Головна
Банківська справа  |  БЖД  |  Біографії  |  Біологія  |  Біохімія  |  Ботаніка та с/г  |  Будівництво  |  Військова кафедра  |  Географія  |  Геологія  |  Екологія  |  Економіка  |  Етика  |  Журналістика  |  Історія техніки  |  Історія  |  Комунікації  |  Кулінарія  |  Культурологія  |  Література  |  Маркетинг  |  Математика  |  Медицина  |  Менеджмент  |  Мистецтво  |  Моделювання  |  Музика  |  Наука і техніка  |  Педагогіка  |  Підприємництво  |  Політекономія  |  Промисловість  |  Психологія, педагогіка  |  Психологія  |  Радіоелектроніка  |  Реклама  |  Релігія  |  Різне  |  Сексологія  |  Соціологія  |  Спорт  |  Технологія  |  Транспорт  |  Фізика  |  Філософія  |  Фінанси  |  Фінансові науки  |  Хімія

Аналіз продуктивності праці на підприємстві - Економіка

Зміст

Введення. 3

1. Значення, завдання та джерела інформації для аналізу ефективності використання трудових ресурсів підприємства. 6

2. Поняття продуктивності праці, методика її аналізу. 8

3. Аналіз продуктивності праці в ЗАТ «Гран». 15

4. Резерви зростання продуктивності праці в ЗАТ «Гран». 20

Список використаних джерел інформації: 26

Введення

Центральне місце у виробничій діяльності будь-якої організації займає праця та її результати, оскільки за допомогою робочої сили створюється додатковий продукт. Ця обставина зумовлює ставлення до раціонального використання трудових ресурсів, так як без колективу працівників не існує організації та без необхідної кількості людей певних професій і кваліфікації жодна організація не може досягти своєї мети.

В умовах ринкових відносин правильна організація праці та заробітної плати повинна забезпечувати відтворення робочої сили, формування мотивів і стимулів до праці, підвищення його якості та продуктивності. Витрати на оплату праці становлять значну частину собівартості продукції, робіт, послуг промислових організацій. Тому норми праці та її оплати необхідно встановлювати, враховуючи не тільки необхідність відтворення робочої сили, але також конкурентоспроможність продукції, робіт, послуг на ринку товарів. Курс на ринкову економіку, а, отже, на прискорення інтенсифікації суспільного виробництва, підвищення його економічної ефективності та якості продукції вимагає повної мобілізації всіх наявних резервів. А це передбачає максимальний розвиток господарської ініціативи трудових колективів підприємств. У сучасних умовах господарювання мало відповісти на питання, як виконано завдання трудовим колективом. Необхідно, насамперед, з'ясувати, які зміни праці відбулися в процесі виробництва порівняно із завданням. Ці зміни можуть носити двоякий характер: позитивний і негативний. І в даному випадку завдання аналізу господарської діяльності полягає в тому, щоб виявити всі зміни, визначити їх характер і в подальшому або сприяти, або протидіяти їхньому розвитку.

Правильна оцінка господарської діяльності вельми важлива, оскільки дозволяє встановити найбільш дієвий, відповідне витраченому праці, матеріальне заохочення, виявити наявні резерви, які не були враховані плановим завданням, визначити ступінь виконання завдань і на цій основі визначити нові завдання, орієнтувати трудові колективи на прийняття більш напружених планів.

Вибір теми курсової роботи продиктований її актуальністю на сучасному етапі економічного розвитку нашої країни, так як продуктивність праці впливає на якість продукції, що випускається, величину її собівартості і конкурентоспроможність.

Мета курсової роботи - провести аналіз показників продуктивності праці працівників ППП на підприємстві і виявити резерви підвищення ефективності їх використання.

Для досягнення поставленої мети в роботі визначені та вирішені наступні завдання:

1) висвітлити питання економічної сутності поняття трудових ресурсів і продуктивності праці;

2) охарактеризувати значення, завдання і джерела інформації для аналізу ефективності використання трудових ресурсів на підприємстві;

3) провести аналіз показників продуктивності праці та шляхи її підвищення;

Методика аналізу фінансового стану показана на прикладі ЗАТ «ГРАН». Основним видом діяльності товариства є виробництво виробів (плит) з граніту, а також бетонної продукції для будівельних організацій Республіки Білорусь. ЗАТ «ГРАН» було утворено в лютому 2001 року. Дане підприємство розташоване в м Мінську за адресою: вул. Ваупшасова, 4. Закрите акціонерне товариство «ГРАН» є юридичною особою, має відокремлене майно, самостійний баланс, рахунки в банках, у тому числі валютні, печатку із своїм найменуванням, штампи, емблему, фірмові бланки. Чисельність персоналу на початок 2007 року становило 177 осіб.

В роботі будуть розглянуті питання, що стосуються аналізу робочого часу, ефективності використання трудових ресурсів, тобто аналіз виробітку продукції на одного працюючого і на цій основі зміни продуктивності праці.

В якості методів дослідження обрано аналіз і синтез, методи діалектики, сходження від загального до конкретного, аналіз літературних джерел, широко вивчена періодична література відповідного напрямку. Використано також методи аналізу господарської діяльності підприємства.

1. ЗНАЧЕННЯ, ЗАВДАННЯ І ДЖЕРЕЛА ІНФОРМАЦІЇ

ДЛЯ АНАЛІЗУ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ

ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ ПІДПРИЄМСТВА

У процесі аналізу трудових ресурсів вивчаються ступеня:

- Забезпеченості робочих місць виробничого підрозділу персоналом в необхідному для виробництва професійному та кваліфікаційному складі (забезпеченість виробництва трудовими ресурсами);

- Якісного використання трудових ресурсів (робочого часу) в процесі виробництва;

- Ефективності використання трудових ресурсів (зміна виробітку продукції на одного працюючого і на цій основі зміна.

Основними завданнями аналізу є наступні:

- Вивчення та оцінка забезпеченості підприємства та його структурних підрозділів трудовими ресурсами в цілому, а також за категоріями і професіями;

- Визначення та вивчення показників плинності кадрів;

- Виявлення резервів трудових ресурсів, більш повного і ефективного їх використання.

Джерелами інформації для аналізу забезпеченості та ефективного використання робочої сили є: план економічного і соціального розвитку підприємства, статистична звітність по праці ф-N 1-Т "Звіт з праці", додаток до ф. N 1-Т "Звіт про рух робочої сили, робочих місць", ф. N 2-Т "Звіт про кількість працівників в апараті управління та оплату їх праці", дані табельного обліку і відділу кадрів.

Оскільки трудовими показниками, що характеризують діяльність підприємства, вважаються: використання робочої сили, робочого часу і продуктивність праці, то основними завданнями аналізу є:

- Об'єктивна оцінка використання трудових ресурсів - робочої сили, робочого часу та продуктивності праці;

- Визначення факторів і кількісне зміна їх впливу на зміну трудових показників;

- Пошук шляхів усунення чинників, що негативно впливають, і закріплення впливу позитивних.

В умовах нестабільності економіки фактична потреба підприємства в персоналі певних категорій безперервно змінюється під впливом внутрішніх і зовнішніх факторів. Подібні зміни не завжди означають збільшення чи збереження потреби в робочій силі. Впровадження нових технологій, освоєння виробництва конкурентоспроможної продукції, скорочення ринкового попиту на вироблені товари і послуги може призвести до зменшення чисельності персоналу, як за окремими категоріями, так і по всьому складу. Тому визначення реальної потреби в робочій силі і прогноз її зміни повинні стати основою вдосконалення управління персоналом на підприємствах.

Таким чином, метою аналізу праці є виявлення резервів і невикористаних можливостей на підприємстві, розробка заходів щодо приведення їх у дію.

Слід також зазначити, що темою курсової роботи є аналіз показників продуктивності праці працівників. З цієї причини деякі з вищезазначених цілей і завдань не розглядаються в даній роботі, так як ставляться до інших розділів аналізу трудових ресурсів.

У наступному розділі більш детально зупинимося на теоретичних аспектах поняття трудових ресурсів, продуктивності праці та її показників.

2. ПОНЯТТЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ, МЕТОДИКА ЇЇ АНАЛІЗУ

Найважливішими соціально-трудовими показниками на вітчизняних підприємствах в умовах ринкових відносин є забезпечення повної зайнятості трудових ресурсів і високої продуктивності праці, створення нормальних умов для роботи персоналу та підвищення рівня оплати праці, досягнення належного економічного зростання і якості життя працівників. У здійсненні даних економічних цілей головну роль покликані відігравати трудові ресурси.

До трудових ресурсів відноситься та частина населення, яка володіє необхідними фізичними даними, знаннями і навичками праці у відповідній галузі. Достатня забезпеченість підприємств потрібними трудовими ресурсами, їх раціональне використання, високий рівень продуктивності праці мають велике значення для збільшення обсягів продукції і підвищення ефективності виробництва. Зокрема, від забезпеченості підприємства трудовими ресурсами та ефективності їх використання залежать обсяг і своєчасність виконання всіх робіт, ефективність використання устаткування, машин, механізмів і як результат обсяг виробництва продукції, її собівартість, прибуток і ряд інших економічних показників.

Економічний потенціал країни, національне багатство і якість життя визначаються головним чином станом трудових ресурсів, рівнем розвитку трудового або людського потенціалу.

Під ефективною зайнятістю в умовах ринкових трудових відносин розуміють такий ступінь використання робочої сили, при якій досягається відповідність або перевищення результатів над витратами. При цьому для відновлення використовуваної робочої сили рівень оплати праці кожного працівника повинен бути не нижче фактично існуючого прожиткового мінімуму.

У ринкових відносинах потреба персоналу на різних підприємствах чи фірмах визначається величиною попиту на виготовлену ними продукцію, вироблені роботи і надані послуги. Попит на трудові ресурси є в умовах ринку похідних від готових товарів і послуг, які виконуються за допомогою даних людських ресурсів. Як на діючих підприємствах, так і на проектованих і знову створюваних фірмах річні обсяги попиту на виробництво продукції повинні служити основою розрахунку потреби всіх категорій працівників.

Персонал підприємства являє собою сукупність працівників певних категорій і професій, зайнятих єдиної виробничою діяльністю, спрямованої на одержання прибутку або доходу і задоволення своїх матеріальних потреб. В умовах ринку необхідний професійно-кваліфікаційний склад працівників кожного підприємства формується з урахуванням діючих на ринку праці та виробництва законів попиту та пропозиції.

На вітчизняних підприємствах, організаціях і фірмах різних форм власності прийнято всіх працівників поділяти на дві групи: промислово-виробничий і непромисловий персонал. До складу промислово-виробничого персоналу входять робітники, інженерно-технічні працівники і службовці, а також учні. Передбачається також підрозділ працівників цієї категорії на адміністративно-управлінський і виробничий персонал. До непромислового персоналу зазвичай відносять працівників, зайнятих у транспортному господарстві, житлово-комунальному обслуговуванні, сфері соціального забезпечення та інших невиробничих підрозділах.

В останні роки все більшого поширення набула практика підрозділи персоналу підприємства залежно від виконуваних функцій на три основні категорії: керівники, спеціалісти та виконавці.

Створення нормальних умов праці на всіх робочих місцях служить основою високої трудової віддачі персоналу різних категорій. Працездатність людини і результати його праці визначаються безліччю взаємопов'язаних факторів, серед яких на одне з перших місць виступають умови праці, його тяжкість і інтенсивність, що характеризують в кінцевому рахунку витрати і результати праці. Тому раціональне використання праці, управління персоналом має передбачати створення на всіх підприємствах з різними формами власності, в кожному трудовому процесі відповідних умов для оптимального витрачання робочої сили, тобто розумових, фізичних і підприємницьких здібностей працівників.

Найважливішим показником ефективності використання праці є продуктивність праці.

Рівень продуктивності праці може бути виражений показником реалізованої продукції на одного працюючого і показником трудомісткості одиниці продукції. Про ефективність використання праці в галузях матеріального виробництва судять за такими показниками, як:

- Темп зростання продуктивності праці;

- Частка приросту продукції за рахунок підвищення продуктивності праці;

- Відносна економія живої праці (працівників у розрахунку на рік) у порівнянні з умовами базисного року;

- Відносна економія фонду оплати праці;

- Відношення темпів приросту продуктивності праці до приросту середньої заробітної плати.

Значення збільшення чисельності працюючих та їх продуктивності праці неоднаково. Перший фактор - кількісний, що характеризує екстенсивність використання праці; збільшення працюючих мало позначається на показниках економічності виробництва - собівартості та інших, так як додаткові працівники означають і додаткові витрати на оплату праці. Другий фактор - якісний; на річну вироблення працюючого впливає використання робочого часу протягом року (екстенсивність праці), але в основному вона залежить від «чистої» продуктивності, яка характеризується середньогодинної виробленням одного робітника (інтенсивність праці). Якщо зростання продуктивності праці випереджає зростання середньої заробітної плати, то це означає пряме зниження собівартості виробництва продукції, а, отже, і підвищення його рентабельності.

На середній виробленні працівників виробничого персоналу позначається не тільки середня продуктивність робітників за аналізований період, але і питома вага чисельності робітників у загальній чисельності працюючих, тим вище рівень продуктивності праці всіх працюючих. У зв'язку з цим для оцінки виконання плану і динаміки продуктивності праці має важливе значення аналіз середньої вироблення робочого за період, день і годину.

При побудові рядів динаміки продуктивності праці переважно використовувати показник середньоденної або середньогодинної вироблення на одного робітника, щоб усунути вплив різної тривалості робочих днів, місяців, кварталів, років.

Між найбільш узагальнюючим показником - річним виробленням одного працюючого і таким приватним показником, як годинна вироблення одного робітника, лежить область впливу ряду факторів, які характеризують екстенсивність праці. До них відносяться: кількість відпрацьованих днів у році, середня тривалість робочого дня, структура виробничого персоналу.

Інтенсивність праці і його продуктивну силу характеризують кількість праці, витраченої в одиницю часу, кваліфікація працівника, прогресивність техніки і технології, організаційний рівень виробництва та ін. Всі ці фактори визначають годинну вироблення робітника.

При аналізі зіставляються темпи приросту продуктивності праці і середньої повної заробітної плати - фактично досягнуті, планові і попередніх періодів. При порівняннях фактично досягнутих темпів із плановими слід враховувати, що в плані, як правило, вже закладено певне випередження. Коефіцієнт випередження продуктивності праці над зростанням середньої заробітної плати розраховується діленням індексу приросту продуктивності праці на індекс приросту середньої заробітної плати.

Для оцінки рівня інтенсивності використання трудових ресурсів застосовується система узагальнюючих, приватних та допоміжних показників продуктивності праці.

До узагальнюючих показників відносяться середньорічна, середньоденна і середньогодинна вироблення продукції одним робочим, а також середньорічне вироблення продукції на одного працюючого у вартісному вираженні.

Приватні показники - це витрати часу на виробництво одиниці продукції певного виду (трудомісткість продукції) або випуск продукції певного виду в натуральному вираженні за один людино-день або людино-годину.

Допоміжні показники характеризують витрати часу на виконання одиниці певного виду робіт або обсяг виконаних робіт за одиницю часу.

Найбільш узагальнюючим показником продуктивності праці є середньорічна вироблення продукції одним працюючим. Величина його залежить не тільки від вироблення робочих, а й від питомої ваги останніх в загальній чисельності промислово-виробничого персоналу, а також від кількості відпрацьованих ними днів і тривалості робочого дня (рис. 1.).

Рис

Малюнок 1. Структурно-логічна факторна модель продуктивності праці

Примітка. Джерело: власна розробка

Таким чином, факторна модель для аналізу продуктивності праці на підприємстві буде мати вигляд:

ГВППП = Уд ? Д ? П ? ЧВ (1)

Далі в ході аналізу можна вивчити вплив на середньогодинну вироблення одного робочого наступних факторів:

- Інтенсифікація виробництва;

- Впровадження на підприємстві досягнень НТП;

- Рівень непродуктивних витрат робочого часу;

- Зміна структури продукції, що випускається.

Вплив даних чинників визначається методом ланцюгових підстановок за такою факторної моделі:

(2)

У наступному розділі проведемо факторний аналіз продуктивності праці в ЗАТ «Гран».

3. АНАЛІЗ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ У ЗАТ «ГРАН»

Перед тим, як приступити безпосередньо до аналіз продуктивності праці на зазначеному підприємстві необхідно дати коротку його характеристику.

Закрите акціонерне товариство «ГРАН» зареєстровано рішенням Мінського міськвиконкому № 184 від 14 лютого 2001р. Засновником підприємства є Мінський міський територіальний фонд державного майна. Розмір статутного фонду станом на 01.01.2007р. склав 1061500000. руб. Підприємство «ГРАН» виробляє вироби (плити) з граніту, бетонну продукцію (плити, камені бортові бетонні) для будівельних організацій Республіки Білорусь. Близько 30% продукції підприємства реалізується будівельним організаціям м.Москви і г.Саратова. В якості товарів народного споживання для населення підприємство виготовляє гранітні пам'ятники.

Мета ЗАТ «ГРАН» - здійснення господарської діяльності з виробництва будівельних матеріалів, і отримання від цієї діяльності прибутку. А, отже, основні завдання підприємства:

1) висока результативність господарювання;

2) розробка та постійне підвищення рівня технології;

3) нарощування високопродуктивного технічного потенціалу;

4) раціональна організація виробництва і управління ним;

5) координація своєї діяльності відповідно до ринкових тенденцій та ін.

Виробничу основу ЗАТ «ГРАН» складають такі підрозділи:

1) централізована служба ОГЕ (слюсарі-сантехніки, електромонтери).

2) цех виробів з природного каменю;

3) цех бетонних виробів;

4) цех підготовки виробництва, який включає:

- Транспортний ділянку;

- Ремонтно-механічний ділянку;

- Будівельну групу.

Вихідні дані для аналізу продуктивності праці наведемо в табл. 1.

Перш ніж переходити безпосередньо до аналізу продуктивності праці на підприємстві слід застерегти, що з початку 2006 року в ЗАТ «Гран» за рішенням власників підприємства була введена дванадцятигодинна робоча зміна, при цьому чисельність працівників була значно скорочена з зразковим збереженням відносини кількості робочих до кількості службовців.

Таблиця 1

Вихідні дані для факторного аналізу продуктивності праці персоналу ЗАТ «ГРАН» за 2005-2006 рр.

 Показники 2005 2006 Відхилення

 Обсяг виробництва продукції, млн. Руб. 3135,933 2701,266 -434,667

 Середньооблікова чисельність:

 - Промислово-виробничого персоналу 257 177 -80

 - Робітників 158102 -56

 Питома вага робітників у загальній чисельності ППП 0,61 0,58 -0,04

 Відпрацьовано днів одним робочим за рік 248 244 -4

 Середня тривалість робочого дня, ч. 7,92 11,85 +3,93

 Загальна кількість відпрацьованого часу одним робочим, тис. Люд.-год. 310295 -15

 Середньогодинна вироблення робочого, руб. 10116 9157 -959

 Середньорічне виробництво одного робітника, тис. Руб 19847,677 26483,000 +6635,323

 Середньорічне виробництво одного працюючого, тис. Руб. 12202,074 15261,390 +3059,316

Примітка. Джерело: власна розробка

Таблиця 2

Розрахунок впливу факторів на рівень середньорічної вироблення

працівників ЗАТ «ГРАН» за 2005-2006 рр.

 Фактори впливу Позначення Алгоритм розрахунку Значення

 Частка робітників у загальній чисельності працівників

 ?ГВ Уд

 = ?Уд ? Д 0 ? П 0 ? ЧВ 0 -764,429

 Кількість відпрацьованих днів одним робочим за рік

 ?ГВ Д

 = УД 1 ? ?Д ? П 0 ? ЧВ 0 -169,286

 Середня тривалість робочого дня

 ?ГВ П

 = УД 1 ? Д 1 П ? ЧВ 0 +5591,496

 Середньогодинна вироблення продукції

 ?ГВ ЧВ

 = УД 1 ? Д 1 ? П 1 ? ?ЧВ -1598,465

Примітка. Джерело: власна розробка

З таблиць ми бачимо, що середньорічна вироблення працівника підприємства за 2006р. вище на 3059,3 тис. руб. в порівнянні з 2005р. Вона знизилася на 764,4 тис. Руб. у зв'язку зі зменшенням частки робітників у загальній чисельності промислово-виробничого персоналу, на 1598,4 тис. руб. за рахунок зменшення середньогодинної вироблення одного робітника. Негативний вплив на зміну середньорічного виробітку одного працюючого зробило також зменшення кількості відпрацьованих днів одним робітникам і склало 169,3 тис. Руб. Збільшення середньорічний вироблення одного працюючого за рахунок збільшення тривалості робочого дня склало 5591,5 тис. Руб.

Балансова ув'язка:

?ГВ = ?ГВУД + ?ГВД + ?ГВП + ?ГВЧВ (3)

3059,316 = -764,492 - 169,268 + 5591,496 - 1598,465

Проаналізуємо зміна середньорічний вироблення робочого за наступною факторної моделі:

ГВР = Д ? П ? ЧВ (4)

Таким чином, середньорічна вироблення робочого залежить від кількості відпрацьованих днів одним робочим за рік, середньої тривалості робочого дня і середньогодинного виробітку робітника.

Таблиця 3.

Розрахунок впливу факторів на рівень середньорічної вироблення робочого ЗАТ «ГРАН» за 2005-2006 рр.

 Фактори впливу Позначення Алгоритм розрахунку Значення

 Кількість відпрацьованих днів одним робочим за рік

 ?ГВ 'д

 = ?Д * П 0 * ЧВ 0 -293,761

 Середня тривалість робочого дня

 ?ГВ 'п

 = Д 1 *? П * ЧВ 0 +9702,890

 Середньогодинної вироблення одного робочого

 ?ГВ 'ЧВ

 = Д 1 * П 1 * ?ЧВ -2773,807

Примітка. Джерело: власна розробка

Балансова ув'язка:

?ГВ '= ?ГВ'Д + ?ГВ'П + ?ГВ'ЧВ (5)

6635,323 = -293,761 + 9702,890 + - 2773,807

Щоб розрахувати вплив факторів на зміну обсягу випуску продукції, необхідно приріст середньорічний вироблення працівника за рахунок i-го чинника помножити на фактичну середньоспискову чисельність промислово-виробничого персоналу. У табл. 4 відображені фактори, що зробили позитивний і негативний вплив на зміну показників продуктивності праці і випуск продукції.

Таблиця 4

Узагальнення результатів факторного аналізу

 Фактор ? ГВ ', тис. Руб. ?ГВ, тис. Руб. ?ВП, млн. Руб.

 Чисельність персоналу - - -976,166

 Середньорічне виробництво одного працівника, од. - - +541,499

 Разом - - -434,667

 Питома вага робітників - -764,429 -135,304

 Кількість відпрацьованих днів одним робочим за рік -293,761 -169,286 -29,964

 Тривалість робочого дня +9702,890 +5591,496 +989,695

 Зміна середньогодинної вироблення робітників -2773,807 -1598,465 -282,928

Примітка. Джерело: власна розробка

Таким чином, можна зробити висновок про те, що зменшення випуску продукції за рахунок зменшення чисельності персоналу склало 976 166 000. Руб., А за рахунок збільшення середньорічного виробітку одного працюючого випуск продукції у вартісному вираженні збільшився на 541 499 000. Руб., В тому числі за рахунок зменшення питомої ваги робітників на підприємстві випуск продукції зменшився на 135 304 000. руб., за рахунок збільшення кількості цілоденних простоїв випуск продукції зменшився на 29964000. руб., на 989 695 000. руб. випуск збільшився за рахунок збільшення середньої тривалості робочої зміни. Негативно позначилося зменшення середньогодинної вироблення одного робітника, за рахунок вплив цього фактора випуск продукції зменшився на 282 928 000. Руб.

4. РЕЗЕРВИ ЗРОСТАННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ У ЗАТ «ГРАН»

Під резервами зростання продуктивності праці розуміються наявні, але ще не використані можливості економії витрат суспільної праці за рахунок найкращого використання всіх факторів зростання продуктивності праці. Це різниця між досягнутим і максимально можливим рівнем продуктивності праці. Резерви зростання продуктивності праці мають певний, конкретний характер. Вони розрізняються за часом і місцем їх виникнення. Резерви зумовлені дією всієї сукупності взаємопов'язаних факторів росту продуктивності праці на підприємстві, де вони виявляються і реалізуються.

Основні напрямки вишукування резервів зростання продуктивності праці визначаються виходячи з формули розрахунку її рівня:

ЧВ = ВП / Т, (6)

де ВП - випуск продукції;

T - витрати праці.

Шляхи підвищення продуктивності праці:

1) скорочення витрат праці на виробництво продукції за допомогою інтенсифікації виробництва, скорочення втрат робочого часу за рахунок поліпшення організації виробництва, впровадження комплексної механізації та автоматизації виробництва, більш досконалої техніки і технології виробництва, матеріально-технічного постачання та інших факторів відповідно до плану організаційно технічних та інноваційних заходів;

2) збільшення випуску продукції за рахунок повного використання виробничої потужності підприємства, тому при нарощуванні обсягів виробництва на наявній потужності збільшується тільки змінна частина витрат робочого часу, а постійна залишається без зміни. В результаті витрати часу на випуск одиниці продукції зменшуються;

При виборі управлінської стратегії щодо забезпечення зростання продуктивності праці необхідно також враховувати, що:

1) відбувається збільшення обсягу випуску продукції при зниженні витрат праці на її виробництво, обсяг продукції зростає швидше, ніж витрати праці;

2) обсяг продукції залишається незмінним при зниженні витрат праці;

3) обсяг продукції зростає при незмінних витратах праці;

4) обсяг продукції знижується більш повільними темпами, ніж витрати праці.

Визначимо резерви збільшення середньогодинної вироблення на підприємстві:

P ^ ЧВ = ЧВв- ЧВф (7)

де ЧВвЧВф, - відповідно можливий і фактичний рівень середньогодинної вироблення.

P ^ ЧВ = 9850 - 9 533,4 = 316,6 (грн.)

При множення резерву зростання середньогодинної вироблення на планову тривалість робочого дня, отримуємо резерв зростання середньоденної виробітку.

P ^ ДВ = 316,6 ? 11,95 = 3783 (грн.)

Множачи цей резерв на планований фонд робочого часу одного робітника дізнаємося резерв зростання середньорічного виробітку робітників.

P ^ ГВ = 3,783 * 257 = 972 (тис. Крб.)

Резерв збільшення випуску продукції за рахунок скорочення втрат робочого часу - множення втрат робочого часу з вини підприємства на планову середньогодинну вироблення продукції:

?ВП = ПРВ * ЧВ0

Резерв збільшення випуску продукції - можливий приріст середньогодинної вироблення помножити на запланований фонд робочого часу всіх робітників:

P ^ ВП = P ^ ЧВ * Тв

P ^ ВП = 0,3166 * 313257 = 99 177,3 тис. Руб.

Як видно, підприємство неефективно використовує трудові ресурси. Дані розрахунки показують приховані резерви підвищення рівня продуктивності праці і збільшення випуску продукції. Підвищення продуктивності праці відбувається як за рахунок вдосконалення знарядь праці, технології і впровадження нової техніки і прогресивної технології, так і шляхом відповідної підготовки кадрів для роботи на цій новій техніці і з застосуванням сучасної технології, підвищення кваліфікації та зміни структури професійного складу працюючих.

У ЗАТ «ГРАН» проводяться заходи з підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів. У 2006 році було проведено навчання працівників безпосередньо на виробництві, а також в інститутах підвищення кваліфікації за спеціальностями стропальник (25 чол.) І слюсар з обслуговування вантажопідіймальних кранів (10 чол.). Керівники (8 чол.), Працівник кадрової служби, економісти, бухгалтери та інженери відвідали семінари для комплексного вивчення питань системи якості, ринкової економіки, використання прогресивної технології, передового досвіду та інших питань, спрямованих на вирішення конкретних проблем. На виробництві були проведені підготовка нових робітників (5 чол.), Навчання робітників інший (суміжній) професій (25 чол.), Підвищення кваліфікації верстатників, слюсарів-ремонтників, електрозварників (15 чол.), Навчання фахівців сучасним вимогам системи якості (6 чол .)

У ЗАТ «ГРАН» основна форма узгодженої навчання керівних працівників і спеціалістів - це організоване навчання на підприємстві.

Висновок

Проведене дослідження трудових ресурсів, заробітної плати та аналіз показників продуктивності праці дозволили зробити наступні висновки.

1. Мета ЗАТ «ГРАН» - здійснення господарської діяльності з виробництва будівельних матеріалів, і отримання від цієї діяльності прибутку. Основні завдання підприємства:

- Висока результативність господарювання;

- Розробка та постійне підвищення рівня технології;

- Нарощування високопродуктивного технічного потенціалу;

- Раціональна організація виробництва і управління ним;

- Координація своєї діяльності відповідно до ринкових тенденцій та ін.

2. Ефективність використання виробничих ресурсів впливає на всі якісні показники діяльності суб'єкта господарювання - собівартість, прибуток і т.д. Тому при оцінці ділових партнерів необхідно аналізувати нарівні з показниками основних фондів і матеріальних ресурсів і узагальнюючі показники ефективності використання трудових ресурсів і часу

3 .. Аналіз трудових показників - це один з основних розділів аналізу роботи підприємств. Значення аналізу полягає в тому, що в процесі його проведення вивчається, чи достатньо забезпечене підприємство працівниками, що володіють необхідними знаннями та навичками, чи раціонально їх використовують, рівень продуктивності праці, які мають велике значення для збільшення обсягів продукції і підвищення ефективності виробництва. Зокрема, від забезпеченості підприємства персоналом та ефективності його використання залежать обсяг і своєчасність виконання всіх робіт, ступінь використання обладнання, машин, механізмів і як результат обсяг виробництва продукції, її собівартість, прибуток і ряд інших економічних показників.

4. Зменшення випуску продукції в 2006 році порівняно з 2005 роком склало 434,667млн. руб., в тому числі за рахунок зменшення чисельності персоналу склало 976 166 000. руб., а за рахунок збільшення середньорічного виробітку одного працюючого випуск продукції у вартісному вираженні збільшився на 541 499 000. руб., в тому числі за рахунок зменшення питомої ваги робітників на підприємстві випуск продукції зменшився на 135 304 000. руб., за рахунок збільшення кількості цілоденних простоїв випуск продукції зменшився на 29964000. руб., на 989 695 000. руб. випуск збільшився за рахунок збільшення середньої тривалості робочої зміни. Негативно позначилося зменшення середньогодинної вироблення одного робітника, за рахунок вплив цього фактора випуск продукції зменшився на 282 928 000. Руб.

5. Складання оптимального плану зайнятості - одна з основних завдань ЗАТ «ГРАН». Доцільно розробити для всіх відділів приблизні плани для певного рівня завантаження і по днях тижня. Помилки при плануванні персоналу викликають: висока плинність, високі витрати, втрата оборотів, демотивация співробітників, падіння сервісного рівня, негативний вплив на інші відділи і т.п. Необхідно постійно перевіряти прогнозні розрахунки і завжди шукати нові шляхи гнучкого використання співробітників, так як витрати на персонал часто становлять до 50% обороту.

6. Підприємству рекомендовано проявити увагу до причин плинності кадрів, переглянути політику підприємства щодо збереження складу працівників, підвищення їх кваліфікаційного рівня, поліпшення умов праці та зміцнення здоров'я працівників, підвищення соціальної захищеності колективу.

7. Причинами недоукомплектованість штату є:

- Сезонні робітники: звільнення за неналежне виконання своїх обов'язків;

- Службовці: звільнення за власним бажанням і секретарів за систематичні запізнення на роботу.

8. Для збільшення продуктивності праці та вдосконалення використання трудових ресурсів в ЗАТ «ГРАН» рекомендується:

- Скоротити втрати робочого часу за рахунок поліпшення організації виробництва, матеріально-технічного постачання та інших факторів відповідно до плану організаційно-технічних та інноваційних заходів;

- Збільшити випуск продукції за рахунок повного використання виробничої потужності підприємства;

- Стабілізувати кадровий склад підприємства;

- Скоротити витрати праці на виробництво продукції шляхом інтенсифікації виробництва, впровадження комплексної механізації та автоматизації виробництва, більш досконалої техніки і технології виробництва.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ІНФОРМАЦІЇ:

1. Андронова В.М., Мизиковский Е.А. Облік і аналіз фінансових активів. М .: Фінанси і статистика, 2005.

2. Василевська Л.І., Нестерович С.Р. - Мн .: БГЕУ, 2006.

3. Ємельянова Т.В., Лебедєва Т.М., Міснікова Л.В. Організація праці: Підручник. Мн .: Вишейшая школа, 2004.

4. Єрмолович Л.Л. Аналіз господарської діяльності підприємства: Навчальний посібник. Мн .: Сучасні. шк., 2006.

5. Єрмолович Л.Л. Практикум з аналізу господарської діяльності організації: навч. посібник. - Мн .: «Сучасна школа», 2005.

6. Закон РБ «Про підприємства в Республіці Білорусь» 1993р.

7. Закон РБ «Про бухгалтерський облік та звітності» в редакції від 29.12.2006

8. Заєць Н.Є., Василевська Т.І. Фінанси підприємств: Навчальний посібник. Мн .: Вишейшая школа, 2006.

9. Інструкції зі статистики чисельності працівників та заробітної плати М., 1998.

10. Кандаурова Г.А. Прогнозування і планування економіки: Навчально-практичний посібник. Мн .: БГЕУ, 2005.

11. Кондраков Н.П. Бухгалтерський облік, аналіз господарської діяльності і аудит. М .: Перспектива, 2006.

12. Корчагіна А.С., Клочкова М.С. Управління персоналом. М .: Іспит, 2005.

13. Костишина Т.А. Прогресивні форми і системи оплати праці - основа ефективного управління підприємством. М .: Вести, 2003.

14. Ладутько Н.І. Бухгалтерський облік в промисловості: Навчальний посібник. Мн .: вид. «Книжковий Дім», 2005.

15. Загальні вимоги, порядок виконання та правила оформлення студентських робіт та магістерської дисертації СТП 20-03-2004. Мн .: БГЕУ, 2004.

16. Савицька Г.В. Аналіз господарської діяльності підприємства: 4-е видання перероб. і доп. Мн: Нове знання, 2005.

17. Стражева В.І. Аналіз господарської діяльності в промисловості: Підручник. Мн .: Вишейшая школа, 2005.

18. Сушкевич А.Н., Сушкевич Е.Н., Шібеко Е.Н. Бухгалтерський облік. Мн .: Ред. Журн. "Пром.-торг. Право", 2006.

19. Трудовий кодекс РБ.

20. Економічний аналіз, Стоянова М., 2002
Кавелин Костянтин Дмитрович
(1818-1885) Кавелин Костянтин Дмітріевіч- історик, правознавець, філософ. Навчався в Московському університеті / 1835-1839 /. Професор Петербурзького університету в 1857-1861. Представник лібералізму, критик соціалістичних теорій, розглядав нерівність як природний закон суспільства. Прихильник

Прогнозування стану житлового фонду міста (на прикладі м. Тернопіль)
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ ТЕРНОПІЛЬСЬКА АКАДЕМІЯ НАРОДНОГО ГОСПОДАРСТВА ІНСТИТУТ КОМП'ЮТЕРНИХ ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ «Прогнозування стану житлового фонду міста (на прикладі м. Тернопіль)» Дипломна робота зі спеціальності 7.050102 «Економічна кібернетика» Сусол Оксани Ярославівни

Побудова та аналіз однофакторний економетричної моделі
Завдання 1. Побудова та аналіз однофакторний економетричної моделі Однофакторна виробнича функція накладних витрат у шахтному будівництві має вигляд У = a0 + a1x + e, де У - накладні витрати, частину у витратах; х - річний обсяг витрат, тис. грн; На підставі статистичних даних по дев'яти шахтобудівним

Антонович Максим Олексійович
(1835 - 1918) Антонович Максим Олексійович-філософ-матеріаліст, публіцист і громадський діяч. Закінчив Петербурзьку Духовну Академію, але від церковної кар'єри відмовився. З 1862 - провідний критик журналу "Современник" / до його закриття в 1866 /. У філософських статтях "Сучасна

Громов Борис Всеволодович
Генерал-полковник, Герой Радянського Союзу, депутат Державної Думи Федеральних Зборів Російської Федерації Народився 7 листопада 1943 року. Одружений (вдруге). Дружина - Громова Фаїна Олександрівна. Перша дружина, Громова Наталія Миколаївна, загинула в авіаційній катастрофі в 1985р. Має чотирьох

Аналіз ринку житла в місті Іркутську
Зміст Введення 1. Рух ринку житла до кризи 2. Ринку житла в 2009 році 3. Факти і перспективи 2010 року 4. «Доступне житло» в Іркутську Висновок Список використаної літератури Введення Через рік після початку кризи тільки ледачий не прогнозує, що стане з цінами на житло в Росії в найближчому

Аналіз рентабельності підприємства ВАТ "Горизонт"
Білоруський державний університет інформатики і радіоелектроніки Кафедра менеджменту РЕФЕРАТ На тему: «Аналіз рентабельності підприємства ВАТ« Горизонт »» МІНСЬК, 2009 Для оцінки ефективності роботи підприємства тільки показника прибутку недостатньо. Наприклад, два підприємства одержують однаковий

© 2014-2022  8ref.com - українські реферати