На головну

Стійкість роботи об'єктів економіки в надзвичайних ситуаціях - Безпека життєдіяльності

Зміст

1. Основні поняття про стійкість об'єкта економіки в надзвичайних ситуаціях

2. Заходи щодо підвищення стійкості роботи підприємств

Бібліографічний список

1. Основні поняття про стійкість об'єкта економіки в надзвичайних ситуаціях

Під стійкістю об'єктів народного господарства (підприємств), пов'язаних з матеріальним виробництвом, розуміється здатність:

- матеріально-технічної бази (будівель, споруд, комунально-енергетичних мереж, верстатного парку, автотранспорту і інш.) протистояти впливу негативних чинників ЧС;

- виготовляти в необхідних об'ємах встановлену номенклатуру продукції і здійснювати декларированные види економічної діяльності в умовах ЧС;

- в найкоротші терміни після ліквідації ЧС відновлювати предситуационное стан.

Для об'єктів народного господарства (установи), не пов'язаних з матеріальним виробництвом, стійкість полягає в здатності виконувати свої функції в умовах ЧС.

На стійкість об'єктів в комплексі впливає безліч чинників, серед яких можна виділити наступні: район розташування об'єкта; генеральна забудова підприємства; вигляд і система енергопостачання; вживані у виробничому процесі речовини, матеріали, технологічні схеми; наявність в структурі допоміжних, ремонтних, будівельних і інших підсобних служб і підрозділів; виробничі зв'язки об'єкта; прийняття системи, способи і методи управління підприємством і інш.

Стійкість об'єкта закладається на стадіях проектування і будівництва. У процесі експлуатації підприємства через зовнішні і внутрішні умови, що змінюються необхідна стійкість забезпечується за рахунок реалізації плану заходів, заснованого на аналізі і оцінці стійкості об'єкта в теперішній момент часу.

Аналіз стійкості окремих елементів і всього об'єкта загалом проводиться з припущення про виникнення ЧС в мирний і військовий час. При цьому розглядаються вражаючі чинники бойової високоточної зброї; зброї масової поразки; аварій або катастроф техногенного характеру, що відбулися як на самому об'єкті, так і на інших розташованих в межах досяжності підприємствах промисловості, енергетики або транспорту; природних небезпечних явищ; а також негативні наслідки можливих диверсій, соціальних вибухів або конфліктів на національній, релігійній і іншій основі.

Дослідження стійкості об'єкта і розробку заходів щодо її підвищення проводить об'єктовий комісія по ЧС за участю інженерно-технологічного персоналу підприємства. Початку дослідження звичайно передує підготовча робота, в процесі якої дотримуються і вивчаються правові, нормативно-технічні, методологічні документи і матеріали, формуються робочі групи, відпрацьовується їх взаємодія, намічаються основні напрями аналізу і терміни проведення робіт по етапах.

На промислових об'єктах з розгалуженою багаторівневою інфраструктурою, як правило, виділяються наступні напрями по дослідженню стійкості: будівель і споруд, інженерних мереж, верстатного і технологічного обладнання, технологічного процесу, управління виробництвом, матеріально-технічного постачання, допоміжного виробництва. На невеликих підприємствах, до яких відносяться всі об'єкти сфери сервісу, напрями стійкості аналізує одна робоча група.

Оцінка стійкості включає визначення:

- видів і параметрів вражаючих чинників, вплив яких можливий на об'єкт;

- впливу ударної хвилі зброї масової поразки або вибуху ємності, казана або інакшого технічного об'єкта;

- можливості виникнення пожеж;

- наслідків втрати енергоживлення, інженерних мереж і комунікацій;

- впливи вражаючих чинників на персонал;

- характеру і тягаря впливу повторних вражаючих чинників;

- слабих місць в технологічному, матеріально-технічному, управлінському забезпеченні виробництва;

- тимчасових показників (по порушенню працездатності технічних систем, відновленню функціонування окремих елементів і всього виробництва загалом і інш.);

- критичних умов, при яких зупинка виробництва неминуча і інших показників.

Після зведення поэлементного аналізу стійкості об'єкта в єдину взаимоувязанную картину робиться загальний висновок і дається загальна оцінка стійкості підприємства.

На основі проробленої роботи складається загальний план-графік заходів щодо підвищення стійкості об'єкта в умовах ЧС. У плані вказуються:

- першочергові, поточні і перспективні заходи;

- об'єм і вартість робіт, що плануються;

- джерело фінансування;

- основні матеріали і їх кількість, сили і кошти для реалізації заходів;

- відповідальні виконавці;

- терміни виконання і т.д.

Надалі, по мірі розширення і реконструкції об'єкта, зміни зовнішньої і внутрішньої ситуації в розроблений план-графік вносяться відповідні коректива і доповнення. Таким чином, дослідження і підвищення стійкості об'єкта - це не разова дія, а тривалий динамічний процес, що вимагає постійної уваги з боку керівництва підприємства і активної участі інженерно-технічного персоналу і комісії ЧС.2. Заходи щодо підвищення стійкості роботи підприємств

стійкість підприємство надзвичайний

Техногенні біди несуть в собі потрійні втрати: власний збиток, витрати на відновлення, упущені доходи внаслідок зупинки виробництва. Якщо до цього додати соціальні і моральні втрати людей, то стає зрозуміло, що планові витрати на виконання заходів щодо попередження аварій і підвищення стійкості об'єкта в умовах ЧС завжди на декілька порядків нижче, ніж втрати від аварій і катастроф, що відбулися тоді, коли підприємство не підготовлене до можливих надзвичайних випадків.

Підвищення стійкості підприємств до ЧС здійснюється за рахунок виконання ряду заходів щодо наступних напрямів.

Перший напрям - забезпечення захисту і життєдіяльності робітників і службовців в умовах ЧС. Сюди входить:

а) забезпечення сповіщення виробничого персоналу (ПП) за рахунок установки сирен, гучномовців в цехах і на дільницях, обладнання локальної (всередині підприємства) системи сповіщення, забезпечення пунктів управління пересувними коштами сповіщення і зв'язку і інш.;

б) забезпечення укриття ПП в захисних спорудах;

в) забезпечення екстреної евакуації і розосередження ПП і членів сімей за рахунок реалізації плану евакуації, попереднього освоєння маршрутів евакуації і районів розосередження, вдосконалення інфраструктури пунктів тимчасового і тривалого мешкання евакуйованих (захист водоисточников, обладнання столових, медпунктів, радиоузлов, туалетів і пр.), складання графіків руху транспорту для перевезення ПП на роботу і зворотно, навчання членів эвакокомиссий і персоналу евакуаційних пунктів діям під час евакуації;

г) забезпечення ПП коштами індивідуального захисту, приладами контролю радіаційного, хімічного і бактеріологічного (РХБ) зараження, а також створення умов для швидкої видачі їх ПП по мірі необхідності;

д) підготовка невоєнізованих формувань до проведення рятувальних і інших невідкладних робіт за рахунок укомплектування особистим складом, оснащення коштами індивідуального захисту і приладами контролю РХБ зараження, забезпечення спецтехникой і аварійно-рятівним інструментом, укомплектування коштами зв'язку ближнього і середнього радіуса дії, навчання правилам проведення аварійно-рятівних робіт в умовах ЧС;

е) підготовка підприємства до діяльності в умовах ЧС, що включає розробку режимів функціонування цехів, дільниць, відділів і служб, пристрій душова і обмивальних пунктів, забезпечення обладнанням і механізмами для дегазації і дезактивації техніки, будівель, споруд і т.д., навчання особистого складу спецформирований правилам санітарної обробки людей, дегазація і дезактивація техніки, будівлі і споруди;

ж) захист водоистоков, систем водопостачання і продовольства від РХБ зараження шляхом виготовлення герметичних ємностей для води і тари для продовольства, герметизации водоразборных пристроїв, пристрою артезіанських свердловин;

з) організація сповіщення і інформації населення про надзвичайні події, аварії і пр., забезпечення взаємодії роботи ЖЕК у відомчих житлових будинках зі службами міліції, ГО і евакуаційних органів;

и) виконання програм навчання ПП правилам дій в умовах ЧС.

Другий напрям - забезпечення захисту основних виробничих фондів. Воно включає:

а) виконання профілактичних заходів (протипожежних, противовзрывных, противоураганных, противопаводковых, від землетрусів, злив і інших бід);

б) забезпечення стійкості системи енергопостачання за рахунок пристрою: запасного введення електроенергії, кільцювання системи живлення, підземної кабельної силової електромережі, а також навчання оперативно-чергового персоналу діям в умовах ЧС;

в) забезпечення стійкості систем водопостачання (пристрій дублювання водопитания, кільцювання системи, заглубление водопроводів, облаштування резервних ємностей і водосховищ, очищення води від шкідливих речовин і т.п.);

г) забезпечення стійкості теплопостачання за рахунок запасних автономних джерел теплопостачання, кільцювання системи, заглубления теплотрас, навчання оперативно-чергового персоналу діям в умовах ЧС і інш.;

д) забезпечення стійкості газопостачання, що включає захист газопроводів від впливу руйнівних чинників, оснащення їх системами автоматичного перекриття і сигналізації, навчання оперативно-чергового персоналу діям в умовах ЧС;

е) забезпечення можливого захисту обладнання і інструментарію від впливу вибухів, пожеж, руйнування будівельних конструкцій; обустроение захищених приміщень для збереження матеріальних цінностей;

ж) забезпечення захисту матеріальних ресурсів за рахунок організації зберігання страхового фонду матеріальних ресурсів поза зонами можливого руйнування, затоплень, пожеж; зберігання вогненебезпечної сировини і продукції у вогетривкий або трудносгораемых приміщеннях; розробки графіка забезпечення виробництва пожароопасным, сгораемым сировиною і комлектуючий виробами не більш двухсуточной потреби.

Третій напрям - завчасна підготовка виробництва до стійкої роботи в умовах ЧС. До цього напряму відносяться:

а) підготовка технологічних процесів до переходу виробництва в умовах ЧС (спрощені технології, зберігання технічної документації і інш.);

б) заміна у виробництві пожаро- і хімічно небезпечних речовин на безпечні, в тому числі: виключення з технологічних процесів вогні- і хімічно небезпечних речовин і матеріалів, запобігання розливу вогні- і хімічно небезпечних речовин на робочих місцях, обладнання складів з горючими рідинами аварійними скидами в безпечних місцях, обваловка ємностей з горючими і хімічно небезпечними речовинами з розрахунку на утримання повного об'єму рідин, що зберігаються в них;

в) запобігання можливості виникнення великих масових пожеж за рахунок пристрою протипожежних розривів, перегородкам, отсеков і інших будівельних заходів; установки в пожароопасных приміщеннях автоматичних установок пожежогасіння; покриття вогнезахисною фарбою або обмазкой дерев'яних конструкцій; оснащення підприємства коштами пожежогасіння відповідно до норм; зберігання горючих газів, легкозаймистих і горючих рідин на території підприємства в кількостях, встановлених нормами безпеки;

г) забезпечення високої готовності команд пожежогасіння за рахунок укомплектування особистим складом, навчання складу команд діям в умовах ЧС, забезпечення коштами і технікою пожежогасіння, організації взаємодії з міськими пожежними формуваннями;

д) забезпечення заходів безпеки на ХОО об'єктах підприємства, в тому числі: оснащення об'єкта контрольними і сигнальними приладами; системою локального сповіщення ПП, сусідніх підприємств, жителів сусідніх кварталів; коштами індивідуального захисту ПП; пристрій захисної споруди для ПП з трьома режимами вентиляції, а також навчання ПП заходам безпеки і ліквідації аварій;

е) виконання заходів щодо підвищення стійкості роботи службового транспорту, включаючих забезпечення транспортних служб запасом горючих і нейтралізуючих коштів для дезактивації і дегазації; облаштування додаткових пунктів миття машин; оснащення автотранспорту коштами сигналізації і покажчиками для роботи в умовах світломаскування;

ж) забезпечення безаварийной зупинки технологічного обладнання при виникненні ЧС або подачі сигналів і команд, що передбачає розробку інструкцій, режимів зниженого навантаження, навчання персоналу діям по безпечній зупинці обладнання, захист ПП, обслуговуючого обладнання безперервного циклу;

із) забезпечення безперебійної роботи обладнання в умовах ЧС, що включає заходи щодо технічного обслуговування і ремонту обладнання, укомплектування інструментів і запасними частинами;

и) медичне забезпечення ПП, що передбачає планове і страхове забезпечення медичними препаратами, коштами, приміщеннями, персоналом професійних працівників і помічників з числа ПП;

к) організація живлення на виробництві і в евакуаційних пунктах тимчасового і тривалого мешкання, що полягає в плануванні і забезпеченні ПП і членів їх сімей продовольством і необхідними предметами для живлення.

Четвертий напрям - підготовка підприємства до проведення рятувальних і ремонтно-восстановительных робіт. Сюди відносяться:

а) розробка проекту відновлення підприємства (будівель і споруд, технологічного обладнання, інженерних мереж і комунікацій);

б) заходу щодо надійного зберігання матеріалів, інструмента, техніки, проектної і технологічної документації, що використовується для ремонтно-восстановительных робіт;

в) забезпечення високої готовності рятувальних і аварійно-технічних формувань за рахунок укомплектування особистого складу, навчання і тренувань, розробки плану екстреного сповіщення і збору особистого складу і інш.;

г) розробка плану проведення рятувальних робіт на різних об'єктах підприємства при впливі вражаючих чинників всіх видів.

П'ятий напрям - підготовка системи управління підприємства до функціонування в умовах ЧС. Цей напрям включає:

а) розробку схеми управління виробництвом, рятувальними і ремонтно-восстановительными роботами в умовах ЧС;

б) забезпечення основного і заміського пунктів управління необхідними коштами управління, сповіщення і зв'язків;

в) розробку планів взаємодії в умовах ЧС керівництва підприємства і об'єктовий комісії по ГО і ЧС (КЧС) з управлінням ГОЧС міста, управлінням ГОЧС району, де знаходяться евакуаційні пункти, з полком ГО, з органами виконавчої влади, з сусідніми підприємствами;

г) підготовку органів управління до переходу виробництва в режим ЧС, в тому числі плани переходу підприємства на режим роботи в ЧС, списки дублерів (перших заступників) керівного складу підприємства, плани навчання працівників органів управління по діях в умовах ЧС і т.п.

Вказані у напрямах заходи становлять змістовну частину плану підвищення стійкості підприємства.

Бібліографічний список

1. Мастрюков, Б.С. Безопасность в надзвичайних ситуаціях: підручник для студентів вищих учбових закладів / Б.С. Мастрюков. - М.: Академія, 2008.

2. Пана, А.В. Чрезвичайние ситуації природного характеру і захисту від них: навчань. допомога для студентів вищих учбових закладів / А.В. Барінов. - Владос, 2009.

3. Безпека життєдіяльності: підручник для вузів / С.В. Белов [і інш.]; під ред. С.В. Белова. - 3-е изд., испр. і доп. - М.: Висш. шк., 2010.

4. Коробкин, В.І. Екология / В.И. Коробкин, Л.В. Передельський. - Ростов н/Д.: Ізд. Фенікс, 2010.

5. Екологія і безпека життєдіяльності / під ред. Л.А. Муравья. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

Безпека життєдіяльності

© 8ref.com - українські реферати
8ref.com