Головна
Банківська справа  |  БЖД  |  Біографії  |  Біологія  |  Біохімія  |  Ботаніка та с/г  |  Будівництво  |  Військова кафедра  |  Географія  |  Геологія  |  Екологія  |  Економіка  |  Етика  |  Журналістика  |  Історія техніки  |  Історія  |  Комунікації  |  Кулінарія  |  Культурологія  |  Література  |  Маркетинг  |  Математика  |  Медицина  |  Менеджмент  |  Мистецтво  |  Моделювання  |  Музика  |  Наука і техніка  |  Педагогіка  |  Підприємництво  |  Політекономія  |  Промисловість  |  Психологія, педагогіка  |  Психологія  |  Радіоелектроніка  |  Реклама  |  Релігія  |  Різне  |  Сексологія  |  Соціологія  |  Спорт  |  Технологія  |  Транспорт  |  Фізика  |  Філософія  |  Фінанси  |  Фінансові науки  |  Хімія

Світова і вітчизняна практика франчайзинга - Економіка

Зміст

Світова і вітчизняна практика франчайзинга

Список літератури,

що використовується Світова і вітчизняна практика франчайзинга

Розвиток сучасного бізнесу дуже часто приводить до виникнення протиріччя між можливостями зростання обсягів виробництва якісного товару і його збуту в достатніх об'ємах в рамках однієї фірми. Щоб дозволити цю суперечність потрібно об'єднання зусиль групи підприємців або фірм, націлених на виробництво і збут конкретного товару.

Об'єднання зусиль групи підприємців вимагає створення відповідного економічного інструмента. Такий інструмент був створений - це франчайзинг.

Суть франчайзинга полягає в тому, що власник запитаного на ринку товару надає своєму партнеру, або партнерам можливість реалізувати цей товар від свого імені. При цьому власник товару отримує компенсацію.

Власника товару називають франчайзером, а його партнерів - франчайзи.

Франчайзинг не можна назвати принципово новим економічним інструментом. Родоначальником франчайзинга вважається Singer, що застосовував його ще в XIX в. Надалі цей інструмент або його частини знайшли застосування в автомобільній промисловості, продажу нафтопродуктів, системі громадського харчування.

Хоч в практиці російського підприємництва франчайзинг як вид діяльності або напрям бізнесу зустрічається досить рідко, у вітчизняній економічній літературі цей термін використовується досить давно. Перші публікації, присвячені франчайзингу, з'явилися більш десяти років тому. Вже тоді з цим напрямом бізнесу зв'язували великі надії.

Фахівці звертали увагу на різні аспекти франчайзинга і як результат пропонували свої визначення франчайзинга.

Ми постаралися виділити в літературі найбільш типові визначення і звели їх в табл. 1. Навіть самий поверхневий аналіз дозволяє побачити в цих визначеннях як спільні риси, так і відмінності.

Подальший аналіз дозволив виділити в приведених визначеннях 10 загальних ознак. Вони приведені в табл. 2. (див. додатки)

До числа найважливіших, з нашої точки зору, характеристик (ознак) франчайзинга відносяться:

1. Система взаємовідносин. У франчайзинге звичайно беруть участь дві сторони:

франчайзер (франшизодатель), що надає право іншій стороні вести особливу комерційну діяльність від свого імені;

франчайзи (франшизодержатель), діючий від імені франчайзера в рамках свого бізнесу.

Природно, що між ними виникає досить складна система взаємовідносин, що охоплює виробничі, комерційна, економічна, правова і ряд інших питань.

2. Ряд угод. Дана ознака фактично уточнює перший. Система взаємовідносин в будь-якій комерційній системі, в тому числі і у франчайзинге, повинна перейти в правову систему, де вона оформляється угодами. Таким чином, можна вважати, що друга ознака не просто доповнює перший, а поглинає його.

3. Комерційна концесія. Ця ознака прив'язана до існуючого вітчизняного законодавства, в якому поняття "франчайзинг" відсутнє і ряд фахівців замінюють його терміном "комерційна концесія". Потрібно відмітити, що поняття "франчайзинг" ширше і конкретніше одночасне.

4. Система фінансування. Потрібно відмітити, що пільгове фінансування - істотна особливість франчайзинга і не менш важлива ознака визначення. Організація взаємодії франчайзера і франчайзи приводить до об'єднання можливостей двох сторін, в тому числі і фінансових. Одночасно об'єднання ресурсів двох фірм дозволяє їм економити ресурси, в тому числі і фінансові. Отже, франчайзинг можна розглядати як систему фінансування, бо він економить фінансові ресурси обох сторін.

5. Форма підприємництва. Обидві сторони, що беруть участь у франчайзинге, є підприємцями (в широкому значенні цього слова) і одночасно зберігають свою юридичну і економічну самостійність, що дозволяє говорити об франчайзинге як про форму підприємництва. Особливо важлива ця форма для малого підприємництва. Малі фірми, виступаючі в якості франчайзи, як правило, отримують додаткові можливості для ведіння бізнесу, доступні тільки для великих корпорацій.

6. Привілей. Поява цієї ознаки у визначеннях викликана двома причинами. У - перших, термін "франчайзинг" відбувається від французького fransise - привілей. Цей філологічний аспект врахований у визначенні даної ознаки. У - других, в рамках цього вигляду бізнесу одна сторона - франчайзер - надає іншій стороні (франчайзи) право, або привілей, ведіння бізнесу від свого імені.

7. Відшкодувальне право діяти від імені. Ця ознака дуже істотна для визначення, бо характеризує найважливішу межу франчайзинга, ради якої відбувається об'єднання франчайзера і франчайзи в рамках єдиної системи підприємництва - франчайзинге. Обидві сторони прагнуть отримати доходи від своєї діяльності. Франчайзер отримує доходи у вигляді компенсаційних виплат від франчайзи, які, придбаваючи додаткові можливості для свого бізнесу, вимушені за це платити. Але і франчайзи збільшують свої доходи, причому на суму, що перевищує компенсаційні виплати на користь франчайзера.

8. Сприяння закріпленню на ринку. Потрібно відмітити, що ця ознака визначає одну з найважливіших цілей франчайзинга. Обидві сторони - франчайзер і франчайзи - об'єднуючись в рамках єдиної франчайзинговой системи, отримують додаткову можливість для розширення ринку:

франчайзи проникають на новий для себе ринок, використовуючи потенціал і привабливість наданого франчайзером товару, як правило, добре відомого споживачу;

франчайзер, залучаючи нових франчайзи, отримує нові ринки збуту.

Таким чином, обидві сторони мають можливість розширення і закріплення ринку, причому, як правило, в більшій мірі, ніж кожний з них це зміг би зробити окремо.

9. Право використання. Ця ознака визначає, що в рамках франчайзинга франчайзи дістає право використання різних компонентів бізнесу починаючи від торгової марки до технології ведіння бізнесу в різних поєднаннях. Це право є одним з основних елементів франчайзинга. Ця ознака повністю або частково поглинається першою і сьомою ознаками.

Закінчуючи аналіз визначень франчайзинга відмітимо, що цей перелік можна доповнити наступними ознаками, які ми розташовуємо по мірі важливості:

форма підприємництва;

система взаємовідносин, закріплених рядом угод (договорів);

відшкодувальна передача права діяти від імені франчайзера;

сприяння закріпленню на ринку.

Інші п'ять ознак перекриваються чотирма вже названими, або вони не дуже істотні. Крім того, велике число ознак, що включаються у визначення, роблять його складним для сприйняття.

Підводячи підсумок, можна сформулювати наступне визначення франчайзинга.

Франчайзинг - це форма підприємництва, заснована на системі взаємовідносин, закріплених рядом угод, при яких одна сторона (франчайзер) надає відшкодувальне право діяти від свого імені (реалізовувати товари), іншій стороні (франчайзи), сприяючи тим самим розширенню ринку збуту.

Зарубіжний досвід показує, що важлива роль в механізмі становлення і функціонування високоефективного ринку належить комерційній концесії (франчайзингу). Істотна перевага франчайзинга складається в тому, що він представляє сукупність заходів, направлених на створення высокоорганизованного ринку, побудованого на принципах прямого і зворотного зв'язку між виробництвом, торгівлею і споживанням, що істотно підвищує ефективність, як реалізації, так і виробництва.

Тим часом, якщо в розвинених капіталістичних країнах франчайзинг служить найважливішим елементом сучасного менеджменту, то у нас він робить лише перші кроки. Поки російським лідером у цьому вигляді бізнесу вважається В. Довгань. У останні роки великий інтерес до комерційної концесії виявляють і інші бізнес-структури. Враховуючи високу ефективність франчайзинга в становленні організованого ринку, в завоюванні і зміцненні ринкових позицій, нафтова компанія "ЛУКойл" розробила власну концепцію його використання в своїй конкурентній стратегії. Розробка концепції і її перетворення в життя зажадали рішення широкого кола складних методологічних, наукових і практичних питань, направлених на структурну реорганізацію всієї компанії і особливо системи реалізації. Досвід "ЛУКойл" цікавий не тільки тим, що він піонерський, але і повним "букетом" труднощів, з якими можуть зіткнутися інші російські компанії, що вирішили перевести систему роздрібної торгівлі на принципи комерційної концесії.

Питання створення економічних і організаційних умов, при яких нафтовий капітал був би зацікавлений в переорієнтації з отримання прибутку від зовнішньоекономічних операцій на найбільш повне задоволення внутрішніх потреб в нафті і нафтопродуктах, представляє великий науковий і народногосподарський інтерес. Однак, незважаючи на всю свою важливість і значущість франчайзинг для російської науки і практики поки ще залишається цілиною.

Як відмічають фахівці, франчайзинг заснований на тому, що один підприємець за винагороду надає іншому підприємцю право використати фірмове найменування. Комерційне позначення, товарний знак або знак обслуговування, а також передає йому комерційну інформацію (ноу-хау), що охороняється і сприяє постійну консультаційною мірою в організації бізнесу. Саме ці три елементи звичайно признаються необхідними для даного типу підприємницьких відносин як національними і міжнародними правовими актами з питань франчайзинга, так і документами різних франчайзинговых організацій. З'єднання вказаних елементів в одному правовідношенні дозволяє відрізняти комерційну концесію від інших підприємницьких договорів.

Основним змістом франчайзинга служить договір, який регламентує весь складний комплекс відносин між "франчайзером" (головною фірмою) і оператором ("франчайзи"). При цьому принципи договору складаються в наступному. Головна фірма ("франчайзер") повинна мати систему успішного ведіння бізнесу, яка ідентифікується в іміджі, вираженим в торговій марці, фірмовій послузі або фірмовому найменуванні. Разом з тим вона повинна здійснювати навчання кадрів головним принципам франчайзинга з тим, щоб підприємець був готовий ефективно і успішно вести бізнес. Головна фірма ("франчайзер") повинна підтримувати постійні ділові відносини з оператором, з тим, щоб він отримував підтримку по всіх аспектах ведіння бізнесу. Підприємству-оператору ("франчайзи") дозволено під контролем головної фірми ("франчайзера") провести операції, використовуючи імідж (торгову марку, фірмову послугу і найменування) "франчайзера", а також користуватися його перевагами. Оператор повинен інвестувати капітал підприємства з своїх коштів, а також виробляти разові і поточні виплати в порядку компенсації за права, які він придбаває, і постійні послуги, які йому забезпечуються головною фірмою ("франчайзером").

Франчайзинг являє собою, по суті, надання в довгострокову оренду брэнд-капіталу, і вигляд операції, що розглядається нагадує лізингову угоду (здачу обладнання в оренду). Однак у франчайзинга є і помітні відмінності від лізингу. Обладнання має термін служби, який визначає максимальний термін лізингової угоди. У разі брэнд-капіталу при правильному брэнд-менеджменті мова йде часто (якщо це торгові марки-довгожителі і фірмові найменування) про нескороминущі і навіть зростаючі цінності, що робить можливим підтримку відносин між франчайзером і франчайзи як бажано довго. Лізинг часто передбачає викуп обладнання орендарем. У випадку франчайзинга подібний вихід відносин не передбачений. При лізингу величина періодичних платежів визначається розміром амортизаційних відрахувань і відсотком за кредит. Роялті - певна частка прибутку, величина якої з'являється як компроміс інтересів обох учасників угоди. Вона повинна зацікавити франчайзера продавати франшизу, а франчайзи купувати її, тобто залежить від співвідношення попиту і пропозиції на ринку франшиз.

З вищесказаного слідує, що обов'язковими умовами існування франчайзинговых угод є наявність захисту підприємницької діяльності патентами і свідченнями про державну реєстрацію торгових марок і фірмових найменувань, а також зацікавленість потенційних франчайзи в ув'язненні угоди. Остання залежить від розуміння значущості репутационных активів як таких, а також від міри популярності фирмы-франчайзера і її продукції, лояльності до них споживачів, успішності діяльності вже існуючих франчайзи.

Як відмічено вище, франчайзинговые системи в значній мірі визначають обличчя сучасного господарства. Американська економіка на 40% "франшизирована". За даними звіту компанії Pricewaterhouse, опублікованого в 2004 р., в країні більше за 760000 франчайзинговых компаній генерували ВНП на суму більше за 1,5 трлн. долл., що склало біля 10% виробництва приватного сектора экономики13. McDonald's - сама велика в світі франчайзинговая фірма: 70% закладів компанії діють на основі франшизи, а 45% доходів компанія отримує від операцій, що проводяться за межами США. У Західній Європі відмічається відставання від США в розвитку франчайзинга. Проте, франчайзинговая економіка ФРН по підсумках 2003 р. нараховувала 830 активних франчайзеров з 43 тис. партнерів. Франчайзинговые схеми в Німеччині забезпечили в 2003 р. 390000 робочих місць, а їх оборот становив 25,4 млрд. евро. У світовій практиці франшизи застосовуються приблизно в 75 видах діяльності, в тому числі: в готельному господарстві, сфері громадського харчування, в автоуслугах (автозаправки, мийки, прокат, тюнинг, ремонт), в будівельних послугах (ремонт, дизайн і обладнання квартир і т.п.). Франчайзинг на Заході успішно розвивається і в таких сучасних секторах економіки, як телекомунікації, інформаційні технології і інш.

Розвиток франчайзинга в західних країнах з кожним роком набирає темпи, що пояснюється цілим рядом вигід, які забезпечує дана схема ведіння бізнесу як франчайзеру, так і франчайзи. Для франчайзера продаж франшизи це не тільки джерело додаткових доходів, але і ефективний метод експансії, можливість швидкого проникнення в різні регіони, в тому числі і за рубежем. У кінцевому результаті франчайзинг за рахунок підвищення міри популярності марки означає нарощування брэнд-капіталу.

Для франчайзи придбання франшизи - найбільш простий шлях початку підприємницької діяльності, спосіб пониження ринкових ризиків. За даними Інституту Геллапа за 2003 р., 83% незалежних підприємців припиняють свою діяльність після п'яти років з моменту відкриття власної справи. У той же час 92% підприємців, що почали справу на основі придбання франшизи, через п'ять років успішно продовжують працювати. Створення власних брэндов - ризикований шлях, пов'язаний з величезними витратами. Дослідження говорять про надзвичайно високий рівень провалів нових торгових марок. Лише одна ідея з сотні приносить високий прибуток. Як відмічено вище, франчайзи крім брэнда отримує випробувані технології, консультації, різного роду підтримку. Для нього, наприклад, набагато легше отримати стартовий кредит, оскільки гарантом виступає франчайзер.

Історія розвитку франчайзинга в Росії почалася з діяльності науково-виробничого об'єднання "Дока" (1990 р). На основі єдиної технології і сучасного обладнання по схемі франчайзинга створювалися малі підприємства по виробництву пиццы ("Дока Піцца"). Моделлю бізнесу на основі франчайзинговой форми організації була і компанія "Довгань", під маркою якою випускали продукцію більше за 150 підприємств. Досвід цих компаній вважається невдалим, але причини невдач не пов'язані з самою ідеєю франчайзинга, тому цим досвідом не варто нехтувати.

Одним із західних піонерів франчайзинга на російському ринку була компанія Baskin Robbins (найбільший світовий виробник мороженого), яка до 1998 р. в Москві, Санкт-Петербурге, Нижньому Новгороде і інших містах Росії забезпечила відкриття більше за 20 кафе і біля 70 кіосків під своїм брэндом. Біля 50 млн. росіян (40% міських населення країни) виявилися в радіусі дії маркетингу компании19. Як стратегія виходу на російський ринок франчайзинг використали також компанії Eastman Kodak, Reebok, Nike і інш. Дану схему розвитку бізнесу взяли на озброєння і російські учасники ринку.

Достовірної статистики поширення франчайзинга в нашій країні не існує. За одними оцінками (Міжнародної асоціації франчайзинга - IFA), на вітчизняному ринку діють 100 компаний-франчайзеров і 5500 франчайзи, за іншими даними, в країні працює приблизно 200 франчайзинговых систем в 10-15 областях, головним чином, сервісно-гастрономічного напряму (общепит, торгівля і т.п.). Ця форма бізнесу в Росії демонструє досить високі темпи зростання (в 2002-2004 рр. щорічний приріст договорів франшизи становив 20%) і має великий потенціал. З'являються нові сфери застосування франчайзинга (наприклад, риэлтерские послуги - "Міель", "Хирш", розважальні центри - Star Galaxy).

Але загалом, франчайзинг в Росії знаходиться поки на початковій стадії. У його поширенні зацікавлені як вітчизняні підприємці, так і держава. Франчайзинг створює максимально сприятливі стартові умови для малого бізнесу, значущість якого в російській економіці істотно нижче, ніж у ведучих економічно розвинених країнах. А зростання малого бізнесу - це і додаткові робочі місця, і доходи, і податкові надходження, і підтримка конкурентної ринкової середи. Крім того, робота на принципах франчайзинга передбачає обов'язкову прозорість бізнесу, відвертість партнерських відносин, тому сприяє виведенню з "тіні", що є вельми актуальною проблемою. Практика франчайзинга розглядається також як шлях цивілізації вітчизняного підприємця. Поширення даної форми відносин буде сприяти зміцненню господарських зв'язків між регіонами країни, а, отже, збереженню її економічної і політичної цілісності.

Разом з тим, розвиток франчайзинга в Росії наштовхується на певні труднощі. Одними з них є відсутність в Росії, на відміну від США, спеціального законодавства по франчайзингу і належної підтримки його з боку держави. До числа труднощів відносяться недостатня інформованість і невисокий професійний рівень потенційних франчайзи, їх психологічна неготовність платити за інтелектуальну власність і працювати під "чужим" ім'ям, саме працювати, а не чекати, купивши франшизу, коли прибуток сам потече в кишеню. Одна з найсерйозніших проблем в Росії - неповага до інтелектуальної власності, недостатня її захищеність, поширеність підробок. Нерозвиненість комп'ютерних мереж, неможливість зв'язати в мережу мобільні кіоски на вулицях не дозволяють російським учасникам використати технології он-лайнового контролю за збутом і асортиментом продукції, що типово для західних систем.

Труднощі розвитку франчайзинга в Росії визначають його деякі особливості. Багато Які з російських компаний-франчайзеров ("Гарячі кренделі", "Теремок - Російські млинці", "Еконика"), не бажаючи відлякувати своїх партнерів, не стягують з них роялті і закладають свій прибуток в ціну продукції, яку зобов'язуються купувати у них франчайзи, інші вдаються до різних схем стягування роялті. Ще однією особливістю російського франчайзинга є недостатнє дотримання стандартів якості, особливо в фаст-фудах (що нанесло істотну шкоду, наприклад, проекту "Російське бістро").

Для розвитку франчайзинговой системи бізнесу в нашій країні необхідна активна інформаційно-просвітницька робота. Свій внесок повинні внести Російська асоціація франчайзинга, що стали з 2003 р. традиційними Міжнародні виставки "Купи брэнд", вихід журналу з аналогічною назвою, випуск компанією "Експодар" спільно з Департаментом підтримки і розвитку малого підприємництва уряду Москви щорічного каталога "Франчайзери в РФ", вмісного повний огляд всіх компаній, що пропонують франшизи. Але дійсний прогрес в розвитку франчайзинга передбачає повноцінну підтримку держави, яка повинна виразитися, зокрема, в прийнятті спеціального закону. Його поява буде означати офіційне визнання значущості франчайзинга і його багатогранних можливостей. На думку Президента Торговельно-промислової палати РФ Е.М. Прімакова, "унікальність цього напряму в економіці полягає в тому, що воно органічно поєднує інтереси держави, окремого підприємця і всього суспільства".

Світова і вітчизняна практика свідчить, що застосування франчайзинга спроможний забезпечити гнучке ефективне управління виробництвом і збутом в умовах швидко змінної ринкової доңюнктуры. При цьому максимальна віддача від впровадження цієї системи відбувається дуже швидко, що висуває її в розряд важливих стимулів розвитку і підвищення ефективності нафтового бізнесу.

Система франчайзинга виконує ряд важливих функцій: створює сильну зацікавленість в підвищенні якості продукції і обслуговування, активізує роль соціально-орієнтованого маркетингу, забезпечує безперебійне функціонування системи взаємодії всіх ланок виробництва і реалізації нафтопродуктів, підвищує швидкість обороту, стабілізує грошовий потік і т.д. Франчайзінг дозволяє забезпечувати рівномірний розподіл нафтопродуктів на основі маркетингових досліджень, робить ринок більш стабільним в ціновому відношенні і т.д.

Список літератури,

що використовується 1. Андрощук Г., Денісюк В. Франчайзінг: виняткове право і право інтелектуальної власності в договорі // Бізнес-інформ. - 1997. - N 14. - С.21-25.

2. Бондаренко Ю.А. Франчайзінг і перспективи його розвитку в Росії // Фінанси, 1994. - N 12. - С. 20-22.

3. Довгань В.В. Франчайзінг: шлях до розширення бізнесу: Практ. допомога для підприємців. - Тольятті: Док-Прес, 1994

4. Кочетков Г. Социальная функція франчайзинга // Чоловік і труд. - 2000. - N 2. - С.32-36.

5. Легейда Е. Жізненний цикл франчайзинга // Бізнес информ. - 1997. - N 5. - С.28-33.

6. Легейда Е. Франчайзінг // Бізнес-інформ. - 1996. - N 20. - С.28-33.

7. Маккоскер К. Франчайзінг - приклад взаємовигідної співпраці підприємців // Малий бізнес, ринок і суспільство. - 1992. - N 3. - С.18-30.

8. Маркова В.Д. Френчайзінг // ЭКО: Економіка і орг. пром. пр-ва. - 1993. - N 12. - С.116-119.

9. Практикум по франчайзингу для російських підприємців / Під ред. Силинга С.А. - СПб., 1997.

10. Рикова И.В. Франчайзінг: нові технології, методологія, договори. - М., 2000.
Порушення макроекономічної рівноваги та циклічність розвитку ринкової економіки
Реферат Порушення макроекономічної рівноваги та циклічність розвитку ринкової економіки: курсова робота, _ стор., 14 источн., 4 рис. Ключові слова: ЕКОНОМІЧНИЙ ЦИКЛ, циклічність розвитку, ФАЗА, ХВИЛЯ, РІВНОВАГУ. Мета роботи - відобразити сутність економічного циклу. Методи дослідження -

Напрямки ефективного використання основних фондів в сучасних умовах господарювання на базі ДП "Лужанський експериментальний завод"
Міністерство освіти і науки України ЧЕРНІВЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ ЮРІЯ ФЕДЬКОВИЧА Кафедра економіки підприємства Курсова робота Напрямки ефективного використання основних фондів в сучасних умовах господарювання на базі ДП "Лужанський експериментальний завод" студента

Напрямки діяльності підприємства ВАТ "Горизонт" в 2009 р Прогнозування виробництва продукції та виробничих площ
Білоруський державний університет інформатики і радіоелектроніки Кафедра менеджменту РЕФЕРАТ На тему: «Напрямки діяльності підприємства ВАТ« Горизонт »у 2009 р Прогнозування виробництва продукції та виробничих площ» МІНСЬК, 2009 Основні напрямки діяльності підприємства в 2009 р Для ВАТ «Горизонт»

Податкова система РФ, її структура і значення
Зміст Введение... 3 1.Економіческая сутність і структура податкової системи РФ ... .. 5 1.1. Економічна сутність податків ... ... ... ... .. 5 1.2. Структура і класифікація податків ... ... ... 8 2. Роль і значення системи податків і зборів РФ ... .. ... 17 2.1. Функції податкової системи

Мотивація підприємницької діяльності
Введення Підприємництво - невід'ємний елемент сучасної ринкової системи господарювання, без якого економіка і суспільство загалом не можуть нормально існувати і розвиватися. Як показує досвід розвинених країн і досвід деяких восточноевропейских країн з перехідною економікою, розвиток підприємництва

Монополія і конкуренція на ринку
Монополія і конкуренція Монополія - це наявність на ринку лише одного продавця і багатьох покупців, монопсонія - наявність лише одного покупця при багатьох продавцях. Обидві ринкові структури виражають крайню форму недосконалої конкуренції, полярну протилежність досконало конкурентного ринку.

Моисеев Ігор Олександрович
Народний артист СРСР, Герой Соціалістичного Труда, лауреат Ленінської і Державних премій Народився 21 січня 1906 року у Києві. Батько - Моїсеєв Олександр Михайлович. Мати - Грен Ганна Олександрівна. Дружина - Моїсеєва (Чагодаєва) Ірина Олексіївна. Дочка - Моїсеєва Ольга Ігорівна (1943 р. рожд.).

© 2014-2022  8ref.com - українські реферати