Головна
Банківська справа  |  БЖД  |  Біографії  |  Біологія  |  Біохімія  |  Ботаніка та с/г  |  Будівництво  |  Військова кафедра  |  Географія  |  Геологія  |  Екологія  |  Економіка  |  Етика  |  Журналістика  |  Історія техніки  |  Історія  |  Комунікації  |  Кулінарія  |  Культурологія  |  Література  |  Маркетинг  |  Математика  |  Медицина  |  Менеджмент  |  Мистецтво  |  Моделювання  |  Музика  |  Наука і техніка  |  Педагогіка  |  Підприємництво  |  Політекономія  |  Промисловість  |  Психологія, педагогіка  |  Психологія  |  Радіоелектроніка  |  Реклама  |  Релігія  |  Різне  |  Сексологія  |  Соціологія  |  Спорт  |  Технологія  |  Транспорт  |  Фізика  |  Філософія  |  Фінанси  |  Фінансові науки  |  Хімія

Проектування цехової служби електрика - Економіка

Федеральне агентство з освіти

Федеральне державне освітній

Установа серед професійної освіти

"Каменськ-Уральський політехнічний коледж"

Курсовий проект

З дисципліни "Економіка галузі"

Проектування цехової служби електрика

Виконав:

Е.А. Стрелов

Перевірив:

О.Н. Бошарова

Зміст

Введення

1. Завдання і організаційна структура енергогосподарства заводу

2. Системи, способи і прогресивні методи ремонту енергообладнання

3. Система ТОіР енергообладнання

4. Цехова служба електрика

5. Планування ремонтних робіт енергообладнання

6. Планування необхідної кількості енергетичного персоналу

7. Планування заробітної плати

8. Кошторис витрат на капітальний ремонт агрегату

9. Мережеве планування

10. Техніко-економічні показники проекту

Бібліографія

Введення

Ринкова економіка - це спосіб ведення господарства країни. Ринкова економіка наближається за своїми умовами капіталістичного способу виробництва. Ринкова економіка - це сукупність суспільних, економічних, організаційних, виробничо-технічних, політичних взаємин між виробником і споживачем в процесі виробництва, купівлі, продажу та зовнішніх зв'язків.

Ринкова економіка за своїми умовами наближається до капіталістичного способу виробництва, тому має всі позитивні і негативні сторони, властиві цьому способу виробництва.

Основні позитивні сторони ринкової економіки, такі:

1 Насичення ринку товарами

2 Творче ставлення до праці, дисципліна праці

Основні негативні сторони ринку:

1 Розшарування суспільства на багатих і бідних

2 Виникнення безробіття

3 Можливість розорення, банкрутства і всі пов'язані з цим негативні соціальні наслідки

4 Зниження моральних, моральних засад, виникнення тіньової економіки

5 Зниження соціального захисту

Цивілізований ринок діє за формулою:

Основні параметри цивілізованого ринку:

1 Вільне підприємництво

2 Вільні ціни

3 Всі види власності на засоби виробництва (у тому числі і приватна власність)

Приватна власність - це особиста власність, вкладена у справу, в роботу і приносить дохід.

Приватна власність реєструється, на її діяльність держава видає ліцензію і на прибуток з неї держава встановлює податок.

Основні умови дії цивілізованого ринку:

1 Конкурентна боротьба

2 Вільна міграція робочої сили

3 Підконтрольність державі

Шляхи переходу до ринку

Основні шляхи переходу до ринку наступні:

1 Роздержавлення

2 Приватизація

Роздержавлення - це висновок з під опіки держави промислових

підприємств; створення вільного підприємництва.

Приватизація - це передача права державної власності колективу, групі осіб, індивідуальному особі.

1. Завдання і організаційна структура енергогосподарства заводу

Енергогосподарство заводу відноситься до допоміжного виробництва заводу, до господарств промислової функції. Основні завдання енергогосподарства заводу досліджують:

1 Організація раціонального нагляду за експлуатацією енергообладнання.

2 Своєчасне і якісне проведення всіх профілактичних і ремонтних робіт енергообладнання заводу.

3 Постійна робота над зниженням простою обладнання в ремонті і підвищенням якості ремонту.

Додаткові завдання енергогосподарства заводу наступні:

1 Організація безперебійного та якісного постачання всіма необхідними видами енергії основного і допоміжного виробництва заводу.

2 Впровадження енергозберігаючих технологій і взагалі робота над економії всіх енергетичних ресурсів.

Організаційна структура енергогосподарства заводу залежить від обсягу виробництва, видів продукції, що випускається і використовуваної сировини, кількості працюючих та інших факторів. Орієнтовна організаційна структура енергогосподарства заводу наступна:

ОГЕ займається всієї планової та організаторською роботою, і може бути представлена наступними групами:

1 Група ТОіР, займається координацією планування ремонтних робіт по енергообладнання заводу, тобто координацією і взаімосвязкой цехових графіків ТОіР, енергообладнання цехів.

2 Кошторисна група, займається складанням кошторисів, витрат на капітальний ремонт основного енергетичного обладнання.

3 Планова група, займається планування всіх витрат по енергогосподарства заводу.

ТЕЦ, займається виробництвом теплової та електричної енергії та постачанням ними заводу і населення. При ОГЕ організована лабораторія повірки. Після капітального ремонту енергоустаткування і прилади підлягають повірці. При повірці порівнюють показання з еталоном. Крім цього лабораторія повірки повіряє індивідуальні засоби захисту від ураження електричним струмом: рукавички, килимки, шини, і т.д.

Склад енергогосподарства заводу входить і допоміжний електроцех, який займається в основному проведенням капітальних ремонтів електрообладнання заводу. У кожному виробничому цеху організована цехова служба електрика. Основні завдання цехової служби електрика наступні:

1 Організація раціонального нагляду за експлуатацією енергообладнання цеху (здійснюють цехові електрики-експлуатаційники інакше чергові електрики).

2 Проведення всіх профілактичних і ремонтних робіт за цеховою енергообладнання (здійснюють цехові електрики-ремонтники).

3 Постійна робота над зниженням простою енергообладнання в ремонті, підвищенням якості ремонту і робота над економією всіх енергетичних ресурсів.

Очолює ЦСЕ - старший електрик цеху.

2. Системи, способи і прогресивні методи ремонту енергообладнання

Енергогосподарство заводу може бути організовано по одній з наступних систем:

1 Централізована.

2 Децентралізована.

3 Змішана.

При централізованій системі організована єдина заводська енергослужба, яка всі завдання вирішує по всіх цехах, тобто цехової служби електриків в цехах немає. Ця система застосовується на невеликих підприємствах з однотипним обладнанням по цехах.

При децентралізованій системі єдиної заводської служби електрика немає, зате кожен цех має самостійну автономну потужну енергослужбу. Ця система застосовується на великих підприємствах з різнотипним енергоустаткуванням по цехах.

При змішаній системі є елементи централізації (ОГЕ, ТЕЦ, ЛП, ЕЦ) і є елемент децентралізації (цехова служба електриків в кожному цеху).

На заводі ВАТ УАЗ СУАЛ змішана система управління, т.к. Тобто як служби централізованого управління, так і служби децентралізованого управління.

Ремонт енергетичного обладнання може здійснюватися двома способами:

1 Господарський.

2 Підрядний.

При господарському способі ремонт енергетичного обладнання здійснює саме підприємство.

При підрядному способі для виконання найчастіше капітальних ремонтів запрошується стороння підрядна організація.

Застосування підрядного способу вигідно, тому підрядна організація зазвичай є спеціалізованою і проводить ремонт обладнання в більш стислі терміни і якісно і до того ж сам завод не відволікається на ремонт.

На ВАТ УАЗ СУАЛ застосовується господарський спосіб ремонту енергообладнання. Ремонт проводиться цеховими службами або в електроцеху.

Ремонт енергетичного обладнання може здійснюватися такими прогресивними методами:

1 Вузловий.

2 Агрегатний.

3 Стендова.

При вузловому методі, ремонт здійснюють по вузлах, тобто знімають зношений вузол і на його місце монтують новий, точно такий же вузол або заздалегідь відремонтований, що дозволяє скоротити простої в ремонті і підвищити якість ремонту.

При вузловому методі спостерігається деяке омертвіння основних фондів, але скорочення простою в ремонті і підвищення якості ремонту з лишком покриває недолік омертвіння основних фондів, особливо для безперервного виробництва.

При агрегатному методі, ремонт здійснюють за комплектним вузлам, що складається з декількох простих вузлів і навіть цілими агрегатам, що дозволяє ще більше скоротити простої в ремонті. При цьому методі омертвіння основних фондів вище ніж при вузловому.

При стендовій методі, обладнання повністю демонтують і переносять на спеціальний стенд для ремонту. Стенд забезпечений спеціальною контрольно-вимірювальною апаратурою, інструментами, пристосуваннями, що дозволяє провести ремонт в найбільш стислі терміни і найголовніше якісно. Цьому методу піддається легке обладнання та середньої тяжкості, що вимагає особливої якості ремонту. Стендова метод є найбільш ефективним при поєднанні його з агрегатним методом.

На заводі ВАТ УАЗ СУАЛ цеховими електрослужб застосовуються вузловий і агрегатний методи ремонту, а в електроцеху застосовують також і стендова метод для капітального ремонту електродвигунів.

3. Система ТОіР енергообладнання

Система ТОіР енергетичного обладнання - це комплекс технічних, організаційних, економічних заходів щодо догляду, нагляду експлуатації та ремонту енергетичного обладнання.

Система ТОіР енергетичного обладнання носить плановий і попереджувальний характер. Плановість полягає в тому, що не чекають коли зламається агрегат; як тільки цей агрегат відпрацює певну кількість годин, його зупиняють і піддають ремонтним роботам за планом. Це певна кількість годин роботи строго обмежена нормативами, тобто нормативи покажуть коли робити профілактику, коли робити огляд, коли робити поточний ремонт і коли робити капітальний ремонт.

На енергетичне обладнання складають річні графіки ТОіР. Якщо система ТОіР повністю витримана, то вона запобігає випадкову спробу і вихід з ладу, що дуже часто супроводжується аварійною ситуацією. Крім того якщо система ТОіР повністю витримана, то це сприяє і скорочення витрат на ремонт. Система ТОіР енергетичного обладнання передбачає такі види ремонтних робіт по енергетичного устаткування:

1 Профілактичні роботи "ПР".

2 Огляд "О".

3 Поточний ремонт "Т".

4 Капітальний ремонт "К".

Профілактика та огляд називається поточним обслуговуванням "ТО". ТО здійснює електрик-експлуатаційник (черговий електрик). Поточний ремонт та капітальний ремонт здійснює електрік- ремонтник. Очолює цехову електрослужб старший електрик цеху, якому підпорядковані чергові електрики та електрики-ремонтники, що входять до складу електрослужби цеху.

Склад профілактичних робіт наступний: отчистка від пилу, бруду; заміна масла; регулювання механізмів; і нагляд за експлуатацією.

При огляді здійснюються всі профілактичні роботи, а також змінюються деталі, які можна замінити без розбирання агрегату (кріпильні деталі). Поточний ремонт здійснюється при частковій розбиранні агрегату. При проведенні поточного ремонту здійснюються всі профілактичні роботи, роботи огляду, змінюються деталі і вузли з середнім терміном служби, регулюють механізми, уточнюють показники. При капітальному ремонті здійснюють всі профілактичні роботи, роботи огляду та поточного ремонту, а також роблять повне розбирання агрегату, міняють всі зношені деталі і вузли аж до базових (при капітальному ремонті електродвигуна і електричної машини обов'язково повинен бути проведений ремонт активної частини). Устаткування після капітального ремонту повинно відповідати паспортним показникам, а по електроприладів повинна бути здійснена повірка після капітального ремонту.

4. Цехова служба електрика

Основні завдання цехової служби електрика наступні:

1 Організація раціонального нагляду за експлуатацією енергообладнання цеху.

2 Своєчасне і якісне проведення ремонтних робіт за річним графіком ТОіР енергообладнання цеху.

3 Постійна робота над зниженням простою обладнання в ремонті і підвищення якості ремонтних робіт.

4 Організація безперебійного постачання всіма необхідними видами енергії виробництва цеху.

Очолює цехову службу електрика - старший електрик цеху.

Склад робочих цехової служби електрика наступний:

1 Електрики-експлуатаційники (чергові).

2 Електрики-ремонтники.

Чергові електрики займаються наглядом за експлуатацією енергообладнання цеху. Ця робітники високої кваліфікації (6 - 5 розряд), а також чергові електрики допомагають робочим в проведенні профілактичних робіт, заміни масла і т.д. Крім того, чергові електрики щозміни повинні проводити огляд, за необхідності регулювання обладнання, заміну деталей, які можна замінити без розбирання (шпильки, гайки, болти в основному кріпильні і т.д.).

Чергові електрики завжди повинні знаходитися на робочих місцях, тобто працюють по режиму роботи цеху. Якщо цех безперервного виробництва, то чергові електрики працюють по безперервному, змінним графіком змінності. Якщо цех перериваного виробництва, то чергові електрики працюють по перериваних графіком. Основне завдання електриків-ремонтників - виконати за всіма показниками цехової графік ТОіР енергообладнання цеху. Крім того електрики-ремонтники можуть надати допомогу і черговим електрикам, якщо трапився особливий випадок. Електрики-ремонтники завжди працюють по перериваних графіком незалежно від режиму роботи цеху.

Основні завдання старшого електрика цеху, який очолює цехову службу, наступні:

1 Організувати роботу цехової служби.

2 Скласти і розрахувати графік ТОіР енергообладнання цеху.

5. Планування ремонтних робіт енергообладнання

Планування ремонтних робіт енергетичного обладнання полягає в складанні та розрахунку річних графіків ТОіР енергообладнання цеху. Графіки ТОіР енергетичного обладнання цеху становить старший електрик цеху. У відділі головного енергетика цехові графіки ТОіР розглядаються і взаємопов'язані. Це робиться для того, щоб по всьому енергообладнання заводу ремонтні роботи виконувалися б рівномірно. Після розгляду та взаємоузгодження цехові графіки ТОіР стверджує головний інженер. Після затвердження це документ обов'язковий для виконання і ніякі виправлення і додавання не допускаються. Річний графік ТОіР представляє з себе таблицю, у першій вертикальної якій наводиться перелік усього енергообладнання цеху. По кожній одиниці обладнання вказують кількість, нормативні дані побудови та розрахунку графіка ТОіР, вказують вид і дату останнього проведеного ремонту, а по проведенню всіх розрахунків вказують по місяцях року який вид ремонтних робіт будуть робити. Профілактичні ремонти та огляди виконують електрики-експлуатаційники. У графіку ТОіР за розрахунками тільки вказують по місяцях року поточні та капітальні ремонти, які роблять електрики-ремонтники. Графік ТОіР енергетичного обладнання розраховую і будують. Будують графіки ТОіР по кожній одиниці обладнання на основі нормативних даних, зазначених у наступному довіднику: В.П. Андрєєв, В.І. Рущук, Л.Е. Ферберів "Система технічного обслуговування та ремонту енергетичного обладнання та мереж підприємства кольорової металургії". М. "Металургія", 1985 г.

Основні нормативи графіка ТОіР наступні:

1 Тривалість ремонтного циклу

2 Тривалість міжремонтного періоду

3 Структура ремонтного циклу

4 ремонтосложності

5 Трудомісткість

Ремонтний цикл - це робота агрегату між двома капітальними ремонтами його, або між введенням в експлуатацію агрегату і його першим капітальним ремонтом. Структура ремонтного циклу показує скільки поточних ремонтів потрібно зробити між двома капітальними ремонтами агрегату (огляди агрегату і їх чергування і кількість входять в нагляд за експлуатацією і вважаються за нормативами нагляду і виконуються електриками-експлуатаційниками). Тривалість ремонтного циклу позначається індексом Тр.м.ц і показує скільки годин повинен відпрацювати даний агрегат між двома капітальними ремонтами його з урахуванням режиму і умов роботи. Міжремонтний період - це час роботи агрегату між двома сусідніми ремонтами. Позначається: ТМР. По побудованому графіку ТОіР агрегату необхідно визначити ремонтоскладність і трудомісткість ремонтних робіт. Ремонтоскладність показує ступінь складності ремонту даного агрегату в порівнянні з агрегатом еталоном або еталонної групи. Для теплоенергетичного обладнання, насносно-компресорного, санітарно-технічного, трубопровідних мереж еталонна група - 50. Для електротехнічного обладнання, вимірювальної техніки, засобів зв'язку та сигналізації еталонна група - 12,5. Ремонтоскладність роздільно встановлюють для поточного ремонту і для капітального ремонту. Ремонтоскладність поточного та капітального ремонту по кожному агрегату вказують у довіднику ТОіР (якщо в довіднику зазначено тільки одне значення ремонтосложності, то це ремонтоскладність капітального ремонту. Для того щоб знайти ремонтоскладність поточного ремонту даного агрегату, потрібно ремтосложность капітального ремонту помножити на 0,25). Ремтосложность позначається: R. Трудомісткість ремонтних робіт показує скільки людина і який час виконують даний вид ремонту. Вимірюється трудомісткість в людино-годинах. Для того, щоб визначити трудомісткість поточного або капітального ремонту необхідно ремтосложность помножити на еталонну групу.

6. Планування необхідної кількості енергетичного персоналу

Для того, щоб розрахувати потрібну кількість персоналу цехової служби електрика необхідно знати скільки годин за рік вони зможуть відпрацювати. Для цього складають баланс робочого часу. Баланс робочого часу складають в наступній послідовності:

1 Календарний фонд, Ф

Ф = 24 - 365 = 8760 год.

2 Номінальний фонд, Ф, це максимально можливе число годин роботи кожного робітника за рік виходячи з режиму роботи.

2.1 Перериване виробництво

2.1.1 Нормальні умови

Ф = (Д - В - А) - С + А'· C', де:

Д - число календарних днів (365)

В - число вихідних днів за рік (104)

А = А'+ А'', де

А'- кількість передсвяткових (укорочених) змін за рік

А'' - число святкових днів за рік, 12 днів

С - тривалість нормального зміни (8 годин)

С'- тривалість укороченою зміни (7:00)

2.1.2 Важкі умови

Ф = (Д - В - А'') · З

Д = 365 днів

В = 52 дні

С = 6:00

2.2 Безперервне виробництво

2.2.1 Нормальні умови

Ф = (Д - В) · С, де

Д = 365 днів

В = число вихідних днів за рік згідно безперервному змінним графіком змінності.

У безперервному виробництві з нормальними умовами виникає чотирьох бригадний змінний графік змінності, згідно з яким кількість вихідних днів за рік В = 92 дні, С = 8:00.

2.2.2 Важкі умови

Ф = (Д - В) · З

Д = 365 днів

У безперервному виробництві з важкими умовами виникає п'яти бригадний змінний графік змінності, згідно з яким кількість вихідних днів за рік В = 52 дні, С = 6:00.

3 Планові невиходи

3.1 Хвороби, 4% - 6% від Ф

3.2 Черговий і додаткова відпустка, не менше 24 робочих днів або не менше 28 календарних днів.

3.3 Учнівський відпустку, 0,2% - 0,3% від Ф

Разом планові невиходи, ?Н

4 Дійсний фонд, Ф- це дійсно можливе число годин роботи кожного робітника за рік.

Ф = Ф ?Н

5 Коефіцієнт переходу від штатного складу до обліковому, К

К =

Обліковий склад електриків ремонтників, Р

Р =

Де Q - річна сумарна трудомісткість ремонтних робіт за річним графіком ТОіР енергообладнання цеху в людино - годинах

f- коефіцієнт неврахованих ремонтних робіт - 1,1?1,3

Кв - коефіцієнт виконання норм - 1,0?1,1

Таблиця 2 Баланс робочого часу

Обліковий склад електриків експлуатаційників, Р

У безперервному виробництві

Р =

У перериваному виробництві

Р =

Де a re - сума ремонтних одиниць, т.е сумарна річна ремонтоскладність енергообладнання за графіком ТОіР;

Hore - норма ремонтних одиниць або ремонтосложності на одного електрика - експлуатування

S - число змін у добі

5.2 Розрахунок потрібного кількості енергоперсонала цеху

5.2.1 Електрики - ремонтники, Р

5.2.2 Електрики - експлуатаційники, Р

Р =

Р == 4 чол

Таблиця 3 Відомість енергоперсонала цеху

 Професія розряд Кількість робочих годинні тарифні. ставка, руб Середній розряд

 1. Електрики - ремонтники

6

5

4

3

1

1

1

1

 54,87

 47,03

 41,00

 36,78 4,5

 2.Електрікі - експлуатаційними.

6

5

2

2

 54,87

 47,03 5,5

5.3.1 Електрики - ремонтники, Rсрер

5.3.2 Електрики - експлуатаційники, Rсрее

7. Планування заробітної плати

Планування заробітної плати полягає в складанні місячних, квартальних і річних фондів заробітної плати. Будь фонд заробітної плати представляє з себе розрахунок суми грошових коштів, яку необхідно виплатити працівникам за їх працю за місяць - якщо місячний фонд, за квартал -

якщо квартальний фонд, за рік - якщо річний фонд.

Будь фонд заробітної плати складається з двох основних частин:

фонд основної заробітної плати

2 фонд додаткової заробітної плати

Основна заробітна плата - заробітна плата за безпосередньо виконану роботу, а також всі доплати, пов'язані з роботою.

Склад основної заробітної плати наступний:

пряма заробітна плата (за безпосередню роботу і відпрацьований час)

премія

доплата за роботу в нічний час

доплата за роботу у святкові дні

доплата за керівництво бригадою

доплата за навчання учнів, наставництво

доплата за особисте клеймо та ін.

Додаткова заробітна плата - взагалі не пов'язана ні з роботою, ні з відпрацьованим часом. Вона передбачається трудовим законодавством.

Склад додаткової заробітної плати наступний:

оплата чергового додаткового та учнівського відпустки

оплата виконання громадських і державних обов'язків

доплата за вислугу років

оплата годин годування дитини

оплата пільгових годин роботи підлітків і ін.

Методика розрахунку річного фонду заробітної плати.

Фонд основної заробітної плати

Фонд прямої заробітної плати, Фп

1.1.1Сдельная форма оплати

,

Де чтс - годинна тарифна ставка відповідного розряду

Ht (r) - норма часу на одиницю продукції в годинах

Кв - коефіцієнт виконання норм

П -річна програма випуску продукції

1.1.2 Погодинна форма оплати

Фп = чтс · Рс · Фд,

Де Фд - річний дійсний фонд робочого часу по балансу

Рс - облікова кількість робітників даного розряду

1.1.3 Окладная форма

Фп = О · 11,

Де О - розмір місячного окладу

1.2 Фонд премій, ФПР

,

Де п% - відсоток премій по положенню про преміювання

1.3 Фонд нічних доплат, ФНД

Де нд% - відсоток нічних доплат

Двох змінний режим роботи

Трьох і чотирьох змінний режим роботи

1.4 Фонд святкових доплат, ФПД

Де пд% - відсоток святкових доплат

ЧПД - число святкових годин за рік

У нормальних умовах ЧПД = 12 · 8 = 96 годину

У важких умовах ЧПД = 12 · 6 = 72 годину

Фн - номінальний фонд робочого часу по балансу, в годинах

1.5 Фонд бригадирські доплат, Фбр

Де бр% - відсоток бригадирські доплат, при складі бригади 5-10 осіб - 10%; більше 10 осіб - 15%

Разом фонд основної заробітної плати з урахуванням

поясного коеффііента, Фос

Фос = (Фп + ФПР + ФНД + ФПД + Фбр) · Кп

Кп - поясний коефіцієнт

На Середньому Уралі Кп = 1,15

Фонд додаткової заробітної плати, Фдоп

Фонд оплати відпусток, Фот

Де від% - відсоток оплати за відпустку

чот - годинник чергового додаткового та учнівського відпустки по балансу

Фонд оплати громадських і державних обов'язків, ФГО

Де го% - відсоток оплати громадських і державних обов'язків

чго - число годин громадських і державних обов'язків по балансу

Фонд доплат за вислугу років, Фвл

Разом фонд додаткової заробітної плати, Фдоп

Фдоп = Фот + ФГО + Фвл

Загальний річний фонд заробітної плати, Ф

Ф = Фос + Фдоп

4 Фонд виплат за підсумками року (13 заробітна плата), Фм

5.Среднемесячная заробітна плата на одного робітника, Зср

Таблиця 4 Річний фонд заробітної плати

8. Кошторис витрат на капітальний ремонт агрегату

Кошторис витрат на капітальний ремонт агрегату показує розрахунок суми грошових коштів, яку необхідно затратити при виконанні капітального ремонту.

Кошторис витрат на капітальний ремонт агрегату складається з наступних статей витрат:

1 витрати на сировину, матеріали, деталі, вузли, використовувані при виконанні капітального ремонту агрегату

2 заробітна плата ремонтних робітників

3 накладні витрати

Для розрахунку першої статті необхідно скласти докладний перелік використовуваних при капітальному ремонті деталей, вузлів, матеріалів, їх кількість, ціну за одиницю. Розрахунок ведуть по кожній позиції множенням ціни на кількість і вводять коефіцієнт транспортно - заготівельних витрат, який становить 1,2. Отримані твори по всіх позиціях складаються.

Друга стаття складається з наступних підстатей:

2.1 пряма заробітна плата

2.2 премія та доплати

2.3 поясна надбавка

2.4 відрахування на соціальні потреби

Для розрахунку подстатьі 2.1 пряма заробітна плата необхідно скласти докладний перелік робіт з виконання капітального ремонту даного агрегату.

Розрахунок ведуть по кожній позиції множенням годинної тарифної ставки на трудомісткість, отримані твори по всіх роботах складають.

Підстатей 2.2 премія та доплати визначається у відсотках від прямої заробітної плати. Середня величина 30 - 50%. Підстатей 2.3 поясна надбавка визначається у відсотках від суми прямої заробітної плати премії і доплат. На Середньому Уралі поясна надбавка 15%.

Підстатей 2.4 відрахування на соціальні потреби визначається у відсотках від суми прямої заробітної плати, премії і доплат. Державна величина 38,6%. Потім все подстатьі складають. Стаття 3 накладні витрати складається з наступних підстатей:

планові накопичення

витрати на утримання та експлуатацію обладнання

загальновиробничі витрати

загальногосподарські витрати

Кожна з перерахованих підстатей визначається у відсотках від прямої заробітної плати ремонтних робітників.

Середні величини відсотків наступні:

5 - 10%

20 - 40%

40 - 60%

60 - 80%

Таблиця 5 Кошторис на капітальний ремонт двигуна змінного струму МТВ-412-8 потужністю 22 кВт 750 об / хв 380В

 № Найменування видів робіт Од. вим.

 Обгрунтування

 № поз. К-ть Сума, руб

 1 Розбирання дефектація, заміна зношених деталей, складання, випробування; двиг. 301010601 1 2888,00

2

 Ремонт статора з заміною всипною обмотки

 Разом статор 301020601 1

 6773,00

 9661,00

 МАТЕРІАЛИ Ціна, руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

 10

 11

 12

 13

 14

 15

 16

 17

 Емальпровід діам. 1,6 мм

 Синтофлекс 61 0,19

 Плівкосинтокартон 61 0,25

 Дріт настановний ПАЛ

 Стекломікінат ГФК-ТТ 0,25

 Клини дерев'яні

 Металовироби

 Стрічка кіперна

 Трубка ТКР

 Ізолента Х / Б

 Лак МЛ-92

 Толуол

 Фарба НЦ

 Мастило Літол

 Шкурка шліфувальна

 Підшипники 60314

 Наконечники

 кг

 кг

 кг

м

 кг

 п / м

 кг

м

м

 кг

 кг

 кг

 кг

 кг

м

 шт

 шт

 339,00

 367,00

 348,00

 148,00

 805,00

 5,60

 52,00

 0,65

 19,00

 45,00

 62,00

 48,00

 67,00

 33,00

 101,00

 500,00

 11,00

 16,3

 0,6

 0,5

 1,2

 0,3

 28

 0,6

 30

4

 0,1

 2,5

 0,5

 0,6

 0,2

 0,1

2

3

 5525,70

 220,20

 174,00

 177,60

 241,50

 156,80

 31,20

 19,50

 76,00

 4,50

 155,00

 24,00

 40,20

 6,60

 10,10

 1000,00

 33,00

 ВСЬОГО матеріали

 ТЗВ

 РАЗОМ матеріали

 Зворотні відходи

 руб

 руб

 руб

 руб 100,00 14

 7895,90

 394,80

 8290,70

 1400,00

 ЦІНА РОБОТИ руб 21 778р.

Статтю 1 21778 руб.

Стаття 2

2.1 9661 руб.

2.2 = 3864,4 руб.

2.3 = 2028,81 руб.

2.4 = 5220,8 руб.

Разом по статті 2

9661 + 3864,4 + 2028,81 + 5220,8 = 20775,01 руб.

Стаття 3

3.1 = 483,05 руб.

3.2 = 1932,20 руб.

3.3 = 3864,4 руб.

3.4 = 5796,6 руб.

Разом по статті 3

483,05 + 1932,2 + 3864,4 + 5796,6 = 12076,25 руб.

Всього за кошторисом: 21778 + 20775,01 + 12076,25 = 54629,26 руб.

9. Мережеве планування

В даний час у зв'язку з великим обсягом робіт, у виконанні яких беруть участь багато осіб, колективів, традиційними методами організації та управління обійти неможливо.

Для управління та організації проведення великого обсягу робіт використовують метод мережевого планування і управління, який вперше був застосований американським інженером Алленом Гамельтон при будівництві та проектуванні ракети "Поларіс". Цей метод застосовується при будівництві, проектуванні, монтажі, виконанні конструкторських, дослідно-проектних робіт, при виконанні капітальних ремонтів великих агрегатів і т.д.

Суть мережевого планування полягає в графічному зображенні всього комплексу робіт у вигляді мережної моделі або графіка і управління за допомогою побудованого графіка ходом управління робіт.

До основних визначень мережевого планування відносять:

1. Робота

2. Подія

3. Шлях

Робота з точки зору економіки та виробництва - це процес, що вимагає витрат. Розрізняють такі види робіт:

1. Дійсна

2. Очікування

3. Фіктивна

Дійсна робота вимагає витрат часу, праці, матеріалів, грошей.

Очікування - це робота, що вимагає тільки витрат часу.

На мережевому графіку дійсна робота і очікування зображують суцільною стрілкою

Фіктивна робота не вимагає ніяких витрат. Це логічний зв'язок між двома роботами, яка показує, що дана робота не може бути зроблена до тих пір, поки не буде зроблена з нею пов'язана інша робота. На мережевому графіку фіктивну роботу зображують пунктирною стрілкою

Подія - це результат однієї роботи або групи робіт, тобто подія показує, що дана робота або дана група робіт зроблені.

На мережевому графіку подія зображується гуртками.

Рис 1. - подія, результат однієї роботи

Рис 2. - подія, результат групи робіт

Розрізняють такі види подій:

1. Початкове

2. Кінцеве або завершальне

3. Попереднє

4. Подальше

Початкова подія показує, що з цього моменту почали виконувати завдання. Початкова подія нумерують цифрою 0. Завершальне або кінцева подія показує, що всі завдання в цілому виконано. З точки зору якої-небудь події всередині графіка подія, що відбувається до нього, називають попереднім, а після нього - наступним.

Шлях - це будь-яка послідовність робіт мережевого графіка.

Розрізняють такі види шляхів:

1. Початковий

2. Кінцевий

3. Проміжний

4. Повний

Початок початкового шляху з початковим подією, а кінець з якою-небудь подією всередині графіка.

Початок кінцевого шляху збігається з якою-небудь подією всередині графіка, а кінець із завершальним.

Початок і кінець проміжного шляху збігаються з якимись подіями всередині графіка.

Початок повного шляху збігається з початковим подією, а кінець із завершальним.

На мережевому графіку може бути безліч повних шляхів.

Таблиця 6 Вихідні дані побудови мережевого графіка на капітальний ремонт двигуна змінного струму МТВ-412-8 потужністю 22 кВт.

 Роботи з капітального ремонту

 Трудомісткість

 чол-год Шифр роботи

 Висновок в ремонт

 Розбирання дефектація

 Заміна зношених деталей

 Ремонт активної частини

 Збірка

 Пуск

8

7

9

 10

 3,5

8

 0 - 1

 1 - 2

 2 - 3

 2 - 4

 3 - 5; 4 - 5

 5 - 6

Мережевий графік капітального ремонту двигуна змінного струму МТВ 412-8 потужністю 22 кВт.

10. Техніко - економічні показники проекту

Таблиця 7 Техніко - економічні показники проекту.

Бібліографія

1. В.П. Андрєєв, В.І. Рущук, Л.Е. Ферберів. Система технічного обслуговування та ремонту енергетичного обладнання та мереж підприємств кольорової металургії. М., "Металургія", 1985

2. Н.Л. Зайцев. Економіка промислового підприємства. М., "ИНФРА - М", 2005

3. В.М. Семенова. Економіка підприємства. М., Санкт - Петербург, "ПІТЕР", 2006
Здібності: поняття і значення
Зміст Введення 1. Загальна характеристика здібностей 1.1 Поняття здатності 1.2 Класифікація здібностей 2. Рівні розвитку здібностей 2.1 Здатності і обдарованість 2.2 Талант і геніальність 3. Природа людських здібностей Висновок Література Введення На початку своєї роботи я б хотіла стисло

Здібності і обдарованість дітей
МОСКОВСЬКИЙ МІСЬКИЙ ПСИХОЛОГО-ПЕДАГОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КУРСОВА РОБОТА Тема: Дослідження обдарованості в сучасній психології Кирьянова Анастасия Юрьевна Курс 3, семестр 5 Форма навчання: дистантная Науковий керівник: Москва, 2007 г ЗМІСТ 1. Введення...3 стор. 2. Основна частина Здібності...

Здібності і їх розвиток
Зміст Введення 1. Загальна характеристика здібностей людини. 2. Рівні розвитку здібностей і індивідуальні відмінності 3. Розвиток здібностей. 4. Висновок 5. Список літератури Введення Проблема розвитку здібностей має досить складну долю в історії психологічної науки. У цей час поняття "здатності

Спілкування та комунікації
Реферат на тему: «Спілкування та комунікації» Терміни «спілкування» та «комунікація» часто використовують як синоніми, але насправді вони мають різне значення. Спілкування - це процес взаємодії і взаємин суб'єктів (особистостей, соціальних груп), під час якого відбувається взаємообмін

Стратегія фірм
ЗМІСТ Введення 1. Теоретичні основи стратегічного планування на підприємстві 1.1 Стратегічне планування як комплекс цілей і завдань з їх досягнення 1.2 Етапи стратегічного планування на підприємстві 1.3 Основні стратегічні альтернативи і вибір стратегії 2. Аналіз стратегічного управління на

Ергатичних функції і класифікація професій
Ергатичних ФУНКЦІЇ І КЛАСИФІКАЦІЯ ПРОФЕСІЙ 1. ергатичних функції і їх генезис У складному соціально-культурний феномен "праця" переплітається безліч суміжних, неоднозначних, проблемних аспектів. Тотожний чи "праця" "грі" ("грі генія") і в чому їх відмінність?

Економіка праці
ІНСТИТУТ ДЕРЖАВНОГО АДМІНІСТРІРОВАНІЯЕкономіка праці Навчальний посібник Москва - 2002 ЗМІСТ ТЕМА 1. Предмет і основні поняття курсу ТЕМА 2. Ринок праці та його основні категорії. Інфраструктура ринку праці та механізм його функціонування ТЕМА 3. Безробіття ТЕМА 4. Конкуренція і соціальне

© 2014-2022  8ref.com - українські реферати