювальних і регулюючих приладів (Спр) приймається рівною 3% від балансової вартості технологічного обладнання

Спр = 0.03 Соб.

Повна первісна (балансова) вартість цінних універсальних інструментів і пристосувань (Сінс) приймається рівною 15% від балансової вартості технологічного обладнання

Сінс = 0.15 Соб ..

Повна первісна (балансова) вартість цінного виробничого та господарського інвентарю (Синв) може бути прийнята рівною 3% від балансової вартості технологічного обладнання

Синв = 0.03 Соб.

Результати розрахунків повної початкової вартості основних виробничих фондів і річних амортизаційних відрахувань зводяться в таблицю №16.

Таблиця 16. Розрахунок основних і амортизаційних фондів

 № п / п Назва групи основних виробничих фондів

 Повна початкова вартість основних виробничих фондів З i, [грн]

 Норма амортизаційних відрахувань Hа i, [%]

 Річний амортизаційний фонд А i, [грн / рік]

 1 Будинки 636 111,63 3 19 083,35

 2 Універсальне технологічне обладнання 1 294 700,00 14 181 258,00

 3 Вимірювальні і регулюючі прилади 38 841,00 12 квітень 660,92

 4 Універсальні цінні інструменти і пристосування 194 205,00 15 29 130,75

 5 Цінний виробничий і господарський інвентар 38 841,00 13 травня 049,33

 6 Разом 2202 698,63 *** 239 182,35

Для кожного i-го стану "зовнішнього середовища" i {1,2} річний фонд оплати праці (ФОТi), незалежний від обсягів виробництва, розраховується як сума річних фондів оплати праці таких категорій працівників підприємства

ФОТi = ФОТвсп i + ФОТрукi + ФОТітрi + ФОТскпi + ФОТмопi;

де:

ФОТвспi- річний фонд оплати праці допоміжних робітників при i-му стані «зовнішнього середовища» [грн / рік];

ФОТрукi- річний фонд оплати праці керівників підприємства при i-му стані «зовнішнього середовища» [грн / рік];

ФОТітрi- річний фонд оплати праці фахівців (інженерно-технічних працівників) при i-му стані «зовнішнього середовища» [грн / рік];

ФОТскпi- річний фонд оплати праці службовців (лічильно-конторського персоналу) при i-му стані «зовнішнього середовища» [грн / рік];

ФОТмопi- річний фонд оплати праці молодшого обслуговуючого персоналу (МОП) при i-му стані «зовнішнього середовища» [грн / рік];

При цьому для кожного i-го стану «зовнішнього середовища» річний фонд оплати праці кожної к-ої категорії працюючих визначається як сума прямої та додаткової заробітних плат

ФОТкi = ПЗПкi + ДЗПкi;

"До I {ВСП, РУК, ІТП, СКП, МОП};

де: ПЗПк i- пряма заробітна плата к-ої категорії працюючих при i-му стані «зовнішнього середовища» [грн / рік];

ДЗПк i- додаткова заробітна плата к-ої категорії працюючих при i-му стані «зовнішнього середовища» [грн / рік].

Пряма заробітна плата к-ої категорії працюючих при i-му стані «зовнішнього середовища» розраховується як

ПЗПкi = ПЗПкi j;

де: ПЗПк i j- пряма заробітна плата j-ой спеціальності (посади) к-ої категорії працюючих при i-му стані «зовнішнього середовища» [грн / рік].

Додаткова заробітна плата к-ої категорії працюючих ДЗПк iпрі i-му стані «зовнішнього середовища» визначається як

ДЗПкi = ДЗПкi j;

де: ДЗПк i j- додаткова заробітна плата j-ой спеціальності (посади) к-ої категорії працюючих при i-му стані «зовнішнього середовища» [грн / рік];

Додаткова заробітна плата j-ой спеціальності (посади) к-ої категорії працюючих при i-му стані «зовнішнього середовища» визначається за формулою

ДЗПк ij = ПЗПк ij (кп до j + кч до j + кд до j + км до j) / 100%;

де: кп до j, кч до j, кд до j, км до j- нормативи відповідно преміальних, часових, денних і місячних доплат для j-ой спеціальності (посади) к-ої категорії працюючих [%], [Див. підрозділ 4.2].

Для кожного i-го стану "зовнішнього середовища" пряма заробітна плата допоміжних робітників j-ой спеціальності (ПЗПвсп ij) при погодинній системі оплати праці визначається за формулою:

ПЗПвсп ij = nljФд jlij (1+ (kym j + kum j) / 100%);

де: nlj- облікова кількість допоміжних робітників j-ой спеціальності, яка характеризується погодинною оплатою праці [чол.], (див. табл. №4);

Фд j- річний дійсний фонд часу роботи допоміжних робітників j-ой спеціальності [год];

lij- годинна (погодинна) ставка допоміжних робітників j-ой спеціальності [грн / год];

kyм j- нормативна доплата за умови праці j-ой спеціальності допоміжних робітників [%];

kuм j- нормативна доплата за інтенсивність праці j-ой спеціальності допоміжних робітників [%];

Для j-ой спеціальності допоміжних робітників, оплата праці яких здійснюється згідно посадовим окладом, пряма заробітна плата при j-му стані «зовнішнього середовища» визначається наступною залежністю

ПЗПвсп ij = nojФд jОij (1+ (кyм j + кuм j) / 100%);

де: noj- облікова кількість допоміжних робітників j-ой спеціальності, що мають посадовий оклад Oijпрі i-му стані «зовнішнього середовища» [чол.];

Фдj- річний дійсний фонд часу роботи допоміжних робітників j-ой спеціальності [міс];

Оij- посадовий оклад j-ой спеціальності допоміжних робітників при i-му стані «зовнішнього середовища» [грн / міс];

кyм j, кuм j- нормативи доплат відповідно за умови та інтенсивність праці допоміжних робітників j-ой спеціальності [%].

Пряма заробітна плата керівників, фахівців, службовців і молодшого обслуговуючого персоналу розраховується по кожній j-ой посади для кожного i-го стану «зовнішнього середовища».

ПЗПij = njФд jОij (1+ кyм j / 100%);

де: nj- чисельність працівників j-ой посади [чол.];

Фдj- річний дійсний фонд часу працівників j-ой посади [год]

Оij- місячний оклад працівників j-ой посади при i-му стані «зовнішнього середовища» [грн / міс];

кyм j- норматив доплат за умови праці працівників j-ой посади [%].

Місячний оклад працівників j-ой посади при i-му стані «зовнішнього середовища» визначається як

Оij = kjdi;

де: kj- коефіцієнт відносної величини місячного окладу працівників j-ой посади в частках мінімального рівня зарплати, значення якого наведені в таблиці №17;

di- мінімальний рівень місячної заробітної плати, при i-му стані «зовнішнього середовища».

Таблиця 17. Тривалість відпусток і коефіцієнти посадових окладів керівників, фахівців, службовців і молодшого обслуговуючого персоналу

 Індекс посади J Найменування посади

 Тривалість відпустки а j [дн]

 Коефіцієнт посадового окладу до j

 1 Директор підприємства 24 31.25

 2 Головний інженер підприємства 24 27.75

 3 Зам. директор підприємства 24 27.55

 4 Начальники відділів спеціалізованих підрозділів 24 21.00

 5 Начальники лабораторій, бюро, завідувачі секторами 24 19.00

 6 Начальники виробничої дільниці 24 18.50

 7 Механік, енергетик цеху 24 18.00

 8 Старший майстер виробничої дільниці 18 16.50

 9 Старший контрольний майстер 18 16.75

 10 Майстер виробничої дільниці 18 16.00

 11 Контрольний майстер 18 16.25

 12 Фахівці (інженери) з організації та нормування праці 24 18.50

 13 Фахівці (інженери) конструктор, технолог, економіст, диспетчер, плановик, бухгалтер 24 17.50

 14 Головний бухгалтер 24 19.25

 15 Техніки всіх спеціальностей 18 11.76

 16 нарядник, обліковці, архіваріуси, креслярі, секретарі-друкарки, табельщики, діловоди 15 9.25

 17 Завгосп 18 12.21

 18 Гардеробники, прибиральники, кур'єри, кубівника і т.п. 15 7.46

Річні відрахування Зотч i; на соціальне страхування, до фондів Чорнобиля, зайнятості та пенсійний фонд розраховуються у вигляді відсотків від річного фонду повної заробітної плати при i-му стані «зовнішнього середовища»

Зотч i = ФОТi (Hотч / 100%);

де: Hотч- відсотковий норматив сумарних відрахувань, величина яких визначається чинним законодавством. У курсовому проекті може бути прийнята рівною 36%.

Інші річні витрати загальнозаводського призначення Зпрочвключающіе витрати на утримання, експлуатацію та поточний ремонт основних виробничих фондів, відшкодування зносу малоцінних, швидкозношуваних інструментів, пристосувань та інвентарю, охорону праці та промислову санітарію, внутрішньозаводське переміщення вантажів, випробування, дослідження, раціоналізацію, винахідництво і т.п ., можуть бути прийняті при укрупнених розрахунках рівними 12% від початкової вартості основних виробничих фондів (див. табл. №15)

Зпроч = 0.12 (Сзд + Соб + Спр + Сінс + Синв).

Результати проведених розрахунків умовно-постійних виробничих витрат Зпост iпрі різних станах "зовнішнього середовища" i I {1,2} зводяться в таблицю №19.

Таблиця 19. Розрахунок умовно-постійних виробничих витрат при різних рівнях цін на основні ресурси

 Річний амортизаційний фонд A [грн. / Рік] Річний фонд оплати праці ІТП, СКП, МОП, ФОТi [грн. / Рік] Річні відрахування до фондів соц. страх., Чорнобиля, зайнятості, пенсійного фонду. Зотчi [грн / рік] Інші річні витрати загальнозаводського значення Зпроч [грн / рік] Умовно постійні виробничі витрати Зпост i [грн / рік]

 239182,35 834872,58 300554,13 264323,84 2131932,89

 239182,35 1162649,21 418553,71 264323,84 2577709,11

За умови повної визначеності i-го стану «зовнішнього середовища», яке характеризується вектором рівня цін на ресурси та готову продукцію

Оптимальна програма випуску

визначається рішенням сформульованої в підрозділі 4.1 наступного завдання лінійного програмування

яка може бути представлена ??в наступній розгорнутій формі

;

;

;;

де- вектор змінних xj, що характеризують обсяги виробництва виробів;

- Вектор коеффіціентовцелевой функції при

i-му стані «зовнішнього середовища»;

- Вектор констант обмежень при i-му стані «зовнішнього середовища»

b1 = Тріч; bi2 = D - Зпостi;

- Матриця техніко-економічних характеристик, виробництва ізделійпрі i-му стані «зовнішнього середовища».

Представлена ??задача лінійного програмування, що має тільки два обмеження, може бути вирішена графоаналітичним методом за допомогою використання двоїстої задачі, алгоритм складання якої наступний.

1. Цільова функція двоїстої задачі утворюється як скалярний добуток вектора констант ограніченійісходной (прямий) завдання і вектора нових змінних, розмірність якого відповідає числу обмежень прямої задачі

2. Критерій оптимальності задається діаметрально протилежним критерієм прямої задачі.

3. Система обмежень двоїстої задачі виходить, якщо задану матрицю Aiумножіть зліва на вектор нових змінних, як вектор констант обмежень взяти вектор коеффіціентовцелевой функції прямої задачі, а знак нерівності поміняти на протилежний.

Отримана двоїста задача лінійного програмування

;

;

 ti 400500700800 1000

 Цi1 210 180 190 200 170

 Цi2 190 170 160 150 240

 I II

 K1 16135 16247

 K2 9679 10339

 K3 8758 7001

 K4 9009 5348

 K5 5942 13866

 b1 = 700 000,00

 D = 9 000 000,00

 S ij 400 14 668 18 053

 500 12 099 14 769

 700 9 731 11 668

 800 9 009 10 695

 1000 8 489 9904

 D-Зпостi Тгодi Зпостi

 1 6 868 067 700 000 2131933

 2 6 422 291 700 000 2577709

 400x1 + 500x2 + 700x3 + 800x4 + 1000x5 <= 700000

 14668x1 + 12099x2 + 9731x3 + 9009x4 + 8489x5 <= 6868067

 16135x1 + 9679x2 + 8758x3 + 9009x4 + 5942x5 <= 2131933

 400y1 + 14668y2 = 16135

 F (A) = 28236728 y2 = 0 y1 = 40,34

 F (C) = 7554874 y1 = 0 y2 = 1,1

 x1 = 468

 x1 = 1750

 400x1 + 500x2 + 700x3 + 800x4 + 1000x5 <= 700000

 18053x1 + 14769x2 + 11668x3 + 10695x4 + 9904x5 <= 6422291

 16247x1 + 10339x2 + 7001x3 + 5348x4 + 13866x5 = 2577709

 400y1 + 18052,59y2 = 16247,33

 F (A) = 28432824 y2 ??= 0 y1 = 40,62

 400y1 + 18052,59y2 = 16247,33

 1000y1 + 9903,97y2 = 13865,55

 F (B) = 9318210 y2 = 0,76 y1 = 6,34

 1000y1 + 9903,97y2 = 13865,55

 F (C) = 8991207

 x5 = 700

 x5 = 648

Визначення оптимальної стратегії виробництва в умовах невизначеності цін на ресурси та готову продукцію

При кожному i-му рівні цін:

вирішуючи завдання лінійного програмування

можна отримати відповідні оптимальні програми випуску виробів

забезпечують максимальні прибутки при кожному i-му стані «зовнішнього середовища»

яким відповідають дві оптимальні стратегії випуску продукції

забезпечують в кожному окремому випадку максимальний прибуток

Ставиться завдання визначити оптимальну стратегію випуску продукції

,

забезпечує максимальну гарантований прибуток в умовах невизначеності стану «зовнішнього середовища».

Побудова матричної гри з «зовнішнім середовищем»

Сформульована задача може бути вирішена за допомогою теорії матричних (стратегічних) ігор, для чого необхідно скласти матрицю можливих прибутків

Таблиця 19. Матриця можливих прибутків

 Ц1 Ц2

 х1 3 608 264,72 3 202 352,70

 х2 1 721 423,48 6 413 498,14

З матриці можливих прибутків слід.

1. Якщо буде реалізована чиста стратегія виробництва, то в залежності від стану «зовнішнього середовища» прибуток підприємства становитиме:

- Лібопрі рівні цін;

- Лібопрі рівні цін;

Прибуток

визначається рішення Мзадачі

При цьому трудомісткість річної програми випуску продукції дорівнює:

а виробничі витрати складають

Прібильопределяется як

за умови, що виробничі витрати не перевищують розрахункову величину

Якщо ж обмеження по виробничих витрат не виконуються, то прибуток розраховується як

;

де:

У цьому випадку трудомісткість річної програми випуску продукції буде дорівнювати

2. Якщо буде реалізована чиста стратегія виробництва, то в залежності від стану «зовнішнього середовища» прибуток підприємства становитиме:

- Лібопрі рівні цін;

- Лібопрі рівні цін;

Прибуток

визначається решеніемзадачі лінійного програмування

При цьому трудомісткість річної програми випуску продукції дорівнює

а виробничі витрати складають

Прібильопределяется як

за умови, що виробничі витрати не перевищують розрахункову величину

Якщо ж обмеження по виробничих витрат не виконується, то прибуток розраховується як

де:

У цьому випадку трудомісткість річної програми випуску продукції становитиме:

Отримані результати зводяться в таблицю №20, де- непрямі витрати відповідні к-му масштабом виробництва при i-му стані «зовнішнього середовища».

Ставиться завдання знайти таке пайовий розподіл ресурсовмежду чистими стратегіями проізводствапрі якому незалежно від можливого рівня ценгарантірованная прибуток був би максимальною. Якщо прийняти припущення, що прибуток підприємства пропорційні обсягами виробництва, а ті в свою чергу пропорційні виділеним ресурсам, то для вирішення поставленого завдання необхідно вирішити сформульовану матричну гру, тобто визначити ціну ігри забезпечують її оптимальну стратегію

де:

Для вирішення цього завдання необхідно визначити ніжнююі верхнююцену гри

Безризикова стратегія

 р2 = 0,08

 р1 = 0,92

У разі рівності нижньої і верхньої ціни гри, що відповідає наявності седловой точки в розглянутій матричної грі, ціна гри (g) - гарантований максимальний результат - визначається однією з чистих стратегій, що доставляє максимальний результат з найгірших можливих результатів

При цьому

Якщо нижня і верхня ціни гри не рівні між собою :; то для забезпечення максимального гарантованого результату повинні виконуватися наступні співвідношення

які являють собою систему трьох лінійних рівнянь з трьома невідомими. Знайдене решеніетрактуется як пайовий розподіл виробничих ресурсів між оптимальними чистими стратегіями производствав визначає собою змішану стратегію випуску продукції обсягом

які гарантують отримання прибутку в розмірі

 1-й 2-й

 y = 3458030,60 3458033,60

Таким чином, отримаємо безризикову стратегію виробництва

забезпечує найбільшу гарантований прибуток в умовах невизначеності цін на ресурси та готову продукцію.

 х5 * = 468

 х1 * = 648

 x1 x5

 327 52

Висновок

На закінчення виконуваного проекту, виходячи з отриманої річної програми випуску продукції, розраховуються основні техніко-економічні характеристики діяльності розглянутого підприємства, які зводяться в таблицю №21

Таблиця 21. Техніко-економічні показники діяльності підприємства

 Найменування показника Індекс рівня цін i = {1,2} Індекс вироби Сумарне значення показника

 1 травня

 Кількість виробів (шт.) - 365 116 -

 Трудомісткість виробництва (нормо-ч.) - 145884,86 115955,22 182602,89

 Кількість стапелів загальної збірки (шт.) - 3 березня -

 Кількість стелажів внестапельной доопрацювання (шт.) - - - 5

 Кількість пристосувань для вузлової і панельній збірки (шт.) - 7 липня -

 Кількість свердлильно-зенковального і клепальних обладнання (шт.) - - - 4

 Кількість основних виробничих робітників (чол.) - - - 92

 Кількість допоміжних робітників, керівників, фахівців і МОП (чол.) - - - 74

 Прямі витрати на один виріб (грн. / Изд.) 1 14668,87 8490,18 -

 2 18052,98 9904,96

 Непрямі витрати (грн.) 1 - - 966110,12

 2 - - 1267325,43

 Відсоток непрямих витрат від річного фонду ПЗП основних робочих 1 - - 199,52

 2 - - 290,80

 Ціна виробу (грн. / Изд.) 1 30804,63 14433,30 -

 2 32495,37 23771,91 -

 Собівартість вироби (грн. / Изд.) 1 16785,18 13780,95 -

 2 18053,00 9904,97 -

 Дохід [грн.] 1 11234822,65 1673617,04 12908439,68

 2 11851456,65 2756476,76 14607933,41

 Витрати [грн.] 1 6121758,95 1597973,17 7300506,27

 2 6584148,91 1148532,79 9000000,00

 Прибуток [грн.] 1 5113063,70 75643,86 5607933,41

 2 5267307,74 1607943,97 5607933,41

де

- Річний фонд прямої заробітної плати основних виробничих робітників при i-му стані «зовнішнього середовища».

Література

1. Техніко-економічне проектування цехів: Учеб. посібник / Константинов Ю.С., Нікітін С.А., Попов О.М., Сафронов Я.В. - Харків, 1988

2. Техніко-економічне обґрунтування підприємницьких проектів / В.М. Гавва, Я.В. Сафронов. - Харків, 1995

3. Кузнєцов Ю.М., Кузубов В.І., Волощенко А.Б. Математичне програмування. М., - «Вища школа», 1976

Авіація і космонавтика
Автоматизація та управління
Архітектура
Астрологія
Астрономія
Банківська справа
Безпека життєдіяльності
Біографії
Біологія
Біологія і хімія
Біржова справа
Ботаніка та сільське господарство
Валютні відносини
Ветеринарія
Військова кафедра
Географія
Геодезія
Геологія
Діловодство
Гроші та кредит
Природознавство
Журналістика
Зарубіжна література
Зоологія
Видавнича справа та поліграфія
Інвестиції
Інформатика
Історія
Історія техніки
Комунікації і зв'язок
Косметологія
Короткий зміст творів
Криміналістика
Кримінологія
Криптологія
Кулінарія
Культура і мистецтво
Культурологія
Логіка
Логістика
Маркетинг
Математика
Медицина, здоров'я
Медичні науки
Менеджмент
Металургія
Музика
Наука і техніка
Нарисна геометрія
Фільми онлайн
Педагогіка
Підприємництво
Промисловість, виробництво
Психологія
Психологія, педагогіка
Радіоелектроніка
Реклама
Релігія і міфологія
Риторика
Різне
Сексологія
Соціологія
Статистика
Страхування
Будівельні науки
Будівництво
Схемотехніка
Теорія організації
Теплотехніка
Технологія
Товарознавство
Транспорт
Туризм
Управління
Керуючі науки
Фізика
Фізкультура і спорт
Філософія
Фінансові науки
Фінанси
Фотографія
Хімія
Цифрові пристрої
Екологія
Економіка
Економіко-математичне моделювання
Економічна географія
Економічна теорія
Етика

8ref.com

© 8ref.com - українські реферати


енциклопедія  бефстроганов  рагу  оселедець  солянка