трусики женские украина

На головну

 Оцінка економічної доцільності випуску виробу - Економіка

Оцінка економічної доцільності випуску конкретного виробу

(«Друкарській плати електронних годинників»)

Пояснювальна записка до курсової роботи з дисципліни

«Економіка галузі»

Введення

В даний час в Росії спостерігається значний інтерес до більш глибокого вивчення економічного життя. Благополуччя людей, їх власність всім необхідним залежать від стану економіки, правильного ведення господарства. Все наше існування тісно пов'язане з економікою. Економічна ситуація безперервно змінюється. Змінюються наукові уявлення про економічні об'єкти, процеси відносини та управління ними з боку держави, суспільства, підприємств, громадян.

Будь-яка фірма, починаюча свою фінансово-господарську діяльність, або вже має досвід роботи, щоб вижити в умовах ринкової економіки, повинна знати принципи формування цін, що впливає на їх рівень, як правильно вибрати політику цін і розробити стратегію, для того, щоб витримати конкурентну боротьбу не тільки на внутрішньому, але й зовнішньому ринку.

Для забезпечення позитивного економічного розвитку підприємства необхідно вміти приймати потрібні рішення для зниження збитків, підвищення рентабельності вироби та обсягу випуску продукції.

Мета курсового проекту навчиться визначати економічну доцільність випуску конкретного виробу, в даному випадку - плати електронних годинників.

У ході виконання курсового проекту вирішуються такі завдання як розрахунок собівартості, рентабельності та ціни обраного на проект вироби, в даному випадку - електронних годинників. А так же виконується аналіз отриманих результатів.

Курсова робота складається з вступу, двох розділів основної частини роботи (перша частина - теоретична, в ній висвітлюється поняття підприємства, розкриваються його завдання, типи і форми, структура, виробничий процес і цикл, види виробництв, собівартість і ціноутворення; друга розрахункова, в ній розраховуються ціна, собівартість і рентабельність продукції, що грає важливу роль при виході фірми на ринок), висновків, списку використаних джерел, додатків і прайс-листа з цінами на комплектуючі та матеріали.

1 Описова частина

1.1 Поняття і класифікація підприємств

Підприємство - це самостійний господарюючий суб'єкт, створений відповідно до чинного законодавства для виробництва продукції, виконання робіт і надання послуг з метою задоволення суспільних потреб та отримання прибутку.

Найважливішими завданнями підприємства є:

1. отримання доходу власником підприємства;

2. забезпечення споживачів продукцією підприємства;

3. забезпечення персоналу підприємства заробітною платою, нормальними умовами праці та можливістю професійного росту;

4. створення робочих місць для населення, що живе в околицях підприємства;

5. охорона навколишнього середовища: землі, повітряного і водного басейнів;

6. недопущення збоїв у роботі підприємства (зриву поставки, випуску бракованої продукції, різкого скорочення обсягів і зниження рентабельності виробництва).

Підприємства різних галузей промисловості мають свої специфічні особливості, що випливають з характеру виробництва, застосовуваної техніки і технології, кваліфікації кадрів. У той же час всі вони мають і ряд загальних ознак, що дозволяють класифікувати їх по ряду напрямків: формам власності, галузевої належності, рівнем концентрації виробництва, рівня спеціалізації, типу виробництва, рівнем механізації та автоматизації.

Підприємства можна класифікувати за різними ознаками:

- За призначенням виробленої продукції або робіт, послуг;

- За особливостями технологічного процесу,

- З організаційних типам побудови структури управління;

- За характером споживаної сировини і способам його переробки;

- За рівнем спеціалізації;

- За формами власності;

- За способом розподілу прибутку і збитків;

- За джерелами формування майна

- За розмірами і т д.

За мети діяльності виділяють комерційні і некомерційні. Комерційні підприємства (організації) орієнтовані на отримання прибутку та його розподіл, у тому числі між учасниками створення або функціонування підприємства. Комерційні організації можуть виступати у формі державних і муніципальних унітарних підприємств, приватних унітарних підприємств, господарських товариств, господарських товариств, виробничих кооперативів.

За формами власності підприємства бувають державними та приватними.

Мета, для реалізації якої створюється підприємство (організація), багато в чому впливає на вибір його організаційно-правової форми. Організаційно-правові форми, які вибираються для функціонування підприємства, визначаються його особливостями та чинним законодавством

За формами господарювання виділяють господарські товариства суспільства, виробничі кооперативи, унітарні підприємства. Різноманіття організаційно-правових форм дозволяє вибрати найбільш відповідну цілям і умовам функціонування підприємства.

За розмірами підприємства групуються на великі, середні і малі. Ознаки віднесення підприємств до однієї з цих підгруп вказуються в законодавчих або нормативних актах.

Малі підприємства з невеликою чисельністю персоналу, прибутком або продажами, як правило, мають переваги у порівнянні з великими у вигляді податкових пільг або інших мотиваційних механізмів, що сприяють розвитку і зміцненню малого підприємництва.

За участі іноземного капіталу підприємства поділяються на спільні, зарубіжні й іноземні.

Галузева приналежність визначається рядом ознак: характером впливу на предмет праці, економічним призначенням продукції, характером технологічного процесу, часом роботи протягом року. За галузевою ознакою підприємства належать до сфери матеріального (промисловість, будівництво, сільське господарство, зв'язок, транспорт) і нематеріального виробництва (охорона здоров'я, освіта, торгівля, наука, культура та ін.).

За підпорядкованості виділяються дочірні підприємства, філії та інші структури з розрахунковим рахунком і відокремленим балансом (або без), з правом (або без) юридичної особи.

За характером впливу на предмет праці вони діляться на підприємства добувної та обробної промисловості.

За економічним призначенням продукції, т е. По її ролі у виробництві сукупного продукту, всі підприємства діляться на що виробляють засоби виробництва і виробляють предмети споживання.

За характером технологічних і виробничих процесів підприємства поділяються на дві групи: з переривчастим і безперервним виробництвом.

За часом роботи протягом року розрізняють підприємства цілорічного та сезонного дії.

За рівнем концентрації виробництва підприємства можуть бути великі, середні і дрібні. Це залежить від обсягу випуску продукції, чисельності робітників, вартості основних фондів і енергоозброєності праці.

За ступенем спеціалізації підприємства поділяються на спеціалізовані (що випускають однорідну продукцію з обмеженою номенклатурою), універсальні (випускають продукцію широкої номенклатури або виконують безліч різних видів робіт - інструментальні, ремонтні заводи) і змішані.

За типом виробництва розрізняють підприємства з масовим, серійним і одиничним виробництвом.

За рівнем механізації та автоматизації виділяють підприємства з автоматизованим, комплексно-механізованим і частково механізованим виробництвом.

Для створення ефективних форм організації виробництва підприємства на договірних засадах можуть створювати консорціуми, концерни, міжгалузеві державні об'єднання, асоціації та інші великі організаційні структури.

1.2 Життєвий цикл підприємства

Життєвий цикл організації - сукупність стадій, які проходить організація за період свого функціонування: народження, дитинство; юність, зрілість, старіння, відродження.

Народження будь-якої організації пов'язане з необхідністю задоволення інтересів споживачів, з пошуком і заняттям вільної ринкової ніші. Головна мета організації на даній стадії - виживання. Характером для стадії народження є невелика кількість партнерів.

Дитинство - стадія високоризикова, так як саме в цей період відбувається несумірний у порівнянні зі зміною управлінського потенціалу зростання організації. На цій стадії більшість організацій терплять крах через недосвідченість та некомпетентність керівників. Основним завданням організації в цей період є зміцнення своїх позицій на ринку, при цьому особливе значення надається посиленню її конкурентоспроможності. А головна мета організації на цій стадії - забезпечення бурхливого зростання.

Юність - період переходу від комплексного менеджменту, здійснюваного невеликою командою однодумців, до диференційованого менеджменту з використанням простих форм фінансування, планування і прогнозування. Головне завдання організації в даний період - забезпечення прискореного зростання і, як правило, повне захоплення своєї частини ринку. Стадія юності характерна тим, що інтуїтивна оцінка ризику керівництвом організації вже недостатня, і це змушує його вдаватися до математичних оцінками можливих втрат в результаті дії ризику. У даний період розвитку організація потребує залучення фахівців з вузькоспеціалізованими знаннями.

Зрілість - розвиток організації на цій стадії ведеться в інтересах збалансованого зростання на базі стійкої структури і чіткого управління. У цей період, як правило, керівник організації забезпечує логічність і стрункість системи управління, що забезпечує адаптацію організації до змін зовнішнього середовища, а також до оновлення і децентралізації. Зрілість організації пов'язана з її проникненням в нові сфери діяльності, розширенням і диференціацією, проте саме в цей період активно зароджується бюрократизм в управлінні. Етап зрілості небезпечний можливістю появи у керівництва організації свідомості завершеності руху вперед. Виділяються три стадії зрілості організації: рання, проміжна й остаточна. Період ранньої зрілості характеризується систематичним зростанням організації, в період проміжної зрілості відбувається збалансоване зростання, а остаточна зрілість - це період формування індивідуальності і високого іміджу організації.

Стадія старіння характеризується торжеством бюрократії на всіх етапах управління, загибеллю нових ідей в громіздких структурах управління. Головним завданням організації в даний період стає боротьба за виживання і стабільність.

У період відродження в організацію приходить нова команда управлінців, які здійснюють внутрішню перебудову і міняють існувала до цього структуру управління. Головна мета в цей період пожвавлення діяльності організації.

1.3 Створення підприємства

Створення підприємства базується на певних принципах, регульованих цивільним законодавством, законами про окремі організаційно-правових формах, а також залежно від форми власності на майно.

Створення нового підприємства відбувається, як правило, у кілька етапів:

1. Виникнення ідеї про створення нового підприємства, необхідного для виробництва конкретних видів продукції (робіт, послуг);

2. Вивчення та визначення можливостей використання нових технологій, засобів і предметів праці.

3. Вивчення ринку, на задоволення потреб якого має працювати підприємство.

4. Підбір постачальників необхідних факторів виробництва.

5. Підбір співзасновників підприємства.

6. Визначення фінансових джерел формування статутного капіталу.

7. Розробка установчих документів.

8. Здійснення державної реєстрації підприємства.

9. Виготовлення печаток і штампів.

10. Постановка на облік в органах державної податкової служби.

Підприємства можуть створюватися на базі державної, муніципальної власності, власності громадян (фізичних та юридичних осіб), на базі колективної і змішаної власності. Кількість засновників створюваного підприємства законодавчими актами не обмежується, за винятком ЗАТ і ТОВ, межа чисельності засновників яких встановлено у кількості 50 осіб.

Розмір статутного капіталу створюваного підприємства регламентується Цивільним кодексом РФ. Для ВАТ та підприємств за участю іноземних інвестицій мінімальний поріг встановлюється в 1000 МРОТ, а для ЗАТ і ТОВ - 100 МРОТ.

1.4 Організаційно-правові форми господарювання та структура: загальна, виробнича, організаційна

Організаційно-правова форма підприємства є просто форма юридичної реєстрації підприємства, яка створює цьому підприємству певний правовий статус.

Сучасна економіка РФ базується на різноманітті форм власності, передбачає функціонування підприємств різних організаційно-правових форм. Організаційно-правова форма підприємства визначається рядом ознак:

а) порядком формування та максимальною величиною статутного капіталу

б) відповідальністю за зобов'язаннями підприємства

в) переліком і правами засновників та учасників

Встановлено такі організаційно-правові форми підприємств:

а) державне підприємство;

б) муніципальне підприємство;

в) індивідуальне (сімейне) приватне підприємство;

г) повне товариство;

д) змішане товариство;

е) товариство з обмеженою відповідальністю;

ж) акціонерне товариство закритого типу;

з) акціонерне товариство відкритого типу.

Закон допускає також створення філій та представництв з правами відокремлених підрозділів підприємства. За законодавством РФ на добровільній основі можуть створюватися об'єднання підприємств (союзи, асоціації, концерни, міжгалузеві, регіональні та інші об'єднання).

Повне товариство - це товариство, учасники якого (повні товариші) відповідно до укладеної між ними договором займаються підприємницькою діяльністю від імені товариства і несуть відповідальність за його зобов'язаннями належним їм майном.

Управління підприємницькою діяльністю повного товариства здійснюється за спільною згодою всіх його учасників. Кожен учасник повного товариства, як правило, має один голос при вирішенні будь-яких питань на загальних зборах. Учасники повного товариства солідарно несуть субсидіарну відповідальність своїм майном по зобов'язаннях товариства. Т. е. Фактично це твердження означає необмежену відповідальність товаришів.

Повні товариства поширені переважно в сільському господарстві та сфері послуг; зазвичай вони представляють собою невеликі за розміром підприємства та їх діяльність контролюватиме досить просто.

Товариство на вірі (командитне товариство) - товариство, в якому разом з учасниками, які здійснюють від імені товариства підприємницьку діяльність і відповідають по зобов'язаннях товариства своїм майном (повними товаришами), є один або декілька учасників-вкладників (коммандітістов), які несуть ризик збитків, пов'язаних з діяльністю товариства, у межах сум внесених ними вкладів та не беруть участі в здійсненні товариством підприємницької діяльності.

Ця організаційно-правова форма підприємства характерна для більш великих підприємств через можливість залучення значних фінансових ресурсів через фактично необмежену кількість коммандітістов.

Товариство з обмеженою відповідальністю (ТОВ) - засноване одним або кількома особами товариство, статутний капітал якого поділений на частки визначених установчими документами розмірів; учасники товариства з обмеженою відповідальністю не відповідають за його зобов'язаннями і несуть ризик збитків, пов'язаних з діяльністю товариства в межах вартості внесених ними вкладів.

Статутний капітал товариства з обмеженою відповідальністю складається з вартості вкладів його учасників. Ця організаційно-правова форма поширена серед дрібних і середніх підприємств.

Товариство з додатковою відповідальністю - засноване одним або кількома особами товариство, статутний капітал якого поділений на частки визначених установчими документами розмірів; учасники такого товариства солідарно несуть субсидіарну відповідальність за його зобов'язаннями своїм майном в однаковому для всіх кратному розмірі до вартості їх внесків, що визначається установчими документами товариства.

При банкрутстві одного з учасників його відповідальність за зобов'язаннями товариства розподіляється між іншими учасниками пропорційно їх вкладам, якщо інший порядок розподілу відповідальності не передбачено установчими документами товариства. Тобто фактично товариство з додатковою відповідальністю являє собою гібрид повного товариства і товариства з обмеженою відповідальністю.

Акціонерне товариство (АТ) - товариство, статутний капітал якого розділений на певне число акцій; учасники акціонерного товариства (акціонери) не відповідають за його зобов'язаннями і несуть ризик збитків, пов'язаних з діяльністю товариства, у межах вартості належних їм акцій. Акціонери, які не повністю оплатили акції, несуть солідарну відповідальність за зобов'язаннями акціонерного товариства в межах неоплаченої частини вартості належних їм акцій.

Відкрите акціонерне товариство (ВАТ) - товариство, учасники якого можуть відчужувати належні їм акції без згоди інших акціонерів. Таке акціонерне товариство має право проводити відкриту підписку на випущені їм акції та їх продаж на умовах, встановлених законом та іншими правовими актами.

Відкрите акціонерне товариство зобов'язане щорічно публікувати для загального відома річний звіт, бухгалтерський баланс, рахунок прибутків і збитків.

Закрите акціонерне товариство (ЗАТ) - товариство, акції якого розподіляються тільки серед його засновників або іншого заздалегідь визначеного кола осіб. Таке суспільство не має права проводити відкриту підписку на випущені їм акції чи іншим чином пропонувати їх для придбання необмеженому колу осіб.

Акціонери закритого акціонерного товариства мають переважне право придбання акцій, що продаються іншими акціонерами цього товариства.

Установчим документом акціонерного товариства є його статут. Статутний капітал акціонерного товариства складається з номінальної вартості акцій даного акціонерного товариства, які придбали акціонери. Вищим органом управління акціонерного товариства є загальні збори акціонерів. Збори акціонерів може призначати рада директорів з його головою у разі, коли загальна кількість акціонерів перевищує 50 осіб.

Організаційно-правова форма акціонерного товариства поширена серед досить великих підприємств, т. Е. Серед тих підприємств, на яких існує велика потреба в значних фінансових ресурсах.

Структура підприємства - це його внутрішня будова, що характеризує склад підрозділів і систему зв'язку, підпорядкованість і взаємодію між ними. Розрізняють поняття виробничої, загальної та організаційної структур управління.

Сукупність виробничих підрозділів (цехів, дільниць, обслуговуючих господарств та служб) прямо або побічно беруть участь у виробничому процесі, їх кількість і склад визначають виробничу структуру підприємства.

До факторів, які впливають на виробничу структуру підприємства, відносять характер продукції та технології її виготовлення, масштаб виробництва, ступінь спеціалізації і його кооперування з іншими підприємствами, а також ступінь спеціалізації виробництва всередині підприємства.

Залежно від того, який підрозділ є основною структурною виробничою одиницею підприємства, розрізняють цехову, безцеховая, корпусні і комбінатську виробничу структуру.

Цех - це відокремлений в технологічному і адміністративному відношенні ланка підприємства, в якому виготовляється повністю той чи інший продукт або виконується певна закінчена стадія з вироблення продукту.

За характером діяльності цехи поділяються на:

- Основні, що виробляють продукцію, визначальну основне призначення підприємства;

- Допоміжні (енергетичні, ремонтні, інструментальні та ін.), Що забезпечують безперебійну та ефективну роботу основних цехів;

- Обслуговуючі цехи та господарства, що виконують операції з транспортування і зберігання матеріально-технічних ресурсів і готової продукції;

- Побічні цехи, що виготовляють продукцію з відходів основного виробництва або їх утилізують;

- Експериментальні (дослідні) цехи, які займаються підготовкою та випробуванням нових виробів, розробкою нових технологій.

Основні цехи діляться на заготівельні (спеціалізуються на виробництві заготовок), обробні (механообробні, деревообробні, термічні та ін.) І складальні (агрегатної та остаточного складання виробів із деталей та вузлів, виготовлених на інших підприємствах).

Відомі три типи виробничої структури підприємства: предметний, технологічний і змішаний (предметно-технологічний).

Ознакою предметної структури є спеціалізація цехів на виготовленні певного виробу або групи однотипних виробів, вузлів, деталей.

Ознакою технологічної структури є спеціалізація цехів підприємства на виконанні певної частини технологічного процесу або окремої стадії виробничого процесу.

На практиці часто зустрічається змішана виробнича структура, при якій частина цехів спеціалізована технологічно, а решта - предметно.

На підприємствах з простим виробничим процесом застосовується безцеховая виробнича структура, основою побудови якої є виробнича дільниця - сукупність територіально відокремлених робочих місць, на яких виконуються технологічно однорідні роботи або виготовляється однотипна продукція.

При корпусних виробничої структури основним виробничим підрозділом великого підприємства є корпус, в який об'єднані кілька однотипних цехів.

На підприємствах з багатостадійними процесами виробництва і комплексної переробкою сировини (металургійна, хімічна, текстильна промисловість) використовується комбінатська виробнича структура. Її основу складають підрозділи, що виготовляють технологічно завершену частину готового виробу.

Загальну структуру підприємства представляє сукупність всіх виробничих, невиробничих (з обслуговування працівників та членів їх сімей) і управлінський підрозділів підприємства.

Типова загальна структура промислового підприємства наведена на малюнку 1.

Малюнок 1 Типова загальна структура промислового підприємства

Організаційна структура управління - це система управління, яка визначає склад, взаємодію та підпорядкованість її елементів.

Між елементами системи управління існують зв'язки, які можна поділити на:

1) лінійні зв'язки виникають між підрозділами різних рівнів управління, коли один керівник адміністративно підпорядкований іншому (директор - початкових цеху - майстер);

2) функціональні зв'язки характеризують взаємодію керівників, що виконують певні функції на різних рівнях управління, між якими не існує адміністративного підпорядкування (начальник планового відділу - начальник цеху);

3) міжфункціональні зв'язки мають місце між підрозділами одного рівня управління (начальник основного цеху - начальник транспортного цеху). Відомі кілька типів організаційних структур управління.

Лінійне управління - найбільш спрощена система, між елементами якої існують лише одноканальні взаємодії. Кожен підлеглий має тільки одного керівника, який одноосібно віддає розпорядження, контролює і керує роботою виконавців. Перевагами лінійного управління є: оперативність, чіткість взаємовідносин, несуперечливість команд, підвищення ступеня відповідальності керівників, зниження витрат на утримання управлінського персоналу. Але керівник не може бути універсальним фахівцем і враховувати всі сторони діяльності складного об'єкта. Тому лінійне управління використовується на малих підприємствах з найпростішої технологією виробництва і в нижній ланці великих підприємств - на рівні бригади виробничої дільниці.

Лінійно-штабне управління використовується в управлінні цехами та відділами. Єдиноначальність зберігається, проте керівник готує рішення, накази та завдання для виконавців за допомогою штабних фахівців, що здійснюють збір інформації та її аналіз і розробляють проекти необхідних розпорядчих документів.

Функціональне управління передбачає поділ функцій управління між окремими підрозділами апарату управління, що дозволяє розосередити адміністративно-управлінську роботу і доручити її найбільш кваліфікованим кадрам. Однак це призводить до необхідності складних узгоджень між функціональними службами при підготовці важливого документа, знижує оперативність роботи, подовжує терміни прийняття рішень.

Матричне управління виділяє тимчасові предметно-спеціалізовані ланки - проектні групи, які формуються з фахівців постійних функціональних відділів. При цьому вони лише тимчасово підпорядковані керівнику проекту. А після завершення робіт над проектом повертаються у свої функціональні підрозділи. Переваги: ??виключно висока гнучкість системи управління і орієнтація на нововведення.

У господарській практиці часто зустрічається складний вид управління - поєднання перерахованих типів організаційних структур управління на різних рівнях управління підприємством.

1.5 Структура майна підприємства: основний і оборотний капітал, інтелектуальна власність на підприємстві

Майно - наявні та контрольовані підприємством матеріальні цінності (будинки, споруди, матеріальні ресурси, готова продукція та ін.), Нематеріальні майнові цінності (права користування природними ресурсами, об'єктами промислової та інтелектуальної власності, патенти, ноу-хау, торгові марки та ін .) та грошові кошти на рахунках і касі підприємства.

Капітал - вартісна оцінка майна підприємства.

За характером участі в обороті капітал поділяється на основний і оборотний.

До основного капіталу належать матеріальні чинники тривалого користування, такі, як будівлі, споруди, машини, устаткування і т.п. Оборотний капітал витрачається на купівлю засобів для кожного виробничого циклу (сировини, основних і допоміжних матеріалів тощо), а також на оплату праці. Основний капітал служить протягом ряду років, оборотний - повністю споживається протягом одного циклу виробництва.

Основний капітал в більшості випадків ототожнюється з основними фондами (основними засобами) підприємства. Однак поняття основного капіталу ширше, так як крім основних фондів (будівель, споруд, машин та обладнання), що представляють його значну частину, до складу основного капіталу включається також незавершене будівництво та довгострокові інвестиції - кошти, спрямовані на приріст запасу капіталу.

Інтелектуальний капітал - це інтелектуальне багатство організації, що зумовлює її творчі можливості по створенню та реалізації інтелектуальної та інноваційної продукції. При цьому ІК включає дві основні складові:

· Кадровий капітал (КК);

· Інтелектуальна власність (ІВ).

У свою чергу кадровий капітал включає:

· Людські активи (ЧА);

· Структурні активи (СА).

Інтелектуальна власність складається з об'єктів промислової власності (ОПВ), об'єктів авторського права (ОАП) і ноу-хау і розподіляється за двома групами нематеріальних активів:

· Продуктивні інтелектуальні активи (Піа);

· Маркетингові інтелектуальні активи (МІА).

Людські активи - це знання, досвід (навички) і професійні якості співробітників організації, фахівців, які наділені природою певними здібностями і характером, отримали те або інше виховання і мають відповідний культурний рівень. Саме ця частина інтелектуального капіталу є його базовою складовою і являє собою інструментарій, який забезпечує створення інтелектуальної власності (другої складової ІК).

Структурні активи зумовлюють той потенціал творчої активності колективу співробітників, який забезпечує успішне і повне використання людських активів організації таким чином, що результат колективної роботи стає більше, ніж просто сума результатів окремих фахівців. При цьому чим вище рівень структурних активів, тим більше синергічний ефект колективної роботи.

Ця складова кадрового капіталу визначається насамперед корпоративною культурою, загальною культурою взаємодій в колективі і сприяє накопиченню знань, набуття нових навичок, збагаченню досвіду та вдосконалення професійних якостей фахівців. Корпоративна культура суттєво впливає на всі складові структурних активів:

· Технології колективної роботи;

· Принципи керівництва колективом (мотивація, підбір фахівців, формування команд для виконання завдань і т.п.);

· Систему навчання фахівців (перепідготовка, підвищення кваліфікації тощо);

· Бізнес-технології, що визначають поведінку організації на ринку товарів і послуг.

Інтелектуальна власність, будучи продуктом творчої діяльності співробітників організації, використання їх знань і досвіду, відноситься до нематеріальних активів організації. З одного боку, створювана в організації інтелектуальна власність стає товаром на ринку інтелектуальної продукції і може набуватися у власність іншою організацією, а з іншого боку - це інтелектуальний інструментарій, який безпосередньо бере участь у створенні, виробництві та реалізації інноваційної продукції, упредметнюється в цій продукції, під чому визначаючи її споживчу цінність, а отже, і вартість.

Слід акцентувати увагу на трьох об'єктах інтелектуальної власності:

· Об'єкти промислової власності;

· Об'єкти авторського права;

· Ноу-хау.

Об'єкти промислової власності поділяють на дві підгрупи: ОПС-1 і ОПС-2. При цьому до об'єктів промислової власності першої підгрупи належать:

· Винаходи;

· Корисні моделі;

· Промислові зразки;

· Селекційні досягнення.

Об'єктами промислової власності другої підгрупи є:

· Фірмові найменування;

· Товарні знаки;

· Знаки обслуговування;

· Найменування місць походження товарів.

Об'єктами авторського права є:

· Твори науки, літератури, мистецтва;

· Програми ЕОМ;

· Бази даних;

· Топології інтегральних схем;

· Об'єкти захисту суміжних прав (теле- і радіопостановки, виконання художніх творів тощо).

Всі об'єкти промислової власності, авторського права і ноу-хау (залежно від того, як вони упредметнюються в інновації) діляться на дві групи: продуктивні і маркетингові активи.

Продуктивні інтелектуальні активи (Піа) упредметнюються в процесі створення і виробництва інноваційної продукції, зумовлюючи її споживчу цінність і технологічну досконалість. До Піа належать об'єкти промислової власності першої підгрупи (ОПС-1) і ті об'єкти авторського права і ноу-хау, які відіграють активну роль в опрацюванні технічних рішень при створенні інновації і технології виробництва інноваційної продукції.

Маркетингові інтелектуальні активи (МІА) упредметнюються в процесі реалізації інноваційної продукції безпосередньо в товарах. До МІА належать об'єкти промислової власності другої підгрупи (ОПС-2) і ті об'єкти авторського права і ноу-хау, які використовуються при дослідженні ринку і в рекламних цілях, зумовлюючи широку популярність нової продукції та її успішну реалізацію у відповідних нішах ринку.

1.6 Виробничий процес і цикл, види виробництв

Виробничий процес - це сукупність всіх дій людей і знарядь праці, необхідних на підприємстві для виготовлення продукції.

Структура виробничих процесів показана на малюнку 2.

Малюнок 2. Структура виробничих процесів

Види виробництва - це категорійність виробництва продукту або послуги за видами організації структури виробничих чинників щодо технологічної структури виробництва або структури додаткової вартості.

Основні види простих виробництв можна описати як:

· Линеарное виробництво

· Розбіжні виробництво

· Сходяться виробництво

· Змішане (з простих) виробництво

до складних видів виробництвам можна віднести:

· Циклічне виробництво

· Змішане (з простих і складних) виробництво

Реальне виробництво є найчастіше змішаним виробництвом, але для оптимізації виробництва або для розрахунку розрахункових цін необхідне розуміння видів виробництва (організації структури виробничих факторів).

1.7 Собівартість та ціноутворення

Собівартість - це вартісна оцінка використовуваних у процесі виробництва продукції (робіт, послуг) природних ресурсів, сировини, матеріалів, палива, енергії, основних фондів, трудових ресурсів та інших витрат на її виробництво і реалізацію.

Розрізняють такі види собівартості: цехова, виробнича і повна.

Цехова собівартість є витрати цеху, пов'язані з виробництвом продукції.

Виробнича собівартість крім витрат цехів включає загальновиробничі і загальногосподарські витрати.

Повна собівартість відображає всі витрати на виробництво і реалізацію продукції; складається з виробничої собівартості і позавиробничих витрат (витрати на тару і упаковку, транспортування продукції, інші витрати).

Розрізняють індивідуальну і середньогалузеву собівартість.

Індивідуальна собівартість обумовлюється конкретними умовами, в яких діє те чи інше підприємство.

Середньогалузева собівартість визначається як середньозважена величина і характеризує середні витрати на одиницю продукції по галузі, тому вона знаходиться ближче до суспільно необхідним затратам праці.

Ціноутворення - процес утворення, формування цін на товари та послуги, що характеризується, перш за все методами, способами встановлення цін в цілому, що відносяться до всіх товарів. Розрізняють дві основні системи ціноутворення: ринкове ціноутворення на основі взаємодії попиту та пропозиції і централізоване державне ціноутворення на основі призначення цін державними органами. При витратному ціноутворенні в основу формування ціни кладуться витрати виробництва та обігу.

Етапи ціноутворення

· Постановка цілей ціноутворення, вибір стратегії ціноутворення.

· Визначення зв'язку попиту і ціни.

· Оцінка витрат.

· Аналіз цін і товарів конкурентів.

· Вибір методу ціноутворення і встановлення базової ціни.

· Встановлення остаточної ціни.

Розрізняють такі стратегії ціноутворення:

~ Стратегія високих цін.

~ Стратегія конкурентних (середніх ринкових) цін.

~ Стратегія низьких цін.

~ Стратегія зростаючих цін.

~ Стратегія зниження цін.

~ Коливання (гнучка) ціна.

2 Розрахунково-економічна частина

2.1-2.2 Розрахунок норм штучного часу на кожну операцію технологічного процесу і трудомісткості виробничої програми

Норма часу - це час, необхідний на виготовлення одиниці продукції в хвилинах

(2.1)

де Нвр- норма часу, хв;

Тп / з- підготовчо-заключний час, хв;

n - кількість деталей в партії, шт;

Тшт- норма штучного часу, хв;

в серійному виробництві Тп / з = 0, тоді Нвр = Тшт

Підготовчо-заключний час (Тп / з) - це час, необхідний для ознайомлення з кресленнями, на інструктаж майстра або технолога, на отримання пристосувань та інструментів.

Норма штучного часу - оперативний час (Топ), час основних і допоміжних прийомів операції (Топ = Тосн + Твсп) з урахуванням додаткового часу (Тдоп = Тобс + Толна), часу на обслуговування обладнання (Тобс) і відпочинок і особисті потреби (Толна) .:

Тшт = Топ + Тдоп (2.2)

де Топ- оперативний час, хв;

Тдоп- додатковий час, ин;

Тобс- час обслуговування, 5% від Топ, хв;

Толн- час на відпочинок і особисті потреби, 3% від Топ, хв;

Тдоп = Тобс + Толна = 8% від Топ

Розрахунок Тштпроізводім по кожному переходу операції:

Тшт = Топ + Тдоп (2.3)

Розрахунок проводиться в таблиці 1.

Розраховуємо трудомісткість виробництва програми (TN, годину) за формулою:

TN = Тшт * N (2.4)

де TN- трудомісткість операції на програму, в годину;

N - річна програма випуску, шт.

Розрахунок трудомісткості та виробничої програми проводиться також у таблиці 1.

Таблиця 1 - Розрахунок норм часу по операціях і трудомісткості виробничої програми

 № операції № переходу Найменування операції і переходу Топ, Мін Тдоп хв Тшт N штук TN годину

 хв годину

 0100 Контрольна 2,655 0,212 2,867 0,048 20000 960

 0101 Розпакувати елементи і мікросхеми 0,295

 0102 Перевірити цілісність елементів і відсутність зовнішніх пошкоджень 1,08

 0103 Перевірити електричні параметри елементів і МС 0,8

 0104 Укласти елементи в технічну тару 0,48

 0200 Підготовча 1,42 0,114 1,534 0,026 20000 520

 0201 Відмити плату від флюсу 0,17

 0202 Сушити плату 0,15

 0203 Оберегти маркування від змивання (радіоелементу) 1,1

 0300 Формовочная - - - - 20000 -

 0301 Відформовані і підрізати висновки МС в корпусі типу 3 -

 0400 лудильних 2,442 0,195 2,637 0,044 20000 880

 0401 Облудіть висновки елементів 2,442

 0402 Облудіть висновки роз'єму -

 0500 Формовочная 5,17 0,414 5,584 0,093 20000 1860

 0501 Відформовані висновки двохвивідною елементів 4,18

 0502 Відформовані висновки трехвиводних елементів 0,99

 0600 Монтажна 4,478 0,358 4,836 0,081 20000 1620

 0601 Встановити елементи і перемички, підігнати і підрізати висновки 3,518

 0602 Встановити МС, запаяти два висновки 0,96

 0700 Паяльная 7,002 0,56 7,562 0,126 20000 2520

 0701 Запаяти висновки елементів 7,002

 0800 отмивочной 1,31 0,105 1,415 0,024 20000 480

 0801 Відмити вузол від флюсу 0,17

 0802 Сушити вузол 0,15

 0803 Проконтролювати якість відмивання 0,99

 0804 Зняти захисне покриття з маркування -

 0900 Маркувальна 1,562 0,125 1,687 0,028 20000 560

 0901 Маркірувати за кресленням МКЕУ 1,562

 1000 Контрольна 2,31 1,185 3,495 0,058 20000 1160

 1001 Проконтролювати ТЕЗ на відповідність кресленням 1,155

 1002 Перевірити якість монтажу і збірки ТЕЗа 1,155

 1100 Лакувальний 1,916 0,153 2,069 0,034 20000 680

 1101 Захистити висновки роз'єму 0,07

 1102 Покрити вузол лаком в три шари 0,396

 1103 Сушити вузол 0,45

 1104 Проконтролювати якість покриття 0,99

 1105 Видалити захисне покриття 0,01

 1200 Перевірочна 2,5 0,2 2,7 0,045 20000 900

 1201 Провести перевірку виробу на відповідність ТУ 2,5

 1300 Контрольна 0,92 0,074 0,994 0,017 20000 340

 1301 Провести остаточний контроль якості виробу 0,92

 1400 Пакувальна 0,05 0,004 0,054 0,0009 20000 18

 1401 Запакувати виріб в тару 0,05

 Разом 37,434 0,6249 12498

Приклад розрахунку на 0700 операцію (паяльну):

0701 запаяти висновки елементів - 7,002 хв.

Топ = 7,002 хв

TN = Тшт * N = 0,126 * 20000 = 2520

2.3 Розрахунок кількості робочих місць та їх навантаження

У випадку, коли конвеєр не застосовується, то розрахунок кількості робочих місць визначається за формулою

(2.5)

де, порівн- розрахункова кількість місць;

N - річна програма в штуках;

Тшт- норма штучного часу на операцію в годинах;

Квн- коефіцієнт виконання норм виробітку;

Феф- ефективний фонд часу роботи верстата (робочого місця) за плановий період в 1 зміну; при роботі в 1 зміну визначається або за відповідною формулою, або береться з базового підприємства;

Феф = m * (tсм * Др-tпр * ДПР) * У (2.6)

де, m - кількість змін;

tсм- тривалість однієї зміни;

Др- число робочих днів у році;

Tпр- час скорочення у передсвяткові дні;

Дпр- число передсвяткових днів;

У - коефіцієнт, що враховує втрати на ремонт;

у = 1-? / 100 =

Феф = 1 * (249 * 8-1 * 5) * 0,96 = 1987 * 1 * 0,96 = 1908 годин

Програма виконується за квартал

Феф = 1908/4 = 477 годин

Якщо Срполучілось дробовим, його округлюють до цілого числа і називають кількістю прийнятих робочих місць (Спр).

Коефіцієнт завантаження робочих місць по операціях розраховується за формулою

(2.7)

Середній коефіцієнт завантаження робочих місць розраховується за формулою

(2.8)

де, ?Ср- сума расчетнихрабочіх місць;

?Спр- сума прийнятих робочих місць.

Графік завантаження робочих місць будується таким чином: по осі Х відкладаються робочі місця за видами; по осі У -% завантаження робочих місць.

Якщо завантаження робочого місця невелика менше 70%, то робочі місця завантажуються іншою роботою (приєднують цю операцію до подальшої або попередньої операції). Якщо завантаження понад 120%, то на цьому робочому місці утворюється «чуже місце», необхідно переглянути технологію і організацію робочого місця. Для розрахунку робочих місць можна об'єднати деякі операції, але в межах розумного. Дані розрахунку заносять в таблицю 2.

Таблиця 2 - Розрахунок завантаження робочих місць

 № операції Найменування операції

 С р шт.

 З пр шт.

 До загр,% за операціями

 До загр, ср%

 0100 Контрольна 1,954 2 98

 0200 Підготовча 1,058 1105

 0400 лудильних 1,791 2 90

 0500 Формовочная 3,786 4 95

 0600 Монтажна 3,297 3110

 0700 Паяльная 5,129 5103

 0800 отмивочной 0,977 1 98

 0900 Маркувальна 1,14 1114

 1000 Контрольна 2,361 3 79

 1100 Лакувальний 1,384 2 70

 1200 Перевірочна 1,832 2 92

 1300 Контрольна 0,692 1 73

 1400 Пакувальна 0,037

 Разом 25,438 27 - 94

Приклад розрахунку на 0700 операцію (паяльну)

Феф * Квн = 477 * 1,03 = 491,31

Спр = 5

На основі таблиці 2 будують графік завантаження робочих місць (малюнок 3).

Малюнок 3 - Графік завантаження робочих місць

2.4 Розрахунок чисельності основних виробничих робітників

Чисельність основних виробничих робітників по операції розраховується за формулою

(2.9)

Де, Чр - чисельність основних виробничих робітників;

Фд - дійсний фонд часу роботи одного виробничого робітника в рік. Він розрахований на основі балансу робочого часу в таблиці 3.

Таблиця 3 - Баланс робочого часу на 2010 рік

 № Показники Планові дні

 1 Календарний фонд часу 365

 Вихідні та святкові дні 116

 2 Номінальний фонд часу 249

 Чи не виходи на роботу 223

 2.1 Чергові та додаткові відпустки 16,7

 2.2 Відпустки по вагітності та пологах 4,4

 2.3 Виконання державних і обов'язків 1,0

 2.4 Хвороби 3,8

 2.5 За дозволом адміністрації 0,1

 РАЗОМ не виходити 26,0

 3 Корисний (явочний) фонд часу, одного робочого

 4 Втрати робочого часу у зв'язку із скороченням тривалості робочого дня

 4.1 Перерви для годуючих матерів (години) 0,03

 4.2 Скорочений день підлітків (години) 0,02

 РАЗОМ втрат 0,05

 5 Середня тривалість робочого дня (години) 7,95

6

 Дійсний фонд часу одного робітника (години) - Ф д 1773

Фд = 223 * 7,95 = 1773 год

Розрахунки зводять в таблицю 4.

Таблиця 4 - Розрахунок кількості основних виробничих робітників

 № операції Найменування операції Розряд

 Ч р

 Ч пр

 1 2 3 4 травень

 0100 Контрольна 2 2,1 2

 0200 Підготовча 2 1,14 1

 0400 лудильних 2 1,92 2

 0500 Формовочная 2 4,07 4

 0600 Монтажна 5 3,55 4

 0700 Паяльная 6 5,52 6

 0800 отмивочной 3 1,05 1

 0900 Маркувальна 4 1,23 1

 1000 Контрольна 5 2,54 3

 1100 Лакувальний 2 1,49 1

 1200 Перевірочна 6 1,97 2

 1300 Контрольна 6 0,74 1

 1400 Пакувальна 6 0,04

 Разом 27,36 28

Приклад розрахунку на 0700 операції (паяльної):

Фд * Квн = 1773 * 1,03 = 1826,19

ЧПР = 6

2.5 Розрахунок фонду заробітної плати робітників, середньомісячної зарплати і відрахувань

Заробітна плата - це частина валового суспільного продукту в грошовому вираженні, що надходить для культурних і матеріальних благ працівників відповідно до витраченою працею. Розрізняють дві форми оплати праці: відрядна і погодинна. В основі погодинної оплати праці лежить тарифна ставка і відпрацьований час. В основі відрядної оплати праці лежить розцінка на виріб і обсяг виконаної роботи. Форми оплати праці мають ряд систем оплати праці: погодинна проста (пряма), почасово-преміальна, відрядна проста (пряма), відрядно-преміальна, відрядно-прогресивна, побічно-відрядна, акордна та ін.

У цій роботі застосовується відрядно-преміальна оплата праці. При відрядно-преміальною формі оплати праці заробіток складається по основним відрядними розцінками, нарахованими за фактичної виробленні та премії за виконання і перевиконання встановлених показників преміювання.

Розцінка відрядна - розмір оплати за встановленими нормами за виготовлення продукції (деталі, вузли, вироби та ін.) Або виконання певної виробничої операції. Розцінки встановлюються на певну роботу (операцію) виходячи з тарифної ставки, яка відповідає розряду роботи і норм виробітку чи норми часу на дану роботу; можуть бути обчислені за формулами 2.10 і 2.11

(2.10)

де, Рсд- відрядна розцінка, руб .;

Тс - годинна тарифна ставка, час;

Нвир- норма виробітку - кількість продукції, яка повинна бути проведена в одиницю часу, шт.

(2.11)

Де, Тшт - встановлена ??норма часу в годинах;

Тс - тарифна ставка.

Відрядну розцінку розраховуємо за формулою 2.11 в таблиці 6.

Тарифні ставки для відрядної оплати праці договірні наведені в таблиці 5.

Приймемо, Тс першого розряду рівний 90 руб.

Таблиця 5 - Тарифні ставки для відрядної оплати праці

 Розряд 1 2 3 4 5 6

 Т коеф. 1,0 1,21 1,31 1,5 1,71 2,04

 Т з руб / год 90 108,90 117,90 135 153,90 183,60

Таблиця 6 - Визначення відрядних розцінок за операціями

 № операції Найменування операції Розряд Тс, руб.

 Т шт (час)

 Р сд (руб)

 0100 Контрольна 2 108,90 0,048 5,23

 0200 Підготовча 2 108,90 0,026 2,83

 0400 лудильних 2 108,90 0,044 4,79

 0500 Формовочная 2 108,90 0,093 10,13

 0600 Монтажна 5 153,90 0,081 12,47

 0700 Паяльная 6 183,60 0,126 23,13

 0800 отмивочной 3 117,90 0,024 2,83

 0900 Маркувальна 4135 0,028 3,78

 1000 Контрольна 5 153,90 0,058 8,93

 1100 Лакувальний 2 108,90 0,034 3,70

 1200 Перевірочна 6 183,60 0,045 8,26

 1300 Контрольна 6 183,60 0,017 3,12

 1400 Пакувальна 6 183,60 0,0009 0,17

 Разом (?) сума Р сд - - - 89,37

Приклад розрахунку на 0700 операцію (паяльну)

Розрахуємо пряму заробітну плату за формулою 2.12:

(2.12)

ЗПпр = 89,37 * 20000 = 1787400 крб.

де, ЗПпр- пряма заробітна плата;

?Рсд- сума розцінок відрядних;

N - програма випуску.

Розрахуємо основну заробітну плату виробничих робітників

(2.13)

Розрахуємо додаткову заробітну плату

Розрахуємо загальний фонд заробітної плати

Розрахуємо середньомісячну заробітну плату

Де, ЧПР - прийнята кількість виробничих робітників;

n - кількість місяців, за яке виконується програма.

Розрахуємо відрахування

(2.16)

(2.17)

Відрахування розподіляються так:

 № п / п Показники (%) На програму крб. На ізделіеРуб.

 1 Фонд соціального страхування 64440,77 3,22

 2 Пенсійний фонд 444419,14 22,22

 3 Фонд медичного страхування 68884,97 3,44

 4 Податок на травматизм і проф. захворювання 4444,19 0,22

 Разом: 582189,07 29,10

2.6 Розрахунок витрат з обслуговування та управління виробництвом

До даних видів витрат відносяться: загальновиробничі витрати, загальногосподарські витрати, комерційні витрати. Зазначені види витрат відносяться до непрямих, включаються до собівартості виробу за допомогою спеціальних розрахунків. Загальновиробничі витрати і загальногосподарські витрати пропорційні основної заробітної плати. Комерційні витрати пропорційні виробничої собівартості.

Загальновиробничі витрати включаються пропорційно основній заробітній платі в собівартість виробу. Це витрати пов'язані з утриманням та експлуатацією устаткування, з утриманням і ремонтом будівель, виробничого приміщення і т.д. (ОПР = 70%, згідно завдання).

(2.19)

(2.20)

Загальногосподарські витрати включаються пропорційно основній заробітній платі (зарплата управлінського персоналу, утримання будівель, споруд непромислового призначення, канцелярські витрати, поштові та телеграфні витрати і т.д.). (ВОХР = 110%, згідно завдання).

(2.21)

(2.22)

Комерційні витрати - це витрати, пов'язані з реалізацією продукції. Це витрати на тару, упаковку, транспортування, рекламу, на отримання консультації від фахівців, аудиторські послуги і т.д. (КР = 17%, згідно завдання).

(2.23)

(2.24)

2.7 Розрахунок вартості матеріалів

Вартість матеріалів, необхідних для виготовлення виробу визначається на основі норм витрати матеріалів і цін на них з програми Г за формулою 2.25:

(2.25)

де, Смат- вартість матеріалів;

Нр- норма витрат матеріалів;

Ц - ціна матеріалів.

Розрахунок вартості матеріалу наведено в таблиці 7.

Таблиця 7 - Розрахунок вартості матеріалу

 № п / п Найменування матеріалу Норма на 1 пайку Норма на виріб (кг) кількість пайок 71 Ціна за 1 кг, руб. Вартість, руб.

 На виріб На програму

 1 Припій ПОС-61 ГОСТ 21931 0,00012 0,00852 198,80 1,69 33 800

 2 Флюс ФКСП ТУ-81-05-5176 0,00001 0,00071 52,40 0,04 800

 3 Спирто-бензинова суміш 0,00005 0,00355 41,50 0,15 3000

 4 Лак УР-231 ТУ 6-10-863 0,0003 0,00213 247,17 0,53 10600

 Разом - - - 2,41 48200

 ТЗВ 14% - - - 0,34 6748

 Разом з урахуванням ТЗВ - - - 2,75 54948

Приклад розрахунку на спирто-бензинової суміші

Норма на одну пайку = 0,00005 кг

Кількість пайок на платі = 71

Норма на виріб = 0,00005 кг * 71 = 0,00355 кг

Ціна за кг = 41,50 руб.

Вартість на виріб = 0,00355 * 41,50 руб. = 0,15 руб.

Вартість на програму = 0,15 руб. * 20000 = 3000 руб.

2.8 Розрахунок вартості комплектуючих виробів (напівфабрикатів)

Розрахунок вартості комплектуючих виробів визначається на основі вживаності радіоелементів на даний виріб і цін 2010 року через додатка Г.

Розрахунок вартості комплектуючих виробів проводиться за формулами 2.26 і 2.27

(2.26)

де, ск- вартість комплектуючих виробів;

Цк- ціна комплектуючих виробів;

НК- кількість комплектуючих виробів.

(2.27)

де, Скпр- вартість комплектуючих виробів на програму;

Ск- вартість комплектуючих виробів на виріб;

N - програма випуску.

Наприклад, визначимо вартість резистора МЛТ-0.25-50 Ом ± 10% Ожо 467 С 59 ТУ:

Ціна = 1,50 руб.

Кількість = 7 шт.

Вартість на 1 виріб = 10,50 руб.

Вартість на програму = 10,50 руб. * 20000 = 210000 руб.

Вартість інших комплектуючих виробів розраховується в таблиці 8.

Таблиця 8 - Розрахунок вартості комплектуючих виробів

 п / п Найменування комплектуючих виробів Тип виробу Ціна, руб. Кількість шт. Вартість

 На 1 вид. На прогр.

 1 Плата 20,00 1 20,00 400000

 2 Конденсатори

 2.1

 К56-16-20Вт 0,22мкф

 Ожо 464.214 ТУ 1,50 1 1,50 30000

 2.2

 К10-11-16-0.1МкФ ± 10%

 Ожо 464.214 ТУ 1,30 1 1,30 26000

 2.3 NPO15pF 3% 50B 1,00 2 2,00 40000

 3 Мікроконтролери

 3.1 PIC 16 F84 85,00 1 85,00 1700000

 4 Резистори

 4.1

 МЛТ-0.25-150 Ом ± 5%

 Ожо 467 С 59 ТУ 1,50 1 1,50 30000

 4.2

 МЛТ-0.25-100 Ом ± 5%

 Ожо 467 С 59 ТУ 1,50 2 3,00 60000

 4.3

 МЛТ-0.25-50 Ом ± 10%

 Ожо 467 С 59 ТУ 1,50 7 10,50 210000

 4.4

 МЛТ-0.125-530 Ом ± 5%

 Ожо 467 С 59 ТУ 1,50 4 6,00 120000

 5 Транзистори

 5.1

 КТ385А КТ385-АР

 366.063 ТУ 4,20 3 12,60 252000

 6 Кварцовий резонатор РК-85 6,00 1 6,00 120000

 Разом: - - 24 149,40 2988000

 Транспортно-заготівельні витрати 14% - - - 20,92 418320

 РАЗОМ з урахуванням ТЗВ - - - 170,32 3406320

2.9 Розрахунок повної собівартості і базової ціни виробу

Собівартість продукції являє вираження в грошовій формі поточні витрати підприємств на виробництво і реалізацію продукції (робіт, послуг). Розрізняють такі види собівартості: цехова, виробнича і повна.

Цехова собівартість є витрати цеху, пов'язані з виробництвом продукції.

Виробнича собівартість крім витрат цехів включає загальновиробничі і загальногосподарські витрати.

Повна собівартість відображає всі витрати на виробництво і реалізацію продукції; складається з виробничої собівартості і позавиробничих витрат (витрати на тару і упаковку, транспортування продукції, інші витрати). Для обчислення собівартості окремих видів продукції, витрати підприємства групуються за статтями калькуляції.

Основними положеннями з планування, обліку і калькулювання собівартості продукції на промислових підприємствах встановлено типова угруповання витрат за статтями калькуляції, яку можна представити в наступному вигляді:

1. Сировина і матеріали

2. Зворотні відходи

3. Куплені вироби, напівфабрикати і послуги виробничого характеру сторонніх підприємств і організацій

4. Паливо і енергія на технологічні цілі

5. Заробітна плата виробничих робітників

6. Відрахування на соціальні потреби

7. Витрати на підготовку і освоєння виробництва

8. Загальновиробничі витрати

9. Загальногосподарські витрати

10. Інші виробничі витрати

11. Комерційні витрати

Підсумок перших 10 статей утворює виробничу собівартість продукції, підсумок всіх 11 статей - повну собі вартість продукції.

Розрахунок собівартості за статтями калькуляції і ціни виробу представлений в таблиці 9.

Таблиця 9 - Розрахунок собівартості і ціни виробу (калькуляція вартості)

 № п / п Статті витрат Витрати

 На од-цу, руб. На прогр., Руб.

 1 Основні матеріали 3,94 78888,00

 2 Покупні напівфабрикати і комплектуючі вироби 170,32 3406320,00

 3 Основна заробітна плата виробничих робітників 99,20 1984014,00

 4 Додаткова заробітна плата виробничих робітників 11,90 238081,68

 5 Відрахування 29,11 582189,07

 6 Загальновиробничі витрати 69,44 1388809,80

 7 Загальногосподарські витрати 109,12 2182415,40

 РАЗОМ виробнича собівартість 493,03 9860717,95

 8 Комерційні витрати 83,82 1676322,05

 РАЗОМ повна собівартість 576,85 11537040,00

 Прибуток 23% 132,67 2653519,20

 ПДВ 18% 127,71 2554300,66

 РАЗОМ ціна виробу 837,23 16744859,86

Ціна - це грошове вираження вартості. Вона включає в себе повну собівартість, встановлений розмір прибутку, ПДВ.

Згідно завдання, прибуток становить 23% від повної собівартості.

За даними таблиці 9 побудуємо структурні діаграми:

а) повної собівартості (малюнок 4);

б) ціни виробу (малюнок 5).

Малюнок 4 - Діаграма повної собівартості вироби

Малюнок 5 - Діаграма ціни виробу

Незважаючи на те, що прибуток є найважливішим економічним показником роботи підприємства, вона не характеризує ефективність його роботи. Для визначення ефективності роботи підприємства необхідно зіставити результати (в даному випадку прибуток) з витратами або ресурсами, які забезпечили ці результати.

Одним з найважливіших показників ефективності роботи підприємства є рентабельність. Рентабельність - це відносна величина (комплексний інтегральний показник), виражена у відсотках (або коефіцієнтом) і характеризує ефективність застосування у виробництві (авансованих) ресурсів матеріалізованої праці або поточних витрат виробництва. Підприємство, що здійснює господарську діяльність, зацікавлене не тільки в отриманні максимального прибутку, а й в ефективності використання вкладених у виробництво коштів, що обчислюються розміром прибутку, отриманого підприємством за певний період часу (місяць, квартал, рік), на одну грошову одиницю виробничих фондів, капіталу , обороту (реалізованої продукції) інвестицій, поточних витрат виробництва. При аналізі господарської діяльності підприємства і розробці планів розвитку виробництва розрізняють показники рентабельності капіталу і продукції, інвестицій та обороту, рентабельності виробництва та ін. Їх розрахунок зазвичай виконують:

Рентабельність виробу (Рі) ??можна визначити за формулою 2.28

(2.28)

Де, Пр - прибуток від реалізації продукції;

С / Спол - повна собівартість її виготовлення.

2.10 Розрахунок економічної ефективності від вдосконалення технології

У розробленому техпроцессе виготовлення виробу передбачається на операції 0700 паяльна замінити ручні елементи операції застосуванням автомата НТ-1261.

Де, Тштруч.- норма штучного часу на виконання операції 7,562 (береться з таблиці 1);

Тшт авт.- час цієї ж операції обчислена в таблиці 10 з урахуванням вдосконалення технологій.

Таблиця 10 - Визначення Тшт авт.

 № операції № переходу Найменування операції і переходу

 Т оп, хв

 Т доп, хв

 Т шт N штук T N годину

 хв годину

 0700 Паяльная 1,89 0,151 2,041 0,034 20000 680

 0701 Технологічне обслуговування установки 0,5

 0702 Наклеїти маску-трафарет 0,4

 0703 Пайка на установці 0,72

 0704 Зняття маски і промивка 0,27

Зниження трудомісткості річної програми складе:

(2.30)

10.1 Зниження трудомісткості забезпечує економію програм фонду заробітної плати

(2.31)

Де, Тс - тарифна ставка операції, руб.

10.2 Економія по заробітній платі основний:

(2.32)

(2.33)

10.3 Економія заробітної плати додаткової:

(2.34)

10.4 Економія відрахувань:

(2.35)

10.5 Економія загальновиробничих витрат:

(2.36)

10.6 Економія загальногосподарських витрат:

(2.37)

Умовно річна економія складе

(2.38)

Зниження трудомісткості забезпечується збільшенням продуктивності праці:

(2.39)

Де, ?t% - зниження трудомісткості

(2.40)

Тшт изд (хв) - береться з таблиці 1, підсумкова рядок стовпця № 6

Отже, зниження трудомісткості забезпечує зростання продуктивності праці на 14,75%. Умовно річна економія складе 1204989,94 руб.

підприємство собівартість виріб ціна

Висновок

У цій роботі я освятила поняття підприємства, а також розрахувала собівартість, ціну та рентабельність друкованої плати електронного годинника.

У першій частині дається поняття підприємства. Розкриваються його завдання, типи, форми і структура.

У другій частині розраховуються ціна, собівартість і рентабельність продукції, що грає важливу роль при виході фірми на міжнародний ринок.

Аналізуючи діаграму повної собівартості вироби, побудовану в результаті розрахунків можна зробити наступний висновок - вироби матеріаломісткі, оскільки велику частку витрат (0,68% + 29,53%) в структурі собівартості займають матеріальні витрати. Для зменшення витрат за цими статтями підприємству рекомендовано закуповувати матеріали і комплектуючі оптом, провести маркетингові дослідження по постачальникам матеріалів і укласти договірні зобов'язання на поставку з тими постачальниками, які знаходяться ближче до підприємства.

Знизити основну заробітну плату виробничих робітників можна шляхом вдосконалення технології виробництва. Автоматизація виробництва збільшить продуктивність праці, знизить трудомісткість і витрати на виробничих робітників. Модернізацію технології виробництва слід починати на ділянках з самими трудомісткими операціями. У нашому виробництві такою ділянкою є операція 0700 Паяльная. Так само на цій ділянці виробництва слід призначити робочих з найвищою кваліфікацією, оскільки від їх роботи залежить якість готового виробу. Автоматизація цієї операції дозволила знизити трудомісткість пайки і привести до збільшення продуктивності праці на 14,75%. Річна економія в порівнянні з ручним виробництвом складає 1204989,94 руб. Дану програму рекомендується виконувати за більш короткий термін, інакше різко знижується продуктивність праці.

Список використаних джерел

1. Баринов В.А. «Бізнес-планування: навчальний посібник», 2-е видання, М: Форум: ИНФРА-М, 2007

2. Волков О.І. «Економіка підприємства» підручник, 2-е видання 2001;

3. Виварец А.Д. «Економіка підприємства», М: Юніт-Дана, 2007

4. Гінзбург А.І. «Економічний аналіз», С-П: Питер, 2007

5. Горемикін В.А. «Економічна стратегія підприємства», М: «Альфа прес»

6. Горфінкеля В.Я., Швандер В.А. «Економіка підприємства: підручник для вузів», 3-е видання, 2001

7. Сергєєв І.В. «Економіка підприємства: підручник», 3-е видання, 2009

8. Софронов Н.А. «Економіка організації», М: Економіст, 2007

9. Тертишник М.І. «Економіка підприємства», вид.: Інрра - М, 2008

10. | Титов В.І. «Економіка підприємства», М: «Ексмо», 2007

11. Туровець О.Г. «Організація виробництва на підприємстві», 2002

12. Черутова М.І., Ковалевська О.С., Слінкова О.К. «Економіка підприємства», ГИОРД, 2008

Авіація і космонавтика
Автоматизація та управління
Архітектура
Астрологія
Астрономія
Банківська справа
Безпека життєдіяльності
Біографії
Біологія
Біологія і хімія
Біржова справа
Ботаніка та сільське господарство
Валютні відносини
Ветеринарія
Військова кафедра
Географія
Геодезія
Геологія
Діловодство
Гроші та кредит
Природознавство
Журналістика
Зарубіжна література
Зоологія
Видавнича справа та поліграфія
Інвестиції
Інформатика
Історія
Історія техніки
Комунікації і зв'язок
Косметологія
Короткий зміст творів
Криміналістика
Кримінологія
Криптологія
Кулінарія
Культура і мистецтво
Культурологія
Логіка
Логістика
Маркетинг
Математика
Медицина, здоров'я
Медичні науки
Менеджмент
Металургія
Музика
Наука і техніка
Нарисна геометрія
Фільми онлайн
Педагогіка
Підприємництво
Промисловість, виробництво
Психологія
Психологія, педагогіка
Радіоелектроніка
Реклама
Релігія і міфологія
Риторика
Різне
Сексологія
Соціологія
Статистика
Страхування
Будівельні науки
Будівництво
Схемотехніка
Теорія організації
Теплотехніка
Технологія
Товарознавство
Транспорт
Туризм
Управління
Керуючі науки
Фізика
Фізкультура і спорт
Філософія
Фінансові науки
Фінанси
Фотографія
Хімія
Цифрові пристрої
Екологія
Економіка
Економіко-математичне моделювання
Економічна географія
Економічна теорія
Етика

8ref.com

© 8ref.com - українські реферати


енциклопедія  бефстроганов  рагу  оселедець  солянка